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KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧对于企业管理至关重要。设定时,应确保指标具体、可衡量,并与企业战略紧密相关。同时,要考虑员工实际能力和工作环境,确保挑战性与可实现性的平衡。明确的时间框架和责任人也是关键,以便于跟踪和评估。此外,及时反馈和调整机制能提升员工积极性,确保KPI的实效性。通过科学设定KPI,企业可激发员工潜能,推动整体业绩提升。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2024-01-07
1980.00/人
人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此,特开设人力资源专员技能训练课程。
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-01
4980.00/人
“咨询教练式”培训体系建设
  • “咨询教练式”培训体系建设
  • 教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。
  • 主讲老师:葛老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-02-08
1680.00/人
基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • 基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力 了解新员工到岗后的管理工作要点,提高招聘留用率
  • 主讲老师:贾老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-23
4200.00/人
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