推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
质量成本和质量经济性管理 2022.9.15-16
  • 质量成本和质量经济性管理 2022.9.15-16
  • 用标杆企业案例以及一般企业典型质量与财务数据结合案例来提出问题与质量管理需求,明确质量管理方法与标准,把生涩的质量管理变为通俗易懂,质量控制方法明确以及技巧,方法,表单运用方便实效。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-15
3500.00/人
EHS应急管理的法规要求及其实践 2022.9.13-14
  • EHS应急管理的法规要求及其实践 2022.9.13-14
  • 1、帮助企业识别EHS应急类法律法规,借助IT系统工具完善EHS合规管理工作; 2、通过法规的深入解读及对标落地应用,防范应急风险,提升现场EHS风险效率; 3、采用线上线下的模式,助力企业更加高效便捷的开展EHS应急风险合规评价工作。
  • 主讲老师:高老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-13
3500.00/人
研发质量保证 2022.9.13-14
4500.00/人
反脆弱影响力—知己解彼的高情商沟通
  • 反脆弱影响力—知己解彼的高情商沟通
  • 1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握高情商沟通要点,并学会如何在工作中运用; 2、课后安排行动计划、刻意练习任务和学习资源推荐,让学员更好延展学习,更进一步提升自己。
  • 主讲老师:廖丽娟  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-11-24
面议
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
  • 研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
  • 1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行 2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责 3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急 4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系 5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又不牺牲质量 6.如何控制好项目的范围,减少变更给项目造成的影响 7.在项目执行的过程中如何进行项目的跟踪控制,确保项目进度
  • 主讲老师:董老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-30
3980.00/人
向硅谷高科技公司学习:用数据驱动经营数字化转型
  • 向硅谷高科技公司学习:用数据驱动经营数字化转型
  • 1、打造驱动企业数字化转型的高绩效团队; 2、创建“数字驱动创新”的思维模式和文化; 3、利用数字科技和数据资产超越现有商业模式; 4、创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。
  • 主讲老师:kelvin Kail  开课地点:[上海] 开课时间:2022-07-15
6800.00/人
跨部门协作—无边界管理与群策群力
3800.00/人
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长
3980.00/人
一切皆为项目-用项目管理的方法管理一切
  • 一切皆为项目-用项目管理的方法管理一切
  • 课程从刘老师在华为作为项目群总监和项目管理专家近10年高级项目管理实战经验出发,结合方法和理论,让学员能深刻理解项目管理的知识体系,作用,场景和使用条件。使得学员学习了项目管理相关课程后,能从基本操作上建立项目管理全景知识图谱,尤其是达到对方法,流程和工具的认知和与工作结合使用。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-12-26
1980.00/人
田口实验设计DOE
  • 田口实验设计DOE
  • 了解田口实验的原理和流程; 寻找最稳健的产品、过程参数。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-12-26
3800.00/人
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
  • 根据公司多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题: 1.角色不能转换,过度关注技术细节; 2.认真帮助下属可是他们并不买账; 3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 4.希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 5.上司让制定工作计划,可却无从下手; 6.不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错; 7.…
  • 主讲老师:朱光辉  开课地点:[上海] 开课时间:2022-03-28
3980.00/人
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 当今的商业社会处于所谓的雾卡时代(即“VUCA”,对应“多变”、“不确定”、“复杂”、“模糊”四种情况),领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。 作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-17
6480.00/人
集成产品开发(IPD)
  • 集成产品开发(IPD)
  • 集成产品开发(IPD)课程帮助学员找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路;系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点;学习如何进行以市场为导向的产品研发等。
  • 主讲老师:郭富才  开课地点:[北京] 开课时间:2022-02-25
6800.00/人
卓越定价策略与技巧
  • 卓越定价策略与技巧
  • 卓越定价策略与技巧培训,在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-28
3980.00/人
产品·高管研讨班:用重量级团队,打造领先一代的产品
  • 产品·高管研讨班:用重量级团队,打造领先一代的产品
  • 产品·高管研讨班:用重量级团队,打造领先一代的产品课程,旨在帮助学员掌握跨部门重量级团队高效运作的精髓;掌握产品未战而先胜的规划、需求管理与立项方法;掌握“上市即上量”的核心操作流程。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[全国] 开课时间:2022-05-28
198000.00/人
成功项目管理的最佳实践培训
  • 成功项目管理的最佳实践培训
  • 成功项目管理的最佳实践培训课程,旨在面向企业中以项目为导向的项目经理及项目团队,及企业运营部门,通过培训,帮助受训人员掌握项目管理知识和实践运用方法,引导和提升项目管理者的竞争力,提高企业项目化综合管理能力和实战技能,为企业建立有效项目管理运行和控制体系提供支持。
  • 主讲老师:敖老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-23
4800.00/人
CISP注册信息安全专业人员认证培训班
  • CISP注册信息安全专业人员认证培训班
  • CISP注册信息安全专业人员认证培训,帮助学员理解信息安全管理体系的建设、信息安全的风险管理、安全管理措施等相关的管理知识,理解信息安全相关的工程的基本理论和实践方法,理解信息安全保障的框架、基本原理和实践,掌握注册信息安全专业的基础知识,掌握信息安全相关的标准、法律法规、政策和道德规范等通用基础知识。
  • 主讲老师:商老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-04-16
9600.00/人
如何成为优秀的产品经理
  • 如何成为优秀的产品经理
  • 如何成为优秀的产品经理培训,结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-21
3980.00/人
项目管理培训公开课
  • 项目管理培训公开课
  • 项目管理课程培训,以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,帮助提高企业的项目管理水平。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-10
3980.00/人
项目管理要素培训课程
  • 项目管理要素培训课程
  • 现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。项目管理要素课程,旨在帮助学员引入项目管理模式,提高项目成功率;提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,促进项目可持续成功的关键。
  • 主讲老师:资深讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-10
4690.00/人
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