推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
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多品种小批量下的生产计划与排程管理
  • 多品种小批量下的生产计划与排程管理
  • 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-11-24
4200.00/人
集成产品开发IPD
  • 集成产品开发IPD
  • 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实施IPD的成功经验。
  • 主讲老师:曹修洪  开课地点:[北京] 开课时间:2022-07-25
3980.00/人
IE技术与现场效率改善高级研修班
  • IE技术与现场效率改善高级研修班
  • .从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 .学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 .学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 .系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 .多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 .全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,*限度降低制造成本
  • 主讲老师:孙亚彬  开课地点:[天津] 开课时间:2022-05-26
4680.00/人
产品需求分析与需求管理课程
  • 产品需求分析与需求管理课程
  • 不能满足客户需求、给客户创造价值,再牛的技术也没有价值。根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误,把技术变成金钱的不二选择关注、锁定、满足市场需求,创造客户价值。
  • 主讲老师:董奎  开课地点:[北京] 开课时间:2022-09-01
3980.00/人
销售主管2天强化训练营
  • 销售主管2天强化训练营
  • 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的管理者后,经常出现的一个问题是管理能力与管理经验不足。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营,让销售管理者在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题。
  • 主讲老师:何炜东  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-06-18
4880.00/人
向华为学习:突破销售业绩增长瓶颈
  • 向华为学习:突破销售业绩增长瓶颈
  • 企业收益: 1、基于BLM制定企业战略,并建立执行模型; 2、建立不依赖人的销售系统,稳定客户关系; 3、设计冲锋导向的激励体系,激发员工活力。 岗位收益: 1、掌握销售流程设计的7大步骤,建立不依赖人的客户关系; 2、学会选拔,考核,淘汰干部,管理干部、做到人尽其才; 3、根据激励原则,建立短期、中期、长期激励的模型; 4、学会设计物质激励与非物质激励搭配,激发员工的奋斗欲望。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-06-17
5800.00/人
薪酬方案 - 系统的员工激励机制
  • 薪酬方案 - 系统的员工激励机制
  • 1.您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系,但却不知道从何处开始入手? 2.您是否经常收到单位部门经理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3.您是经常受到员工的抱怨,公司薪酬给付不公平? 4.您是否感受到薪酬体系对组织和员工产生的巨大影响力而带来的压力? 5.您是否想成为一名能够设计企业薪酬体系的专家,让老板对你刮目相看?
  • 主讲老师:汪明凯  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-15
4980.00/人
采购谈判策略与技巧
  • 采购谈判策略与技巧
  • 本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够应用学到的谈判知识到实际工作中去,提升自己的采购绩效和职业能力。
  • 主讲老师:王保华  开课地点:[上海] 开课时间:2022-06-23
2400.00/人
金税四期下企业中高收入(含外籍人士)工资奖金社保节税筹划
  • 金税四期下企业中高收入(含外籍人士)工资奖金社保节税筹划
  • 作为纳税人,您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。 但是,您是否计算过,在您交纳的税额中,有相当大的部分是可以通过有效地避税筹划方法而合法、合理地免除的? 自新《个人所得税法实施条例》执行以来,大大增加了企业管理、营销和技术骨干及外籍人士等中高收入者的税负!而且,国税总局正在采取更为严厉的政策和措施,以加强对中高收入者的税收征管,并由此直接影响到今年的企业所得税!因此,掌握合理、合法的避税方法及技巧是十分必要的,因为这将大大减轻您的税负,从而有效地避免您个人的经济损失并增加
  • 主讲老师:陈老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-04-21
5980.00/人
利润*“中海地产”全过程成本管控以及 合约管理案例分析
  • 利润*“中海地产”全过程成本管控以及 合约管理案例分析
  • 随着国家对房地产行业的调控,行业销售规模和利润快速下滑,为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。 中海强大的盈利能力一直让外界好奇,甚至有些让万科和保利看不懂,本课程第一次向同行深度剖析中海地产在中国地产界利润第一的前因后果。中海地 产净利润复合增长率达到44.7%,远高于万科的33%,其根本原因之一,在于对开发环节成本的优秀管控,本课程
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-26
4980.00/人
制造2025:突破运营管理系统瓶颈
  • 制造2025:突破运营管理系统瓶颈
  • 有没有感觉企业运营管理进入瓶颈期? 1、公司运营好像问题越来越严重,成本压力越来越大,团队士气越来越低: a)客户交期越来越难以满足; b)缺料问题越来越普遍; c)需求波动巨大; d)计划变化频繁; e)质量问题频发; f)员工离职率高企; 2、大家的努力好像没有效果,抱怨越来越多,配合越来越差; 3、精益推进也是反反复复,很难取得整体成效,维持更难; 4、队伍不好带,员工不好管!
  • 主讲老师:刘宝生  开课地点:[上海] 开课时间:2022-03-25
4380.00/人
创新:战略管理之道
  • 创新:战略管理之道
  • 谋先事则昌,事先谋则亡。 ——西汉 刘向 人无远虑, 必有近忧。企业也是一样: 没有战略就是努力跑错方向。 中国很 多企业, 在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人 忙于应酬拉关系和营销, 不能好好的静下心来思考; 但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。 一个企业好的战略规划表现在二个方面, 一个是低成本, 一个是差异化, 这 是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程 中老师会带领我们的企业家们一起层层
  • 主讲老师:董权  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-03-25
2800.00/人
企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGAF9.2
  • 企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGAF9.2
  • 数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型,将成为我国企业生存的关键。数字化时代,企业经营与创新必须适应互联网思维,必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题,要求我国企业在新时期必须开展顶层设计,以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明,企业架构是必然选择。企业架构可依据业务战略形成顶层设计,帮助企业形成数字化规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-25
9800.00/人
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
  • 根据公司多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题: 1.角色不能转换,过度关注技术细节; 2.认真帮助下属可是他们并不买账; 3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 4.希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 5.上司让制定工作计划,可却无从下手; 6.不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错; 7.…
  • 主讲老师:朱光辉  开课地点:[上海] 开课时间:2022-03-28
3980.00/人
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 当今的商业社会处于所谓的雾卡时代(即“VUCA”,对应“多变”、“不确定”、“复杂”、“模糊”四种情况),领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。 作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-17
6480.00/人
国际贸易实务操作高级研修班-公开课
  • 国际贸易实务操作高级研修班-公开课
  • 近几年以来,船务公司不断倒闭、疫情影响进出口清关、舱位短缺等以及世界各国关务政策的改革,中国企业进出口面临诸多的挑战,国际AEO互认是必然趋势,合规依然是企业关注重点。那么我们必须要有训练有素的专业外贸团队来应对这些工作。课程设计为从为企业:以解决组织问题为导向的能力提升训练!
  • 主讲老师:刘希洪  开课地点:[北京] 开课时间:2022-04-21
5200.00/人
国有企业合同管理、审查、履行暨法律风险防范 操作实务高级研讨班
  • 国有企业合同管理、审查、履行暨法律风险防范 操作实务高级研讨班
  • 实践中,很多企业在合同签订中风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强合同订立,通过合理、充分的风险评估、预防措施尤其是合同审查尤为必要。然而,从合同草拟、签订、审查、谈判、订立到履行的全过程中,均离不开企业法务人员的法律意见,同时对企业法务人员专业化服务水平的要求也将越来越高。 2021年《民法典·合同编》新法律法规实施下,合同审查到什么程度才算是合格?实务中的合同案例,对合同提出了怎样的要求?合同争议解决条款应当如何约定?加强对合同的管理,确保企业的健康和安
  • 主讲老师:  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2022-03-31
2980.00/人
市场情报收集与竞争分析
  • 市场情报收集与竞争分析
  • 中国企业的竞争经历了资源竞争、成本竞争、产品竞争,以及今天的信息竞争。现如今,在市场环境越来越成熟,商业意识越来越浓,竞争越来越激烈,如何提升产品在市场上的竞争力,如何及时获取市场信息和竞争情报越来越重要。 市场情报收集和分析是企业了解市场的窗口,可为企业提供区域市场的各种信息,从而降低产品进入陌生市场的潜在风险。建设市场情报收集的管理机制对于企业整体的渠道体系建立具有非常重要的意义,通过市场情报收集获取最真实的市场信息,为产品研发、营销策略调整等决策提供最直接的帮助和依据。
  • 主讲老师:秦磊  开课地点:[上海] 开课时间:2022-05-26
3980.00/人
双赢谈判的策略与技巧:心理博弈
  • 双赢谈判的策略与技巧:心理博弈
  • 对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策,觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。 本课程旨在通过一系列的实践和练习,让销售人员掌握相关工具和方法,从而为更复杂的谈判*(多个谈判对象、双方不平等的力量关系,以及高风险的谈判)做准备,并有效进行谈判。
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-09
5990.00/人
突破增长困境:全体系搭建私域流量训战营
  • 突破增长困境:全体系搭建私域流量训战营
  • 企业收益: 1、搭建流量指数式裂变增长的体系,破除流量难、流量贵的营销困境; 2、打造高粘性、高成交用户运营体系,解决用户不忠诚、粘性差、变现差的问题; 3、用私域社群逆风翻盘,破除疫情导致的线下难以触客问题,带动销量的倍速增长。 岗位收益: 1、掌握极速获客引流法,解决流量难、贵等问题; 2、学会微信群和朋友圈营销策略,促进产品快速爆单; 3、设计一场成功的裂变活动,实现用户指数级增长; 4、学会构建全体系的私域流量运营架构,保证用户持续增长。
  • 主讲老师:麦老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-22
4800.00/人
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