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制造型企业客户投诉处理及应对技巧

学习费用: 3500.00元/人 主讲老师: 胡老师
开课时间: 2022-03-04 课时安排: 2天
开课地点: 上海
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 制造型企业客户服务部、质量部从事与客户投诉相关工作的经理、主管及一线工程师等,及与维护与运行ISO质量管理体系相关的其他人员
课程简介: 中国加入WTO之后各方面飞速发展,制造能力愈来愈强,行业竞争也越来越激烈,客户要求越来越“高”,在某些情形下,客户对服务能力的要求不亚于对产品品质的要求。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2022-02-22 09:08

课程背景:

中国加入WTO之后各方面飞速发展,制造能力愈来愈强,行业竞争也越来越激烈,客户要求越来越“高”,在某些情形下,客户对服务能力的要求不亚于对产品品质的要求。在我们遇到客户投诉的时候,能够及时、高效的处理客户投诉显得非常重要!但是您,是否面临如下困惑:

- 服务的概念、理论和技术有具体定义吗?

- 有没有需要遵守的法律法规?

- 为什么我会疲于应付客户投诉?

- 为什么我常常吃力不讨好?

- 怎样应对难以处理的客户关系?

- 我能否让客户更满意?

- 自己能否做出成就?

课程大纲

课程导入

1.质量及服务相关的概念引入课题

2.讨论:客户带给我们困惑了吗?

第一章  服务理论

服务及其管理理论与技术

第二章   法律法规

服务相关法律法规及其他要求

第三章  投诉处理

一、投诉概论

1.什么是投诉

2.投诉的实质和原因

3.投诉的种类

4.客户为什么不投诉

5.投诉的显在诉求和潜在诉求

6.投诉者的类型

-案例研究

--学员思考,提问与回答老师问题

二、投诉处理的意义

1.辩证的看待投诉

2.投诉处理与客户满意度

3.投诉处理的意义

--学员思考,提问与回答老师问题

三、投诉处理原则和步序

1.投诉处理的原则

2.投诉处理的心理准备

3.受理投诉的三部曲

4.平息客户不满,莫让投诉无门

--学员思考,提问与回答老师问题

四、投诉处理的技巧

1.投诉处理的禁止法则

2.投诉处理的十句禁言

3.倾听的技巧

4.善加利用你的背景

5.懂一点“兵法”,与客户成为朋友

6.难于应对的客户案例分析

-案例分享

--学员思考,讨论,提问与回答老师问题

五、提升客诉处理人员素质

1.心理调节的技巧

2.3H1F素质

3.拿得起放得下,做一个大将

--学员思考,提问与回答老师问题

六、投诉处理之善始善终

1.投诉历史档案的分析

2.8D报告的撰写

3.效果追踪和客户满意度问询

4.总结和持续改进

--学员思考,提问与回答老师问题

课程小结

一.内容小结

1.回顾内容

2.回答学员问题及疑点澄清

二、课程应用

1.应用过程中可能出现的问题及解决途径

2.Q&A

--学员制订培训后的应用计划

 
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