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企业员工入离职环节法律风险分析与管理
本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析,帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险,从而进行有效的应对。
主讲老师:向老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面试官-精准招聘与结构化面试
近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。
主讲老师:杨老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-12
¥
4600.00
/人
高精度劳动定额管理与工价制定
劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升,谁也说不清楚。
主讲老师:陈老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-03-30
¥
4800.00
/人
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析
员工入职、员工在职、员工离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。
主讲老师:庞律师
开课地点:[上海] 开课时间:2024-04-18
¥
4500.00
/人
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,根据工作的进展程度,绩效面谈可以分三类:即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。
主讲老师:李彩玉
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-11-17
¥
3280.00
/人
通过数据分析驱动HR效能提升
从产生人力资源效能的角度来说,组织构架显然比选用育留的支持系统更为重要。在流程、排班、考核、核编上,每个企业都有大量的操作空间,可以释放出人力资源效能。 从根本上说,要获得最高的人力资源效能,应该让企业内“人人都是自己的CEO”,企业应该转型平台型组织。” 人效直接关系企业的人员效能达到什么水平,面对老板推行精益生产和提高人效,HR应该从哪些方面入手调整呢~
主讲老师:王建华
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-11-24
¥
4580.00
/人
打破部门壁垒——跨部门沟通协作与冲突处理
意见分歧在企业中是很常见的,部门之间考虑问题的出发点不同,对工作内容和方法的意见也就不完全一致,比如,销售部门为完成任务希望投入更多的经费进行市场推广,财务部门可能从成本控制的角度出发限制这种业务拓展活动;而设计部门通常有一种“技术情结”,倾向于在产品设计中采用最先进的技术,往往使新产品过于复杂。
主讲老师:石睿
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
4580.00
/人
萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制
关键岗位人员是指企业中对企业核心竞争力和业务发展至关重要的岗位,具有不可替代性和高度专业性的人员。
主讲老师:陆敬
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-17
¥
1980.00
/人
企业培训体系搭建实操攻略
培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
主讲老师:苏毅
开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-30
¥
2980.00
/人
人力成本管控与组织人效提升
人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本,开发成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。 人力资源成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具体内涵如下: 开发成本:岗前指导费;在职培训费;正规或脱产培训费;出国考察费;组织开发费等费用。 替代成本:内部调动;下岗遣散费。 使用成本:工资;奖金;福利。 日常人事管理成本:专职人员的薪水;日常办公费等。
主讲老师:周潮
开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-23
¥
3280.00
/人
高效的招聘与精准面试
招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨,这些现象反映资本主义的一个侧面。新中国成立后,中国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的,国家坚持劳动力统一调配的原则,任何单位不得私自招聘职工。
主讲老师:专职讲师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-12
¥
5198.00
/人
人力资源经理成长之道
人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当然,光使用不开发,也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下,换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
主讲老师:专职讲师
开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-11-15
¥
7298.00
/人
游刃有余的行政经理培训
行政经理,负责计划、指导和协调机构的支持性服务,如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-23
面议
轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理
人力资源管理,(Human Resource Management,简称HRM),人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-10
¥
5390.00
/人
金字塔原理:逻辑思维与高效表达
学习金字塔原理课程,使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题,提高逻辑性、条理性,准确高效地阐述思想。 逻辑思维:学会用左右脑结合的全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
主讲老师:姜老师
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-09-14
¥
4580.00
/人
业务赋能型人才发展项目设计与落地
该课程从业务视角出发,将业务挑战和目标诉求贯穿整个项目设计中,敏捷、务实、高效、落地是该课程的最大亮点,老师只讲授和呈现最有效的落地学习干货,强调学习成果的业务多维度反馈和输出,打破传统的人才培养方式,让学习技术和工作场景相融合,敏捷赋能人才,赋能团队、赋能组织。
主讲老师:元老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-09-22
¥
5980.00
/人
行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
主讲老师:欧阳老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-09-21
¥
4800.00
/人
战略导向的绩效管理实践
很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标,但大多数停留在初级应用层面,对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区,甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的,而不是释放员工的潜能。本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍,从组织绩效、个人绩效两个维度,深入剖析战略性绩效管理的本质及应用,真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题,提升组织业绩及团队绩效。
主讲老师:许老师
开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-08
¥
5980.00
/人
企业培训体系构建与培训管理实务
本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格
主讲老师:田胜波
开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-20
¥
5200.00
/人
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班
您是否有过同样的经历? ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失! ●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资! ●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元! ●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多! ●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资! ●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!
主讲老师:赵济强
开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-07-12
¥
2800.00
/人
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