全过程工程咨询项目经理职业技能培训取证通知

关于开展“全过程工程咨询项目经理”职业技能

培训取证的通知

2021年6月28日，住房和城乡建设部办公厅发布《关于取消工程造价咨询企业资质审批加强事中事后监管的通知》，明确自2021年7月1日起，停止工程造价咨询企业资质审批，工程造价咨询企业按照其营业执照经营范围开展业务，行政机关、企事业单位、行业组织不得要求企业提供工程造价咨询企业资质证明。同时提出继续落实《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）精神，深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，积极培育具有全过程咨询能力的工程造价咨询企业，提高企业服务水平和国际竞争力。

目前，在国家相关部门大力推进全过程工程咨询服务模式的背景下，“全过程工程咨询”成为工程咨询行业最热话题，在即将迎来行业巨大变革的同时，咨询企业也面临着新的机遇和挑战，全过程工程咨询服务模式正在成为工程咨询行业新的发展趋势。

为全面深化投融资体制改革，培养全过程工程咨询服务人才，大力推进政府向社会组织购买服务，推进职业技能培训与评价有机衔接，我会决定开展“全过程工程咨询项目经理岗位技能高端研修认证”工作，请各单位积极组织派员参加。

一、培训目标

独立承担全过程工程咨询、全过程项目管理的统筹规划和监督管理工作。通过培训使学员熟知全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，加深学员对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识深入了解，打通流程节点，提升实操技能，为提升本行业职业人员的职业水平和技能要求奠定基础。

二、适用对象

各级政府主管部门、各级投资主管部门、住房和城乡建设主管部门领导及相关人员投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理、工程建设、项目运营、施工等单位的董事长、总经理、副总经理、项目经理、项目其他管理人员以及有意从事全过程工程咨询和全过程工程项目管理的单位和个人。

三、报考条件

凡遵守国家法律、法规，并具备下列条件之一者，可以申请参加全过程咨询职业能力资格考试：

1.工程建设相关专业大专及以上学历，并具有 2 年及以上工程管理经验的人员；

2.取得全国范围或省级地方工程建设相关职业或执业资格证书的人员，如一级或二级建造师、造价工程师、监理工程师、一级或二级注册建筑师、注册结构工程师、注册设备工程师等；

3.具有在工程实践中，从事全过程咨询职业相关工作或工程管理工作 4 年及以上实践经验，并具有中专以上学历的人员。

四、培训时间

根据国家疫情防控的需要，采取线上的方式授课，共36学时,具体培训内容见附件3。

五、考试时间

2022年08月27日

六、收费标准

收费：4800元/人

备注：以上费用含培训、师资、教材、考试、证书等。

七、其他说明

1.考试满分100分，60分及以上合格。考试形式为在线，考试合格者，由中国建设教育协会统一颁发《全过程工程咨询项目经理岗位能力培训证书》；

2.在线考试过程中会随机抓拍考生照片，考核电脑必须具备摄像头，并且保持打开状态，发现摄像头遮挡、无本人照片抓拍记录、替考等违纪行为，取消本次考试成绩，考试无效。

八、申报材料

1.照片：小2寸白底免冠照电子版一份（以姓名+身份证号命名）；

2.身份证正反面扫描件一份（以身份证正、反面命名）；

3.学历证扫描件一份（以学历证件命名）。

九、缴费方式（支票、现金、汇款均可）

汇款账户户名：北京中建政研教育科技研究院   

开户行：中国建设银行北京西四支行

账  号：11001007200053006700

附件1：

全过程工程咨询项目经理报名回执表

附件2：

证书简介

颁证机构：中国建设教育协会

证书查询网站：www.ccen.com.cn

证书样本：

附件3：

培训内容

（一）全过程工程咨询实施方案策划

1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析

2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点

3.全过程项目管理咨询方案与技术要点

4.全过程造价咨询方案与技术要点

5.投资决策综合性咨询方案与技术要点

6.勘察设计管理咨询方案与技术要点

7.招标采购咨询方案与技术要点

8.施工阶段咨询方案与技术要点

9.工程监理咨询方案与技术要点

10.项目收尾阶段方案与技术要点

11.运营维护咨询方案与技术要点

12.工程项目后评价咨询实务要点

13.全过程工程咨询项目案例分析

（二）全过程工程咨询操作实务

1.全过程工程咨询过程控制概述

（1）过程控制内涵

（2）过程控制模型

2.全过程工程咨询业务过程控制模型及评价指标设计

（1）全过程工程咨询业务过程控制评价体系七要素

（2）全过程工程咨询业务过程控制评价系统模型建立

（3）全过程工程咨询业务过程控制评价指标创建

3.全过程工程咨询业务过程控制评价指标一览表

（1）前期阶段过程控制评价指标

（2）实施阶段过程控制评价指标

（3）竣工验收阶段过程控制评价指标

4.全过程工程咨询服务模式落地

（1）对全过程工程咨询服务开展的总体认知

（2）全过程工程咨询服务的基础

（3）“组合型”全过程工程咨询的开展

（4）PPP项目全过程工程咨询服务的开展

（5）“多种模式并存”的全过程工程咨询服务落地

（6）全过程工程咨询服务开展的关键

（7）全过程工程咨询服务下角色转变

（8）项目实施和工程咨询服务整合管理八大核心能力

5.全过程工程咨询计费方法

（1）项目管理

（2）项目决策阶段咨询

（3）建设实施阶段咨询

（4）运营维护阶段咨询

（5）专项咨询

（三）全过程工程咨询合同管理及法律风险防范

1.全过程工程咨询应注意的法律问题

（1）全过程工程咨询的服务内容

（2）全过程工程咨询的分阶段委托

（3）从事全过程工程咨询的主体

（4）全过程工程咨询企业的资质

（5）全过程工程咨询项目的负责人

（6）联合体承揽全过程工程咨询项目

（7）全过程工程咨询服务的转委托/分包

（8）全过程工程咨询服务的招标采购

（9）全过程工程咨询服务的收费方式

（10）全过程工程咨询企业的利益冲突

（11）全过程工程咨询企业的义务与责任

（12）全过程工程咨询与工程总承包的关系

2.工程建设各个阶段的主要管理责任及风险

（1）招投标阶段风险识别及应对

（2）合同订立阶段风险识别及应对

（3）实施阶段风险识别及应对

（4）结算阶段风险识别及应对

3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析

（1）全过程工程咨询合同范本起草背景

（2）全过程工程咨询合同示范文本（征求意见稿）主要内容

（3）全过程工程咨询合同所涉主要法律问题及案例分析

4.全过程工程咨询中造价合约协同管控

（1）全过程工程造价管理流程

（2）施工阶段是全过程造价管理争议频发领域

（3）建设单位、承包单位和造价咨询单位的关系和分工

（4）全过程造价“失控”与施工企业调增价款的机会