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高效仓储管理与物料配送
现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大
主讲老师：王长清开课地点：[山东青岛市] 开课时间：2022-12-16

￥4800.00/人

采购人员核心技能提升训练
采购人员核心技能提升公开课
主讲老师：胡老师开课地点：[北京] 开课时间：2022-04-23

￥4200.00/人

新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧
解读：2022年招标投标法新修订的意义目的及背景 1、是招标人说了算吗？ 2、新政策变化，给招标人和投标人带来了那些影响？ 3、在招投标过程中会有哪些影响新变化？ 4、信用环境的改变与适用； 5、反腐倡廉与审计监察。
主讲老师：开课地点：[北京] 开课时间：2022-03-26

￥3280.00/人

采购谈判进阶：因景而异的战术
综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和*才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。
主讲老师：开课地点：[北京] 开课时间：2022-08-02

￥5390.00/人

采购成本分析、削减与谈判策略
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，从企业供应链管理的高度，运用管理工具与方法，探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会；通过课程情景化互动，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件；同时，在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时，分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理，让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及其
主讲老师：朱老师开课地点：[北京] 开课时间：2022-08-20

￥4500.00/人

供应管理专业人士认证（杭州）
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
主讲老师：开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2022-08-12

￥18780.00/人

高效仓储管理与工厂物料配送
本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2022-05-21

￥4500.00/人

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
主讲老师：周文来开课地点：[上海] 开课时间：2022-08-18

￥3800.00/人

SQE供应商质量管理及工具运用
供应商品质管理的内容非常丰富，这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验以及*的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-28

￥4200.00/人

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
本次课程的内容设置依据历年来为多家制造业、零售业、物流企业的培训积累，结合近年来与多个业务团队的访谈、合作、实地考察所获得的第一手资料，参考了国内外先进供应链管理理论，并融入了讲师本人在多个行业和多家企业的实际工作经验。具体内容包括：供应商策略的制定、供应商开发与优化、供应商绩效管理、供应商能力提升与改善、供应管理、风险管理等。丰富的实际案例将贯穿整个课程以辅助学员理解。
主讲老师：开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-27

￥4500.00/人

高级采购谈判策略与垄断供应商应对
当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。
主讲老师：汤晓华开课地点：[北京] 开课时间：2022-04-14

￥4680.00/人

生产计划制订跟单管控及沟通技巧
1、优化生产计划，提高生产效率，提升资源的利用率； 2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧，保证订单按时完成； 2、为企业培养专业的生产计划人才，以应对需求多变的市场环境。
主讲老师：高上开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-11-18

￥4200.00/人

向华为学习-翻倍增长
1.运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者； 2.了解如何找到企业的目标市场？确定客户群； 3.了解销售流程的运作原理，靠流程拿单； 4.梳理企业的标准销售流程； 5.论功行赏，多劳多得，给火车头加满油的分钱机制； 6.运用虚拟股分配方式，牵引员工多创造，多拿钱的TUP股权设计机制。
主讲老师：王旭东、肖克、洪千武开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-04-15

￥6980.00/人

供应商选择、评估与管理
采购专业培训
主讲老师：王保华开课地点：[上海] 开课时间：2022-06-24

￥2400.00/人

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控
本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧，让越来越多的学员从培训中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。
主讲老师：南斌开课地点：[上海] 开课时间：2022-05-19

￥4500.00/人

供应商管理与采购谈判技巧公开课
学习：通过成本分析如何选择优质供应商掌握：供应成本分析的五力模型学习：选择优质的供应商开发渠道掌握：供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习：培养优秀的供应商团队掌握：供应商关系管理的“九阳神功” 学习：采购谈判具有的基本工具和能力掌握：采购谈判中的八大利器学习：制定采购谈判策略掌握: 采购谈判战略和战术部署的“天龙八部” 学习：实施有效谈判掌握：谈判控场二十一实战技巧&采购谈判“降龙十八掌”
主讲老师：南老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-10-28

￥4200.00/人

苏州（FMEA/SPC/MSA）预防工具三剑客培训
通过MSA学习,强化计量值&计数值量测分析使高科技的检测工具能够真正配合品质管理的要求，建立一套能够使量测校检体系（准确度），更深一层地*的分析方法，确保量测精密度,稳定度与直线性能的有效维持。透过案例演练，掌握测量系统计量性，计数性研究，达至测量系统*稳定性。
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-07-26

￥3880.00/人

金牌班组长核心能力提升训练
本课程针对企业对生产现场班组长管理技能提高的迫切希望，开发了一整套技能方法，让班组长迅速掌握现代班组长应具备哪些基本的技能，从而帮助班组长有效地提升能力，成为一名出色的一线主管。
主讲老师：戴老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-22

￥3600.00/人

新FMEA失效模式与影响分析
了解*版FMEA的背景及主要变化点; 掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法; 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系; 具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性; 掌握FMEA和其它文件之间的相互关联;
主讲老师：熊鼎伟开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-04-15

￥3680.00/人

案例分析与EMC设计
对于企业领导和研发工程师而言，诸如此类的问题可谓太多，明白EMC测试项目和测试原理，掌握一些EMC测试整改和设计技能，这些都成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。目前很多企业工程师在这块缺乏实践经验，很多相关知识都是网络和书籍上面了解，但是，一方面在解决实际问题时光靠这些零散的理论是不足的，另一方面，这些“知识”也有可能对EMC的实质理解造成一些误解为帮助企业以及研发人员解决在实际产品设计过程中遇到问题与困惑，中国电子标准协会举办《案例分析与EMC设计》，培训通过大量的实际产品EMC案例讲解，使得学员可以
主讲老师：郑军奇开课地点：[北京] 开课时间：2022-09-02

￥4280.00/人

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