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精益采购管理与优势谈判技巧
  • 精益采购管理与优势谈判技巧
  • 在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体，如何协同管理供应商群目标一致，节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的工作。企业采购组织的典型困惑？
  • 主讲老师：黎老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-21
 ￥5200.00/人
采购谈判必备：知己知彼的心理战
  • 采购谈判必备：知己知彼的心理战
  • 谈判过程，是采购双方维护各自利益的博弈过程，采购人员应依据对采购物资的依存性、冲突来源、时间压力、供应商背景及自身特质选择相应的谈判策略，常用采购谈判策略及实施要点如下。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-23
 ￥5280.00/人
采购谈判进阶： 因景而异的战术
  • 采购谈判进阶： 因景而异的战术
  • 采购谈判（Acquisition Negotiations），是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商，谋求达成协议，建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-04
 ￥5390.00/人
强化销售中的谈判能力
  • 强化销售中的谈判能力
  • 谈判是庞杂无比的交易的最后一关，但是很多销售代表却发现，很多情况下，主动权却攥在客户手里。因为你已经为这个案子投入了精力和时间，或许已近跟经理信誓旦旦，许下了过头的承诺，而你客户认为他们可以轻而易举的左右你。这是一个非赢即输的局面，而交易完结时，你无论如何也是输家。想要成就一个双赢局面，你必须在销售流程中不断的积累一种相互制衡的“谈判能力”。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-20
 ￥5290.00/人
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