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成功的项目管理
  • 成功的项目管理
  • 《成功的项目管理》是一部系统、全面地介绍项目管理的著作，由美国项目管理和产品开发领域的著名作家、美国产品开发和管理协会（PDMA）前任主席米尔顿·罗西瑙创作完成。
  • 主讲老师：杨柳  开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-23
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塔陵行动——项目管理沙盘
  • 塔陵行动——项目管理沙盘
  • 官方解释，项目管理其实是一个管理学科的分支 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 比如你准备的一场考试就是一个项目，运用你的知识和技能，实现或超过你自己设定或你父母设定的期望。 换句话说，项目管理就是用科学的方法，简单的逻辑，结合事情发展的自然法则，整合有形资源和无形资源，推动工作向前发展的过程，并最终实现项目目标。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-30
 ￥5980.00/人
项目管理要素精解
  • 项目管理要素精解
  • 项目管理与目标管理的区别。项目管理主要是基于目标开展管理，它是把项目从大项目分解到子项目，再分解到每个工作包，依据不同层次的工作包来制订各自的目标，来实施目标管理，目标管理是一个范围更大，更抽象的管理模式,而项目管理本身是针对具体的一个项目。项目管理可以采用目标管理模式。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26
 ￥5180.00/人
全面解读项目管理知识体系
  • 全面解读项目管理知识体系
  • 项目管理，是指在有限的资源约束下，对一个具体项目（或任务）进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终达到项目目标的过程。 项目管理的目的是为了获得最大的效益，而效益包括有形效益和无形效益。项目管理就是在有限的时间内，用最少的资源来完成最佳的任务，并实现项目的目标。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-11-09
 ￥5280.00/人
项目全过程控制管理与实践演练
  • 项目全过程控制管理与实践演练
  • 美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。
  • 主讲老师：严昫  开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-24
 ￥4680.00/人
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