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集团管控与法人治理
  • 集团管控与法人治理
  • 课程背景：战略决定企业胜不胜，目标决定方向清不清管控决定企业死不死，治理决定企业活不活团队决定企业强不强，文化决定企业长
  • 2022-11-15 14:39  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 （美国ICF版权课程）
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非人力资源经理的人力资源管理
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金牌面试官：招聘面试与甄别技巧
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培训体系搭建和企业大学构建 ——内训师课程开发与授课技巧
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数字时代战略性人力资源管理与创新
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性格测评与职业发展规划
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  • 课程背景：随着技术的发展，企业的竞争正发生着深刻的变革，以工业化背景设计的人才培养与激励，在这种更扁平化，员工价值观更多
  • 2022-11-15 13:21  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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OKR与PBC的逻辑分析与实操
  • OKR与PBC的逻辑分析与实操
  • 课程背景：伴随着“绩效主义毁了索尼”的声讨，以及小米、凡客的“去KPI化”，一向使用最为广泛的绩效管理和KPI受到了多方的质疑
  • 2022-11-15 13:20  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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“成事育人”的赋能型中层管理者
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目标与计划管理工作坊
  • 目标与计划管理工作坊
  • 课程背景：企业的愿景、使命和价值观，必须先转化为目标和计划，才能落地实现。目标与计划管理是管理活动中最核心的内容，又被称
  • 2022-11-15 13:20  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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高效招聘与精准面试
  • 高效招聘与精准面试
  • 课程背景：企业招聘面试通常存在两大问题，招的慢、考察不准。在面试环节，面试官常用“标签”判断人，习惯用理论问题、情景问题
  • 2022-11-15 13:19  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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成功招聘实战工作坊
  • 成功招聘实战工作坊
  • 课程背景：招聘难，不仅难在“面试是个技术活儿”。面试前、面试中和面试后的功夫同样重要。成功的招聘，建立在精准把握组织的环
  • 2022-11-15 13:18  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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七招练就金牌面试官
  • 七招练就金牌面试官
  • 课程背景：招聘是企业与员工形成雇佣关系的开始，非HR与HR在招聘面试活动中的合作是企业发展的必然选择结果，如何使他们各抒所长
  • 2022-11-15 13:18  [北京]
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