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需求分析与需求管理 2022.9.27-28
  • 需求分析与需求管理 2022.9.27-28
  • 1、系统化理论,先进企业的需求管理方法论 2、丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-27
4500.00/人
压力与情绪管理 2022.9.27-28
  • 压力与情绪管理 2022.9.27-28
  • 小提琴的琴弦如果没有压力(弦太松)就不会产生美丽的音符;但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平,使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
  • 主讲老师:邹老师  开课地点:[江苏无锡市] 开课时间:2022-09-27
4000.00/人
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2022.9.26-28
  • IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2022.9.26-28
  • 随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨,并获得内审员证书。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-26
2500.00/人
SQE-供应商质量管理 2022.9.26-27
  • SQE-供应商质量管理 2022.9.26-27
  • 供应质量风险控制及工具为本课程独家提供,贡献于供应商管理实效。 课程除了主教程之外,还有专门的工具及案例参考手册,另有大量可参照的文档资料,涵盖供应商质量保证的各方面。
  • 主讲老师:马老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-26
4500.00/人
看板拉动和均衡生产 2022.9.26-27
  • 看板拉动和均衡生产 2022.9.26-27
  • Kanban拉动是什么?如何做到均衡生产?Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是实现拉动生产的重要工具之一。Kanban拉动是源自于超市的运营模式——卖完了再补充,又称之为后补拉动。丰田生产方式的缔造者大野耐一当年就是将超市的运营模式运用到制造系统,创立了均衡生产的TPS模式。
  • 主讲老师:谭老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-26
4000.00/人
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2022.9.24-25
  • 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2022.9.24-25
  • 企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样局面,完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免。本课程中,老师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用,结合不同经济合同类型介绍
  • 主讲老师:宋老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-24
4200.00/人
制造型企业客户投诉处理及应对技巧 2022.9.23-24
  • 制造型企业客户投诉处理及应对技巧 2022.9.23-24
  • 在我们遇到客户投诉的时候,能够及时、高效的处理客户投诉显得非常重要!但是您,是否面临如下困惑: - 服务的概念、理论和技术有具体定义吗? - 有没有需要遵守的法律法规? - 为什么我会疲于应付客户投诉? - 为什么我常常吃力不讨好? - 怎样应对难以处理的客户关系? - 我能否让客户更满意? - 自己能否做出成就?
  • 主讲老师:胡老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-23
3500.00/人
以业务为导向的人才管理与发展体系 2022.9.22-23
  • 以业务为导向的人才管理与发展体系 2022.9.22-23
  • 建立以业务导向的学习发展体系的定位,有一个系统全面的全局观 掌握搭建五大体系的关键要点及每一个体系搭建的要素与方法 提供“干货”:结合多年企业的实操经验,提供落地且实用的方法工具,做到“学之即能用”
  • 主讲老师:兰馨老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-22
4200.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略 2022.9.22-23
  • 采购成本分析、削减与谈判策略 2022.9.22-23
  • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,从企业供应链管理的高度,运用管理工具与方法,探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会;通过课程情景化互动,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件;同时,在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及方向。
  • 主讲老师:朱老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-22
4500.00/人
TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 2022.9.22-23
  • TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 2022.9.22-23
  • 学习供应链运营的框架知识体系 加强企业财务报表的解读能力 认知端到端的供应链运作,深刻理解在不同业务场景下,供应链各环节的利益取舍关系 切身体会及感受到:何为有效沟通&换位思考? 具备战略思考的能力,明确什么样的运营才是ROI最优?
  • 主讲老师:何老师 Roger  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-22
5880.00/人
DFMEA研发失效模式与影响分析 2022.9.21-22
  • DFMEA研发失效模式与影响分析 2022.9.21-22
  • 以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了解通过实施DFMEA的过程,掌握结构功能分析、边界图、DFMEA与DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA,系统、子系统、部件、零件之间之间的关联,解决产品设计开发过程中可能出现的失效,在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健。
  • 主讲老师:沈老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-21
3800.00/人
危险化学品的安全管理 2022.9.21-22
  • 危险化学品的安全管理 2022.9.21-22
  • 危险化学品由于其危险性高,其危险性往往又不易识别,常常是潜在的、突变的、甚至是瞬间的,所以发生事故的可能性很大,发生的事故往往带有灾难性。所以危险化学品安全管理显得尤为重要。本课程是为所有涉及危险化学品生产、运输、储存和使用的企业而设计。
  • 主讲老师:周老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-21
3800.00/人
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 2022.9.20-21
  • 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 2022.9.20-21
  • 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
  • 主讲老师:贾老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-20
4500.00/人
PMC-制造业生产计划与物料控制 2022.9.19-20
  • PMC-制造业生产计划与物料控制 2022.9.19-20
  • 本课程将从企业的计划体系展开,结合生产计划人员的组织系统,针至物料需求计划(MRP)的运转逻辑中的输入及输出项,逐个展开讨论并进行深入分析,最终达到有效的生产计划和物料控制。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-19
4200.00/人
价值流分析与精益价值流设计 2022.9.19-20
  • 价值流分析与精益价值流设计 2022.9.19-20
  • 了解制造周期对盈利的影响 了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进 学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具 掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法 学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点 掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流Makigami) 为企业培养精益生产管理人才
  • 主讲老师:白老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-19
4000.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用 2022.9.17
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用 2022.9.17
  • 系统性:课程按“为什么”,“是什么”和“怎么做”的逻辑设计,让学员知其然,也知其所以然。 实战性:课程开发者有十五年以上的外企人力资源管理实战经验,兼具理论高度和实操性。 工具性:课程以流程步骤、工具模型的方式讲述,易理解,易内化,易落地。 互动性:课堂采用分组竞争,积分 PK 模式,鼓励学员互动参与练习。
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-17
3000.00/人
价值销售-客户需求挖掘及价值塑造 2022.9.16-17
  • 价值销售-客户需求挖掘及价值塑造 2022.9.16-17
  • 1. 快速理解掌握价值销售的理念和思路; 2. 丰富的真实案例和行业案例,便于理解和掌握; 3. 大量的角色扮演,通过每个学员的参与,让知识快速转化为经验。
  • 主讲老师:晏老师  开课地点:[江苏无锡市] 开课时间:2022-09-16
4000.00/人
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2022.9.16-17
  • 从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2022.9.16-17
  • 本次课程站在技术转型过来的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才走向管理高手的梦想之旅。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-16
4200.00/人
TQM-全面质量管理2022.9.16-17
  • TQM-全面质量管理2022.9.16-17
  • 全面质量管理(TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。 - 理解TQM的基本思想,提高学员质量意识 - 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式 - 掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平
  • 主讲老师:韩老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-16
3500.00/人
智能工厂运营大数据的应用 2022.9.15-16
  • 智能工厂运营大数据的应用 2022.9.15-16
  • 掌握大数据的应用特点和基本算法;理解工业大数据的体系架构,初步掌握工厂各类运营场景(预测、设备、质量、工艺等)大数据分析的基本方法,逐步实现工厂管理的数据化与智能化。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-15
5200.00/人
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