教练式领导力

教练式领导力

课程意义：
当今的商业社会处于所谓的雾卡时代(即“VUCA”，对应“多变”、“不确定”、“复杂”、“模糊”四种情况),领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。
作为领导者，教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时，用基本的教练技术丰富你的领导力技能。
参加对象：
*适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

内容大纲：
1.破冰和课程介绍
2.领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
*什么是雾卡时代
*领导力的概念和重要性
*VUCA时代的领导力挑战
3.找到你的领导力风格
*职位领导力
*许可领导力
*业绩领导力
*发展领导力
*魅力领导力
4.什么是教练技术
*什么是教练技术
*管理和教练的异同
*为什么教练对领导力发展至关重要
5.教练前
*思维和认知
*4F倾听
*提问技巧
*教练的原则
6.教练中–T-GROW模型
*建立信任
*设立目标
*厘清现状
*提供选择
*下步行动
7.教练后的跟进
8.视频案例分析
9.Bespoken角色扮演
*明星员工
*落后员工
*稳定员工
*教练的陷阱
10.观察和反馈
11.总结教练式领导力的成功要素
12.个人沉淀反思和制定行动方案