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心理学在
人力资源管理
中的应用
【课程背景】随着经济不断的发展,社会不断的进步,我们每个人的思想观念已经发生了很大的变化。体现在企业管理上表现为人性化的
2024-04-24 13:33
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紫海战略:战略性
人力资源管理
沙盘
管理者必须有全局观,剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常
2024-04-24 12:55
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
课程大纲
【课程背景】当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升
2024-04-24 12:43
[北京]
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紫海战略:战略性
人力资源管理
沙盘
【课程背景】管理者必须有全局观,剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。当我们研究和分析一个企业是否
2024-04-24 12:38
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《高效
人力资源管理
的心理法则》——将HR工作快速转化成商业结果
一、课程背景自从心理学诞生以来,人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索,特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着
2024-04-19 12:23
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人力资源管理
实战训练营
【课程背景】当下,人力资源已成为企业生存与发展的核心资源,“管理因经营而存在,经营因管理而精彩”,
人力资源管理
只有与战
2024-04-18 16:09
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非
人力资源管理
者的
人力资源管理
【课程背景】
人力资源管理
是所有管理者的共同责任,是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、
2024-04-18 16:06
[北京]
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点将成金-非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景:为什么好的人才进不来?有能力的骨千员工总有离职,好无奈!以管理者的标准来看工作成果和预期相差甚远,为什么员工胜
2024-04-17 16:03
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】企业要经营可持续发展,人才不是成本,是企业最重要的资产,而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题,而作为
2024-04-15 16:13
[北京]
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《非人力资源经理的
人力资源管理
》 课程大纲
【课程收益】通过课程学习,学员可以:1、深刻认识管理和直线经理的重要作用2、正确定位直线经理,消除存在的模糊认识和误区;3
2024-04-15 14:29
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程时间】2天【课程形式】系统授课、小组讨论、辅导点评、案例分析、经验分享等;【课程对象】组织的非
人力资源管理
者【课程
2024-04-12 14:06
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非人力资源干部的
人力资源管理
课程背景业务主管是否不用管人力资源工作,都交给HR就好了?各级管理者平时有那么多业务问题要处理,甚至是救火,哪有时间管人力
2024-04-12 12:32
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
中层管理技能提升课程
管理大师彼得·德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责。” 直线经理与人力资源部的职责如何划分? 直线经理和人力资源部门相配合
2024-04-10 14:27
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《新时代下
人力资源管理
能力提升》 课程大纲
【课程背景】新时代下伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一
2024-04-07 16:04
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】一位人力资源总监说,我要在族规里加上一条:凡本门后人,不得从事HR工作如若不听,百年之后不得归入祖坟他为什么会
2024-04-03 16:08
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】在企业中,虽然真正从事
人力资源管理
工作的执行者是人力资源部门,但是作为“人力资源”的直接使用者,各直线部门的
2024-04-02 15:44
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人力资源管理
六项能力精进
课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,
人力资源管理
已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效的
人力资源管理
团队能够为企业带
2024-03-28 13:25
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非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景:当今时代是变革和竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,管理人员往往因绩效或资历得以晋升,
2024-03-28 13:16
[北京]
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新时代非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景:现今企业竞争越来越激烈,企业要永续经营,人才成为企业最重要的资产越来越成为共识,而人力资源的管理和发展更成为企
2024-03-28 10:35
[北京]
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知人善用:非人力资源经理的
人力资源管理
课堂背景:当今激烈的市场竞争中,
人力资源管理
与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到
人力资源管理
的各个环节,才
2024-03-27 15:36
[北京]
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