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敏捷项目管理——超越传统
  • 敏捷项目管理——超越传统
  • Scrum是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums.
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-11-07
 ￥5390.00/人
项目管理要素精解
  • 项目管理要素精解
  • 项目管理与目标管理的区别。项目管理主要是基于目标开展管理，它是把项目从大项目分解到子项目，再分解到每个工作包，依据不同层次的工作包来制订各自的目标，来实施目标管理，目标管理是一个范围更大，更抽象的管理模式,而项目管理本身是针对具体的一个项目。项目管理可以采用目标管理模式。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26
 ￥5180.00/人
全面解读项目管理知识体系
  • 全面解读项目管理知识体系
  • 项目管理，是指在有限的资源约束下，对一个具体项目（或任务）进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终达到项目目标的过程。 项目管理的目的是为了获得最大的效益，而效益包括有形效益和无形效益。项目管理就是在有限的时间内，用最少的资源来完成最佳的任务，并实现项目的目标。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-11-09
 ￥5280.00/人
项目管理进阶：高级项目管理
  • 项目管理进阶：高级项目管理
  • 项目管理，是指通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制，使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-20
 ￥7790.00/人
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