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走进总经理办公室——行动式培训
一、走进总经理办公室的目的和困难1、走进总经理办公室的根本目的——成功销售产品1)销售的本质是交换2)你都为总经理做了哪些
2022-04-21 10:14
[北京]
清大教育研究院
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大客户销售团队的建设与管理
【课程背景】从销售到管理,这是很多销售管理者需要补充的知识结构。在销售技能方面,不仅仅是自己掌握一些简单的销售技能,更重
2022-04-21 10:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
行动学习-复盘、结构化研讨
【课程背景】 复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中,
2022-04-20 10:45
[北京]
清大教育研究院
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简报制作与呈现技巧
课程大纲成功简报的5P调研Probe计划Plan练习Practice表达Present回顾过程Process 理论讲授小组讨论案例讨论案例演练简报的准备技
2022-04-20 10:44
[北京]
清大教育研究院
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从关键人才到学习地图实战训练营
课程大纲:第一单元:为何需要画好一张学习地图1. 商业竞争在公司业务中的关键影响区域2. 人才竞争关键是哪些岗位人员的竞争3.
2022-04-20 10:43
[北京]
清大教育研究院
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让老板带上你
课程大纲:一、企业生存与发展面临的挑战1. 产品质量与客户服务体验的全新标准2. 核心团队与核心产品与管理体系面临的变革3. 竞
2022-04-20 10:41
[北京]
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文采飞扬——新闻宣传自由行
课程大纲:一、企业新闻稿的作用与功能1. 企业内部信息沟通的桥梁2. 企业理念的宣传平台3. 企业文化的集散地4. 企业形象对外展示
2022-04-20 10:41
[北京]
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完美报告写作能力与技巧提升
前言:为何要用金字塔原理一.理清思维结构二.提高沟通效率三.增强表达效果1.写作;2. 思考;3. 解决问题;4. 表达四.金字塔
2022-04-20 10:40
[北京]
清大教育研究院
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企业的选才与育才管理
课程大纲:第一部分:企业管理与发展的人才需求一 企业管理的三大核心要素(技术,流程,人员)二 企业发展中期待解决的人的问题1 如
2022-04-20 10:38
[北京]
清大教育研究院
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企业
人力资源
管理大盘点
课程大纲:第一部分:企业经营者与HR经理1
人力资源
管理的本质特性-劳动效率的管理-工作业绩的管理-经营效益大化的管理2 人力资
2022-04-20 10:38
[北京]
清大教育研究院
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面议
人力资源
管理的心理学运用技术
课程大纲:第一单元:HR管理与心理学1 HR管理的实质与特性员工岗位劳动效率大化的管理-员工岗位工作业绩大化的管理-团队组织经营
2022-04-20 10:37
[北京]
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培训师角色认知与培训需求挖掘
课程大纲:1.优秀培训师的胜任模型1)一个中心2)两项交流3)三部曲4)四步骤5)五肢体2.培训师授课前的心理调适1)造成紧张五个主要因
2022-04-20 10:37
[北京]
清大教育研究院
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新生代精准增员·特训营
课程背景 什么是新生代,“新”指的是招募对象的年龄跨度:80到90(黄金10年,当前家庭结构里面的核心人群),他们有一定的保险
2022-04-20 10:36
[北京]
清大教育研究院
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风险管理人才培养
模块一:管理知识1、经营计划与执行:(1)企业战略概述;(2)企业经营目标与执行状况;(3)高效的年度经营计划;(4)年度预
2022-04-20 10:36
[北京]
清大教育研究院
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课程设计与开发课程大纲
课程背景: 很多内训师朋友在开发课程的时候,往往依靠“本能”在开发,导致要么课程靶向性不强,要么课程结构逻辑有问题,要么
2022-04-20 10:33
[北京]
清大教育研究院
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PPT的设计与制作课程大纲
课程背景: PPT是企业工作中及培训场景下经常运用的一种应用软件,具有入门简单、应用广泛等特点。但使用PPT简单,做好PPT并不容
2022-04-20 10:33
[北京]
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卓越培训师的课程大纲
课程背景: 《卓越培训师的*》内核是培训师授课技术与呈现,即TTT。TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写,意指“
2022-04-20 10:32
[北京]
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平衡计分卡BSC沙盘模拟训练
学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(
人力资源
总监)及CXO(其他企业中高层管理
2022-04-20 10:31
[北京]
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董事会秘书工作实务
【培训目的】通过培训学习使学员全面了解公司治理制度发展对董事会秘书履职的新要求、*政策法规以及法规框架;了解资本市场发展
2022-04-20 10:30
[北京]
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面议
从人事管家到内部顾问
第1天 智慧的碰撞:访谈及引导能力训练训练营开营仪式或破冰活动一、 揭开“咨询顾问”的面纱-大势所趋:
人力资源
管理转型-你的
2022-04-20 10:30
[北京]
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