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新基建工程项目管理

主讲老师: 金井露 金井露

主讲师资:金井露

课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《新基建工程项目管理》是一本专注于新基建领域工程项目管理的专业书籍。本书详细阐述了新基建工程项目的特点、管理流程及关键要素,包括项目规划、资源配置、风险管理、进度控制、质量管理和成本控制等。通过实际案例分析,展示了如何在新基建项目中高效运用项目管理工具和技术,确保项目按时、按质、按预算完成。本书适合新基建项目管理人员、工程师及相关领域从业者阅读,旨在提升他们在新基建工程项目管理中的专业技能和实践能力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-22 11:07

金井露老师《新基建工程项目管理》1-2天课纲

1. 培训对象:新基建和相关企业中高层领导者、工程项目经理、待提拔的工程项目核心人员

2. 培训时间:1-2,根据客户需要确定时间

3. 培训目的:帮助学员全面了解新基建工程动态信息、商业机会和战略方向

4. 老师背景:39年高新企业管理和培训咨询经验,寓教于乐,学以致用,立竿见影。

5. 课程大纲:(请客户代表阅读后,可以通过电话交流、指出讲授和训练的重点)

 

导入案例:三年疫情后商业机会

第一模块 疫情后新基建商机无限D1,上午)

-什么是新基建?

-新基建的七大系统

-新基建与传统基建

-新基建应运而生

-新基建的无限商机 

 

模块 新基建“新”在哪里?D1,上午)

-新基建的信息基础设施

-新基建的融合基础设施

-新基建的创新基础设施

-新基建将会改变什么?

 

模块 新基建与企业发展方向D1,上午)

-与时俱进,关注新基建

-关注新基建,调整企业战略方向

-关注新基建,调整企业市场定位

-关注新基建,做好战略项目规划

-关注新基建,做好部门的统筹协调

 

模块 5G:新基建的信息网络D1,上午)

-5G通信时代迎面而来

-5G通信时代推动科技进步

-怎样用好5G通信推动企业发展?

 

模块 数据中心是数字经济的命脉D1,上午)

-拥抱拥抱大数字时代

-大数据带来的企业变革

-把好数字经济的命脉

 

模块 是经济社会的超级“动脉”D1,上午)

-特高压的来龙去脉

-特高压究竟“特”在何处?

-特高压是我国经济发展的“超级引擎”

 

模块 迈向交通强国新征程D1,上午)

-城际高速铁路的总体规划

-城际高铁推动我国交通大发展

-轨道交通的总体规划

-轨道交通彻底改变城市交通环境

 

模块 新能源充电桩应运而生D1,上午)

-新能源战略与充电桩建设

-新能源汽车充电桩的发展现状

-新能源汽车充电桩的发展方向

 

模块 人工智能,商机无限D1,上午)

-人工智能,引领潮流

-人工智能发展的大方向

-“智能+”的远大“前”程

 

模块 工业互联网是“新经济”的载体D1,上午)

-工业互联网方兴未艾

-工业互联网带来的巨大商机

-机不可失时不再来,与时俱进,发展企业

 

课程总结与答疑: 20-30分钟


 
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