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人力成本管控与组织人效提升
  • 人力成本管控与组织人效提升
  • 人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。 要完成企业的降本增效，实现人效的提升，作为HR首先要了解人效的定义和计算，什么是人效，为什么要做人效指标的分析，人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[北京] 开课时间：2025-05-14
 ￥5280.00/人
人力资源数字化分析思维与决策驱动
  • 人力资源数字化分析思维与决策驱动
  • 数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[北京] 开课时间：2025-05-10
 ￥5980.00/人
企业员工入离职环节法律风险分析与管理
  • 企业员工入离职环节法律风险分析与管理
  • 本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析，帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险，从而进行有效的应对。
  • 主讲老师：向老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-29
 ￥4600.00/人
金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  • 金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  • 近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。
  • 主讲老师：杨老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-04-12
 ￥4600.00/人
高精度劳动定额管理与工价制定
  • 高精度劳动定额管理与工价制定
  • 劳动定额对于企业来说，是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业，认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理，大家第一时间就会联想到多劳多得，或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升，谁也说不清楚。
  • 主讲老师：陈老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-30
 ￥4800.00/人
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
  • 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
  • 本次讲座特邀劳动法专家，将结合具体案例就“不能胜任工作”的证明及处理事务进行分享与沟通，帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系。
  • 主讲老师：庞律师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-21
 ￥3500.00/人
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  • 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  • 如何通过有效的沟通在内部调查中固定证据？如何劝服劳动者接受已有的补偿方案？如何在群体性事件中尽快恢复生产？都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。 本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有所裨益。
  • 主讲老师：庞春云  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-22
 ￥3500.00/人
彻底推翻压在HR身上的三座大山： 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
 ￥3500.00/人
KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧对于企业管理至关重要。设定时，应确保指标具体、可衡量，并与企业战略紧密相关。同时，要考虑员工实际能力和工作环境，确保挑战性与可实现性的平衡。明确的时间框架和责任人也是关键，以便于跟踪和评估。此外，及时反馈和调整机制能提升员工积极性，确保KPI的实效性。通过科学设定KPI，企业可激发员工潜能，推动整体业绩提升。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[北京] 开课时间：2024-01-07
 ￥1980.00/人
人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此，特开设人力资源专员技能训练课程。
  • 主讲老师：张伟  开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01
 ￥4980.00/人
打破部门壁垒——跨部门沟通协作与冲突处理
  • 打破部门壁垒——跨部门沟通协作与冲突处理
  • 意见分歧在企业中是很常见的，部门之间考虑问题的出发点不同，对工作内容和方法的意见也就不完全一致，比如，销售部门为完成任务希望投入更多的经费进行市场推广，财务部门可能从成本控制的角度出发限制这种业务拓展活动；而设计部门通常有一种“技术情结”，倾向于在产品设计中采用最先进的技术，往往使新产品过于复杂。
  • 主讲老师：石睿  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24
 ￥4580.00/人
从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇，比如，“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资，经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。
  • 主讲老师：李老师  开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-05-24
 ￥4380.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任，提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法，为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型，掌握师徒带教制、继任者培养，为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状，通过适度授权、综合激励、绩效管理，提升团队管理能力； 留才——部门主管建立以终为始思维，打造团队积极包容沟通氛围，关心员工价值感、成长感、成就感提升，提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23
 ￥4800.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程，以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题，帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战，清晰认知培训的本质与产出，以及培训管理者的场景化角色与任务，找到助力业务创造价值的培训抓手，体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例；并通过企业分享和学员交流，帮助学员学习来自企业的最佳实践经验，从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18
 ￥2500.00/人
企业文化建设与落地执行
  • 企业文化建设与落地执行
  • 1. 统一企业文化认知：深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程； 2. 学习文化实践经验：分享成功企业，在文化建设上的实践经验；
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-19
 ￥2500.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • Ø 从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-25
 ￥4500.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程，以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题，帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战，清晰认知培训的本质与产出，以及培训管理者的场景化角色与任务，找到助力业务创造价值的培训抓手，体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例；并通过企业分享和学员交流，帮助学员学习来自企业的最佳实践经验，从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18
 ￥2500.00/人
企业文化建设与落地执行
  • 企业文化建设与落地执行
  • 1. 统一企业文化认知：深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程； 2. 学习文化实践经验：分享成功企业，在文化建设上的实践经验； 3. 找到文化落地钥匙：赋能HR掌握在公司推广和落地企业文化的有效方法。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-19
 ￥2500.00/人
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