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人力成本管控与组织人效提升
人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。要完成企业的降本增效，实现人效的提升，作为HR首先要了解人效的定义和计算，什么是人效，为什么要做人效指标的分析，人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2025-05-14

￥5280.00/人

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用
目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题：1、方向不明：没有明确的人才能力需求方向，不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清：缺乏人才多维度水平的衡量标准，既不能对内部人员进行合理分工，又无法与业内人才水平进行有效比对。3、培养不精：不知道如何才能使得有潜力者的能力得以快速提升。因此，企业尤其是研发体系首先要解决“究竟需要什么样的人才”，接着再来解决“如何评估并持续培养所需要的人才”，这就需要人才能力管理的整体解决方案，也是建立任职资格体系的真正意义所在。如果你是管理者，1、修订
主讲老师：白老师开课地点：[上海] 开课时间：2025-05-10

￥4580.00/人

人力资源数字化分析思维与决策驱动
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2025-05-10

￥5980.00/人

金牌面试官：高效招聘与面试技巧
招聘渠道对于企业招聘官来讲是招聘成功与否的关键，好比巧妇难为无米之炊是一样的道理，渠道是每个招聘人才的来源，没有了来源，想要人才加入，就比较困难，因为就相当于你和求职者中间隔了一堵墙，你看不见他，他看不见你。彼此碰面的几率太低，造成招聘困难。
主讲老师：胡老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-08-21

￥4800.00/人

企业员工入离职环节法律风险分析与管理
本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析，帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险，从而进行有效的应对。
主讲老师：向老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面试官-精准招聘与结构化面试
近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。
主讲老师：杨老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-04-12

￥4600.00/人

高精度劳动定额管理与工价制定
劳动定额对于企业来说，是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业，认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理，大家第一时间就会联想到多劳多得，或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升，谁也说不清楚。
主讲老师：陈老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-30

￥4800.00/人

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析
员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。
主讲老师：庞律师开课地点：[上海] 开课时间：2024-04-18

￥4500.00/人

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
本次讲座特邀劳动法专家，将结合具体案例就“不能胜任工作”的证明及处理事务进行分享与沟通，帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系。
主讲老师：庞律师开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-21

￥3500.00/人

辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
如何通过有效的沟通在内部调查中固定证据？如何劝服劳动者接受已有的补偿方案？如何在群体性事件中尽快恢复生产？都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有所裨益。
主讲老师：庞春云开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-22

￥3500.00/人

彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析

彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
劳动合同变更是劳动用工管理过程中的热点和难点，用人单位既要行使法律赋予的用工自主权，同时还要避免侵犯劳动者的合法权益，二者之间的界限十分难以把握，用人单位在此翻船无数。那么如何进行合法有效的变更，最大限度行使企业的用工自主权？将与您分享劳动合同变更过程中的那些事儿，详细为您解读劳动合同岗位变更、地点变更、薪酬变更、期限变更、主体变更过程中的法律风险点及风险控制方法。
主讲老师：庞春云开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-20

￥3500.00/人

年度培训计划制定与有效实施
要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时，一定要分析出重点项目，突出培训亮点，通过精细化的策划与实施，确保培训效果的实现，要结合企业的实际情况做出有针对性的方案。
主讲老师：陶老师开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2024-03-01

￥4980.00/人

KPI的有效设定技巧
KPI的有效设定技巧对于企业管理至关重要。设定时，应确保指标具体、可衡量，并与企业战略紧密相关。同时，要考虑员工实际能力和工作环境，确保挑战性与可实现性的平衡。明确的时间框架和责任人也是关键，以便于跟踪和评估。此外，及时反馈和调整机制能提升员工积极性，确保KPI的实效性。通过科学设定KPI，企业可激发员工潜能，推动整体业绩提升。
主讲老师：张老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-01-07

￥1980.00/人

人才画像与任职资格实操训练
人才画像与任职资格实操训练是一门专注于提升人力资源管理者招聘和选拔能力的实践课程。通过深入剖析岗位需求，教授学员如何精准绘制人才画像，明确岗位所需的技能、经验和素质要求。同时，结合任职资格体系，指导学员制定科学的选拔标准和评估流程，确保招聘到的人才与岗位要求高度匹配。课程采用案例分析、角色扮演等互动式教学方式，让学员在实际操作中掌握人才画像与任职资格的核心技巧，提高招聘效率和选人用人的准确性。
主讲老师：王伯岩开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-06

￥1780.00/人

人力资源专员技能训练
人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此，特开设人力资源专员技能训练课程。
主讲老师：张伟开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01

￥4980.00/人

战略人力资源管理
战略人力资源管理课程培训，内容主要有战略人力资源管理概述，人力资源管理的战略思维，基于战略的人力资源职能管理，人力资源成为战略性业务伙伴等，从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。
主讲老师：张伟开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认．找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。
主讲老师：李彩玉开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-11-17

￥3280.00/人

通过数据分析驱动HR效能提升
从产生人力资源效能的角度来说，组织构架显然比选用育留的支持系统更为重要。在流程、排班、考核、核编上，每个企业都有大量的操作空间，可以释放出人力资源效能。从根本上说，要获得最高的人力资源效能，应该让企业内“人人都是自己的CEO”，企业应该转型平台型组织。” 人效直接关系企业的人员效能达到什么水平，面对老板推行精益生产和提高人效，HR应该从哪些方面入手调整呢~
主讲老师：王建华开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-11-24

￥4580.00/人

打破部门壁垒——跨部门沟通协作与冲突处理
意见分歧在企业中是很常见的，部门之间考虑问题的出发点不同，对工作内容和方法的意见也就不完全一致，比如，销售部门为完成任务希望投入更多的经费进行市场推广，财务部门可能从成本控制的角度出发限制这种业务拓展活动；而设计部门通常有一种“技术情结”，倾向于在产品设计中采用最先进的技术，往往使新产品过于复杂。
主讲老师：石睿开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4580.00/人

萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制
关键岗位人员是指企业中对企业核心竞争力和业务发展至关重要的岗位，具有不可替代性和高度专业性的人员。
主讲老师：陆敬开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-17

￥1980.00/人

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