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知人善任——非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景:当代企业管理,是以人为中心的管理,企业和管理者越来越关注如何吸引、保留企业所需要的人才,充分调动员工积的极性,
2024-03-27 14:15
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非人力资源的
人力资源管理
课程背景:在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考
2024-03-26 13:51
[北京]
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《战略性
人力资源管理
》 ——如何做好战略实现和人才发展的协同增效
【课程背景】很多企业或得益于市场先机或得益于起步资源或得益于创新技术等等,在企业的初期获得了很好的发展,但随着战线拉长、
2024-03-21 15:58
[北京]
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《七维人才官》 ——企业高层和部门经理的
人力资源管理
【课程背景】当前,传统红利渐失、核心竞争力日趋重要和竞争愈演愈烈的市场经济环境中,人才已经成为企业持续发展最为重要的核心
2024-03-21 15:49
[北京]
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战略
人力资源管理
课程背景:面对全球经济下行压力,国内外各企业经营面临前所未有的经营挑战,企业中的
人力资源管理
者也要结合企业战略调整人力资
2024-03-21 12:44
[北京]
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非
人力资源管理
者的
人力资源管理
课程背景:多变的全球政治和经济格局,企业面临巨大的生存压力,很多企业面临业务关停、缩减业务板块甚至批量裁员,业务管理者背
2024-03-21 12:02
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查,世界上只有15%的员工在工作中是完全敬业的,85%的员工不够投入甚至消
2024-03-20 16:11
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】中层管理者们,是企业的中流砥柱,是最应该被重视、被赋能、被理解的群体;他们肩负着上承战略下接绩效的使命、承担
2024-03-20 16:01
[北京]
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非人力资源部门的
人力资源管理
【课程背景】作为团队管理者,在企业中经常遇到这样那样的管理问题:Ø不知道如何做面试筛选,招不到合适的人Ø员工事无巨细的请
2024-03-19 12:09
[北京]
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总经理的
人力资源管理
【课程背景】现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。企业对人力资源的管理和开发已不再仅仅是人力资源部门的责任,直线经理在人
2024-03-15 12:40
[北京]
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战略
人力资源管理
【课程背景】在当前的商业环境中,
人力资源管理
已经超越了其传统的行政和运营角色,转变为一个战略合作伙伴,它在组织的战略规划
2024-03-15 12:23
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美的战略
人力资源管理
与实践
【课程背景】在全球化和数字化的背景下,企业的竞争越发激烈。美的集团作为一家全球领先的科技型集团,以其卓越的企业运营和人力
2024-03-15 12:13
[北京]
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《海外
人力资源管理
》 赋能国内出海企业的跨国
人力资源管理
【课程背景】中国国内企业出海的趋势确实越来越明显,随着中国企业的全球化扩张,海外
人力资源管理
成为一个关键的领域。以下是一
2024-03-12 13:35
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
培训对象总裁/VP/总经理/总监/经理/主管/HRD工具和产出1.一个优势短板测评(测评工具)2.一套教练问题清单(工具)3.一套绩效面
2024-03-07 13:28
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非人力资源经理的
人力资源管理
培训对象总裁/VP/总经理/总监/经理/主管/HRD工具和产出1.一个岗位特质梳理表(工具+产出)2.一个自己常聘岗位的定制化简易版能力
2024-03-07 11:43
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战略
人力资源管理
【课程背景】企业快速发展,市场瞬息万变,仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业,迫切需要有效的
人力资源管理
体系来支撑。成功
2024-02-29 13:49
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华为
人力资源管理
实践
一、课程背景在以全球经济、知识经济、网络经济、服务经济四大特征为背景的新商业环境中,管理企业人才的能力已成为企业基业长青
2024-02-29 13:40
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业务经理的
人力资源管理
技能认证
【课程背景】组织能力是实现战略和业务发展目标的基石。目前组织发展的过程中,存在以下痛点:•业务快速扩张,人员无法到位,团
2024-02-21 14:56
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战略
人力资源管理
与组织建设
【课程背景】华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时
2024-02-21 14:55
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人才政策与
人力资源管理
新动态
【课程背景】一家目光远大公司,将自己的核心价值观和独有的进取精神融入公司结构中,融入到公司目标、战略、战术、政策、方法、
2024-02-21 13:34
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