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非人力资源经理的
人力资源管理
一、培训收益²从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人²通过对选、
2024-08-22 15:59
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战略
人力资源管理
课程主旨：人力资本是企业是企业发展最重要的驱动力之一。不管多么伟大的战略目标，都需要人去实现，什么是企业的“人才”？只有
2024-08-22 14:23
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非人力资源经理的
人力资源管理
全景实战培训课程【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管
2024-08-21 11:48
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基于战略的企业
人力资源管理
体系构建
【课程介绍】1.课程背景ü清华大学专家委员会委员、清华大学总裁班主讲教师、中国百强讲师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人
2024-08-20 09:38
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《非人力资源的
人力资源管理
》课程大纲
【课程介绍】1.课程背景ü“21世纪最缺的是什么？”答案是“人才”！相信每个企业都在为缺乏管理和技术人才而困扰！但是，在绝大
2024-08-20 09:38
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现代
人力资源管理
六大模块培训
课程内容：一、战略性人力资源规划与整体性人力资源开发1.
人力资源管理
如何能够提升企业的竞争力，实现由
人力资源管理
向人力资本
2024-08-19 12:59
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非人力资源经理的
人力资源管理
及人才的选育用留
【课程背景】与几个老板聊天时，发现有一个共同的管理问题很令他们为难，即有些员工在专业表现上非常突出，可是一旦转为管理职务
2024-08-19 11:18
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项目的
人力资源管理
和团队建设
课程编号: P212语言:中文周期培训方式024课堂教学0总周期(小时)12序列号:培训人数限制:25培训对象:项目经理和项目组成员培训目标
2024-08-16 10:25
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非人力资源干部的
人力资源管理
课程背景业务主管是否不用管人力资源工作，都交给HR就好了？各级管理者平时有那么多业务问题要处理，甚至是救火，哪有时间管人力
2024-08-14 13:30
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非人力资源经理的
人力资源管理
课程大纲【课程收益】通过课程学习，学员可以：1、深刻认识管理和直线经理的重要作用2、正确定位直线经理，消除存在的模糊认识和
2024-08-13 11:21
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】企业要经营可持续发展，人才不是成本，是企业最重要的资产，而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题，而作为企
2024-08-13 11:11
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程时间】2天【课程形式】系统授课、小组讨论、辅导点评、案例分析、经验分享等；【课程对象】组织的非
人力资源管理
者【课程
2024-08-09 11:16
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非人力资源经理的
人力资源管理
管理大师彼得·德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责。” 直线经理与人力资源部的职责如何划分? 直线经理和人力资源部门相配合
2024-08-07 17:02
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新时代下
人力资源管理
能力提升
课程大纲【课程背景】新时代下伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对
2024-08-07 13:42
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】一位人力资源总监说，我要在族规里加上一条：凡本门后人，不得从事HR工作如若不听，百年之后不得归入祖坟他为什么会
2024-08-02 14:23
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】在企业中，虽然真正从事
人力资源管理
工作的执行者是人力资源部门，但是作为“人力资源”的直接使用者，各直线部门的
2024-08-01 19:25
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非人力资源经理的
人力资源管理
一、【课程背景】
人力资源管理
工作到底是谁的工作呢？很多人会认为，当然是人力资源部的工作，正是因为在工作实践中存在着大量
2024-08-01 15:05
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企业非人力资源经理的
人力资源管理
【课程收益】1、让受训学员学会运用
人力资源管理
的各模块和工具进行日常的
人力资源管理
，明确职能部门管理者与人力资源部在人员
2024-07-30 13:15
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非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才
2024-07-23 11:44
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程时长】1-2天【课程主讲】赵斌老师【培训对象】企业中高层管理者、企业负有管理职责的经理人、新近提升的管理人员等【课程
2024-07-16 17:06
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