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“深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析”专题培训班
 ￥3280.00/人
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
  • 战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
  • 针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略，采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练，使学员获得以下收获：
  • 主讲老师：翟老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-06-18
 ￥4580.00/人
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理
  • UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理
  • 本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读、辅以“*式”的演练，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决！
  • 主讲老师：南老师  开课地点：[北京] 开课时间：2022-06-23
 ￥3980.00/人
供应管理专业人士认证（成都）
  • 供应管理专业人士认证（成都）
  • 此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
  • 主讲老师：  开课地点：[四川成都市] 开课时间：2022-08-05
 ￥18780.00/人
间接采购管理(非生产采购)
  • 间接采购管理(非生产采购)
  • 本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对非生产采购的品类管理以及诸多品类的成本改善策略有深入的了解，学习目前领先企业的*实践，并探讨如何应用到日常工作以快速获得收益。
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2022-10-28
 ￥4600.00/人
新形势下国企采购招标高效规范管理与实务、制度建设、审计监督热点解析
 ￥2800.00/人
高效仓储与库存控制公开课
  • 高效仓储与库存控制公开课
  • 1、掌握如何提高跨部门业务协调能力； 2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制； 3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念； 4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。
  • 主讲老师：宋志军  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-09-16
 ￥4200.00/人
采购价格分析与成本控制高级研修班
  • 采购价格分析与成本控制高级研修班
  • .成本价格模版的设置与推广使用 .价格分析的专业能力的提升 .数据敏感度的培养 .专业级成本分析的工具 .财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 .成本数据记录的工具与技巧 .成本的数据使用
  • 主讲老师：马晓峰  开课地点：[北京] 开课时间：2022-06-11
 ￥4680.00/人
降低采购成本与供应商谈判技巧公开课
  • 降低采购成本与供应商谈判技巧公开课
  • 学会高阶谈判的理论基础-行为经济学，以及各种社会学的技巧，以便更熟练的运用在更广泛的谈判场景中以提升积极的结果。
  • 主讲老师：林老师  开课地点：[北京] 开课时间：2022-09-23
 ￥4500.00/人
新形势下工程建设项目招标采购全链条管理与实务、造价管控及EPC总承包管理
 ￥3200.00/人
供应商开发、筛选、绩效与关系管理
  • 供应商开发、筛选、绩效与关系管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 主讲老师：柳老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-10-22
 ￥4980.00/人
制造业库存控制技术与策略
  • 制造业库存控制技术与策略
  • 所谓的库存控制就是，如何实现在给客户及时交货（On-time Delivery）的前提下，降低呆滞库存（Excess & Obsolete），提高库存周转率（Inventory Turn-over）；预测永远是错的，需求永远是变的，客户的要求永远是“不讲道理”的 ……如何以尽可能低的库存，满足*的出货，这是本课程的宗旨。
  • 主讲老师：程晓华  开课地点：[上海] 开课时间：2022-10-21
 ￥6800.00/人
CPSM模块一: 供应管理核心
  • CPSM模块一: 供应管理核心
  • 本课程着重*战略供应管理*实践并包含了基础供应链管理的知识体系。
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-29
 ￥5400.00/人
降低采购成本及供应商谈判技巧
  • 降低采购成本及供应商谈判技巧
  • 自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。
  • 主讲老师：张仲豪  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-06-10
 ￥4500.00/人
PMC--卓越生产计划与物料控制管理
  • PMC--卓越生产计划与物料控制管理
  • 企业很难左右外部市场的瞬息万变，那就要对内求变，建立起快速响应的机制。在同等质量的基础上，低成本、交货快、服务好，就会赢得更多的发展机会。
  • 主讲老师：  开课地点：[山东济南市] 开课时间：2022-04-15
 ￥4200.00/人
让供应商和我们一起成长-供应市场开发、选择、考核与关系管理
  • 让供应商和我们一起成长-供应市场开发、选择、考核与关系管理
  • 本次课程的内容设置依据历年来为多家制造业、零售业、物流企业的培训积累，结合近年来与多个业务团队的访谈、合作、实地考察所获得的第一手资料，参考了国内外先进供应链管理理论，并融入了讲师本人在多个行业和多家企业的实际工作经验。具体内容包括：供应商策略的制定、供应商开发与优化、供应商绩效管理、供应商能力提升与改善、供应管理、风险管理等。丰富的实际案例将贯穿整个课程以辅助学员理解。
  • 主讲老师：夏烨  开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-21
 ￥4500.00/人
要中标、先控标——中标技能的四项修炼
  • 要中标、先控标——中标技能的四项修炼
  • 市场竞争永远是快鱼吃慢鱼，在招投标市场即将步入新时代之际，谁能够更快地掌握*法律法规的变化，谁能够更敏捷地摸清*规则体系的边界，谁就能在新的招投标市场中抢得先机。
  • 主讲老师：阁策  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-04-15
 ￥3800.00/人
高效仓储管理与工厂物料配送实战
  • 高效仓储管理与工厂物料配送实战
  • 目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题，提高仓储效率，推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。
  • 主讲老师：翟老师  开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-14
 ￥4680.00/人
供应链管理与计划
  • 供应链管理与计划
  • （1）供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；如何做好供应链各个部门的衔接呢 （2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义； （3）订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货； （4）订单到底什么时候开始生产，早做会产生库存，晚做又怕影响交货； （5）客户的需求变动大，计划跟着疲于奔命。插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。 （6）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 （7）计划每天忙着到处救火，却事倍功半。产能总是非常紧张，
  • 主讲老师：蔡老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-12-24
 ￥3800.00/人
采购流程优化及供应商评估与管理
  • 采购流程优化及供应商评估与管理
  • 时至今日，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
  • 主讲老师：张仲豪、田老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-05-28
 ￥4500.00/人
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