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SQE供应商质量管理
  • SQE供应商质量管理
  • 通过二天的研修,使参加人员掌握*的供应商质量管理系统构成 理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术 系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容) 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去 掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段 基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法
  • 主讲老师:丁远  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-08-26
3800.00/人
供应链管理视角与实践
  • 供应链管理视角与实践
  • 通过学习,从局部优化与全局优化的角度、从链上主角配角角色的定位,从跨部门和职能部门利益的平衡、从辅链与主链运营的协同、从需求与供应资源的平衡、从运营至管理决策的螺旋循环,全方位诊断供应链运营存在的问题,以寻找从根源解决运营层面问题的有效方法,实现供应链的高效运营. 供应链管理是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。企业做强需要强大的供应链管理!
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-23
8390.00/人
供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
  • 供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
  • 本培训课程将理论与实际应用相结合,除了理论基础知识,还有启发式的提问与讨论,让学员进行相应的课堂练习,并结合案例分析,让学员全方位巩固和掌握这些理论,能有效的应用到今后日常工作中去,扎实提高员工的实战能力。
  • 主讲老师:肖老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-26
6200.00/人
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
4580.00/人
供应商管理与采购成本降低技巧
  • 供应商管理与采购成本降低技巧
  • 针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训,使学员获得以下收获:
  • 主讲老师:翟光明  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-28
4580.00/人
物联网时代下的智能化仓储及物流管理——公开课
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理——公开课
  • 通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-09-23
5800.00/人
大宗原材料价格分析和采购策略-公开课
  • 大宗原材料价格分析和采购策略-公开课
  • 如何运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握,已经成为领先企业的必备之功,而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部、采购计划部所认同,此课程对于提升企业的大宗原材分析和制定采购策略有着重要的指导意义。
  • 主讲老师:南老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-25
5200.00/人
“国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析”专题培训班
3280.00/人
工厂成本控制及制造绩效提升
  • 工厂成本控制及制造绩效提升
  • .了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 .实际提高成本管理的各项技能 .独立的完成相关的成本预算、计划、管理
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-21
4500.00/人
采购订单、供应商交付与库存控制
  • 采购订单、供应商交付与库存控制
  • 本次课程根据国际高端采购认证课程和国际一线企业的实战经验精心编制而成,学员通过本次课程,将会掌握供应链运营的基本原理、工作流程、帮助供应商持续提升的方法。
  • 主讲老师:夏老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-07-28
4500.00/人
采购人员核心技能提升
  • 采购人员核心技能提升
  • 企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本,单纯的压价方式已经难以为继。学会成本分析的方法,以合理的价格为企业获取外部资源,提升企业产品在成本上的竞争力。 采购人员核心能力的提升有助于提高企业的供应绩效,增强企业的供应链竞争力。
  • 主讲老师:董老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-06-09
4290.00/人
物流仓储成本分析与降低技巧
4500.00/人
如何减少库存、提高库存周转率
  • 如何减少库存、提高库存周转率
  • 学员手册含金量高。豪仕版权课程的学员手册为填空式手册。老师讲授的核心内容,学员都能记录下来,或者必须记录下来。使得学员听课过程中无法走神。 讲授授课职业、严谨、守时。 同行交流机会难得。凡参加豪仕版权课程培训的学员,都可以加入豪仕学员交流群(群员满额为2000人)。与往届各地的同行分享交流职场经验和信息。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-06-25
4500.00/人
供应链OTD——从订单到交付
2800.00/人
采购成本分析及成本建模工作坊
  • 采购成本分析及成本建模工作坊
  • 采购和成本的重要性 懂得供应商是如何定价的? 了解价格分析与成本分析的区别和适用性 熟悉产品成本结构及计算逻辑 学会如何有效地进行采购成本分析 (ABC作业成本法搭建成本模型实践) 建立采购总成本(TCO)的概念并在实践中加以应用 了解有效地降低采购成本的手法
  • 主讲老师:项老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-26
4980.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
  • 本课程以实战案例为背景,课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,运用管理工具,探索与寻求企业控制与降低采购成本的途径、机会与方法;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向。
  • 主讲老师:朱育华  开课地点:[北京] 开课时间:2022-04-16
4500.00/人
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题培训班
3200.00/人
卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)
  • 卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)
  • 作为跨国公司供应链VP,培训老师能够从公司战略的高度构建S&OP系统;丰富的跨行业产供销协同专业知识和经验,分析如何推动企业从技术、流程到人协同落地。
  • 主讲老师:冯老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-18
6200.00/人
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 通过课程了解智能仓储出现的背景、智能化仓储基本概念、智能仓储特点、智能化仓储核心技术,通过大量智能仓储实践案例,向学员讲解智能仓储建立及运作管理的方法与技术。最终建立智能化仓储,减少仓储人工作业,提高仓储运作效率,提高仓储运作准确性及实时性。以及提高公司物流自动化,信息化水平。提高公司运行效率、质量,降低运营成本。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-08-18
5200.00/人
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 本培训以供应链和物流的业务需求为出发点,介绍物联网和人工智能的基本概念,基础理论,与传统运营管理模式的关系与区别,以及相关的运行效率和智能制造的收益。 经过培训的学员能够正确的认识何为物联网与人工智能;如何开展自己本行业的知识工程等专业工作;并能够为各自行业或企业构建智能化物流和供应链系统的一般性解决方案。而经过更加专业化培训的学员则能够赋能其他部门的智能化建设或参与整个企业的以物联网为基础的智能化总体规划设计工作。
  • 主讲老师:达庆意  开课地点:[上海] 开课时间:2022-08-18
5200.00/人
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