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非财务经理的财务管理

学习费用: 3980.00元/人 主讲老师: 代国强
开课时间: 2021-12-30 课时安排: 2天
开课地点: 上海
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 企业财务相关负责人
课程简介: 通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2021-12-03 11:22
课程目的
了解企业三张主要财务报表基本知识
理解成本的基本概念以及常见成本分类
了解税收基础原理
了解内部控制基本原理
教学方法
理论讲解(30%)+案例引导与分析(60%)+自由提问环节(10%)
课程大纲
一、企业经营与财务报告分析
【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
1. 财务报表基本知识
(1) 从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑
(2) 企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
(3) 三张财务报表的基本勾稽关系
2. 驱动企业经营业绩的三驾马车
(1) 衡量企业业绩的综合性指标——ROE
(2) 资产运营效率性指标分析
(3) 盈利性指标分析
(4) 财务杠杆指标分析
(5) 从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划
二、成本与成本预算
【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。
1. 成本的基本概念
(1) 什么是成本
(2) 成本的分类
2. 成本管理与成本预算
(1) 成本分析
(2) 成本预算
(3) 成本决策
三、税收基础知识
【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。
1. 我国税收概述
2. 最重要的流转税——增值税
(1) 增值税的概念
(2) 增值税专用发票的概念
(3) 增值税的计算方法
(4) 增值税在产品报价中的注意事项
3. 最重要的所得税——企业所得税
四、内部控制基础知识
【教学目的】企业经营面临着多方面的风险,对于企业的可控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。
1. 内部控制五大要素
2. 销售业务内部控制介绍
3. 采购业务内部控制介绍
 
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