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游刃有余的行政经理培训

学习费用: 面议 主讲老师: 专家团队
开课时间: 2023-10-23 课时安排: 2天
开课地点: 上海
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: * 行政经理 * 行政主管/办公室主任 * 负责行政的管理者
课程简介: 行政经理,负责计划、指导和协调机构的支持性服务,如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2023-09-05 12:11

企业行政管理工作包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作,是企业发展的基础,负责信息的收集和整理,并及时提供给管理者,是企业得到长远有意义的进步。

行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时,也关系着企业工作效率和经济效益的高低。

课程介绍

1. 行政管理者的角色定位和工作职责

* 了解行政管理者的工作职责   

* 行政管理者的职业发展之路           

* 行政管理者如何确立自己在企业中的地位 

* 行政管理者的业绩体现在哪里  

2. 企业管理规则的建立和执行

* 企业内部制度包括哪些内容 

* 把握松紧分寸

* 为什么制度会形同虚设     

* 如何提高行政部的执行力

3. 解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂 

* 如何有效上传下达    

* 遭遇尴尬时的处理方法   

* 冲突的避免和化解         

* 如何使其他经理主动配合你的工作

4. 企业文化与员工激励 

* 建立什么样的企业文化         

* 如何使企业文化深入人心   

* 有效激励员工                  

* 发挥行政部的核心作用 

 
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