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企业员工入离职环节法律风险分析与管理
  • 企业员工入离职环节法律风险分析与管理
  • 本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析,帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险,从而进行有效的应对。
  • 主讲老师:向老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-03-29
4600.00/人
金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  • 金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  • 近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。
  • 主讲老师:杨老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-12
4600.00/人
高精度劳动定额管理与工价制定
  • 高精度劳动定额管理与工价制定
  • 劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升,谁也说不清楚。
  • 主讲老师:陈老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-03-30
4800.00/人
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
  • 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
  • 本次讲座特邀劳动法专家,将结合具体案例就“不能胜任工作”的证明及处理事务进行分享与沟通,帮助企业更好地规范人力资源管理,以期防范员工关系管理中的法律风险,避免劳资冲突,建立和谐劳动关系。
  • 主讲老师:庞律师  开课地点:[上海] 开课时间:2024-03-21
3500.00/人
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  • 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  • 如何通过有效的沟通在内部调查中固定证据?如何劝服劳动者接受已有的补偿方案?如何在群体性事件中尽快恢复生产?都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。 本次课程结合具体案例,将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”,以期对参会同仁的实践操作有所裨益。
  • 主讲老师:庞春云  开课地点:[上海] 开课时间:2024-03-22
3500.00/人
彻底推翻压在HR身上的三座大山: 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
3500.00/人
KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧对于企业管理至关重要。设定时,应确保指标具体、可衡量,并与企业战略紧密相关。同时,要考虑员工实际能力和工作环境,确保挑战性与可实现性的平衡。明确的时间框架和责任人也是关键,以便于跟踪和评估。此外,及时反馈和调整机制能提升员工积极性,确保KPI的实效性。通过科学设定KPI,企业可激发员工潜能,推动整体业绩提升。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2024-01-07
1980.00/人
人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此,特开设人力资源专员技能训练课程。
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-01
4980.00/人
打破部门壁垒——跨部门沟通协作与冲突处理
  • 打破部门壁垒——跨部门沟通协作与冲突处理
  • 意见分歧在企业中是很常见的,部门之间考虑问题的出发点不同,对工作内容和方法的意见也就不完全一致,比如,销售部门为完成任务希望投入更多的经费进行市场推广,财务部门可能从成本控制的角度出发限制这种业务拓展活动;而设计部门通常有一种“技术情结”,倾向于在产品设计中采用最先进的技术,往往使新产品过于复杂。
  • 主讲老师:石睿  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
4580.00/人
从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇,比如,“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资,经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-05-24
4380.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任,提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法,为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型,掌握师徒带教制、继任者培养,为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状,通过适度授权、综合激励、绩效管理,提升团队管理能力; 留才——部门主管建立以终为始思维,打造团队积极包容沟通氛围,关心员工价值感、成长感、成就感提升,提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-23
4800.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程,以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题,帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战,清晰认知培训的本质与产出,以及培训管理者的场景化角色与任务,找到助力业务创造价值的培训抓手,体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例;并通过企业分享和学员交流,帮助学员学习来自企业的最佳实践经验,从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
2500.00/人
企业文化建设与落地执行
  • 企业文化建设与落地执行
  • 1. 统一企业文化认知:深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程; 2. 学习文化实践经验:分享成功企业,在文化建设上的实践经验;
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-19
2500.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • Ø 从管理角度出发,引导学习者认识到管理的实质就是人的管理,协助学习者建立正确的认知观念--管事理人
  • 主讲老师:贾老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-25
4500.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程,以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题,帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战,清晰认知培训的本质与产出,以及培训管理者的场景化角色与任务,找到助力业务创造价值的培训抓手,体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例;并通过企业分享和学员交流,帮助学员学习来自企业的最佳实践经验,从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
2500.00/人
企业文化建设与落地执行
  • 企业文化建设与落地执行
  • 1. 统一企业文化认知:深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程; 2. 学习文化实践经验:分享成功企业,在文化建设上的实践经验; 3. 找到文化落地钥匙:赋能HR掌握在公司推广和落地企业文化的有效方法。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-19
2500.00/人
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