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招聘与面试实务
【课程背景】“十九大”制定了新时代中国特色社会主义的行动纲领和发展蓝图，并明确指出社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美
2024-04-28 12:00
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疫情下非
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管理
【课程背景】非
人力资源
经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对
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管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低
2024-04-28 12:00
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险企工作面谈
一、哪里可以改进：找到面谈中的改进点l绩效辅导的常用方法讲解l经典辅导模型-STEPlFeynman指导法lRSTT工作教导法二、说服员工行
2024-04-25 15:40
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慧用—非
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管理
【课程背景】在很多组织中都弥漫这样的一种思潮，认为
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的工作就是
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部的工作，业务部门的工作就是做好业务本职工作
2024-04-25 15:29
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超级面试官——面试方法与人员甄选技巧解析
【课程背景】根据哈佛商学院的权威调研数据表明，错误雇佣一名员工，给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能
2024-04-25 15:17
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心理学在
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管理中的应用
【课程背景】随着经济不断的发展，社会不断的进步，我们每个人的思想观念已经发生了很大的变化。体现在企业管理上表现为人性化的
2024-04-24 13:33
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紫海战略：战略性
人力资源
管理沙盘
管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常
2024-04-24 12:55
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非
人力资源
经理的
人力资源
管理 课程大纲
【课程背景】当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非
人力资源
经理往往因绩效或工龄得以晋升
2024-04-24 12:43
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员工招聘与面试技巧
【课程背景】 为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？为什么HR、用人部门、老总层层面试，却还是只有通过试用期考核来确
2024-04-24 12:38
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紫海战略：战略性
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【课程背景】管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。当我们研究和分析一个企业是否
2024-04-24 12:38
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人才测评技术课程
【课程背景】在目前产业格局与市场巨变和受经济危机影响的环境下，更多企业在关注
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如何有效地支持业务发展，关注人力资本
2024-04-24 12:38
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管理人员竞聘及面试技巧提升
【课程收益】帮助竞聘者如何在竞聘中如何赢取竞聘，以及如何应对面试掌握竞聘成功的关键因素掌握结构化面谈中-竞聘者面试应对技
2024-04-24 12:38
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放飞梦想，精彩人生
【课程目的】认识员工职业发展的周期和黄金阶段，了解职业生涯规划的步骤和流程，分析把握环境和机遇，制定一份属于你自己的职业
2024-04-24 12:38
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《高效
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管理的心理法则》——将HR工作快速转化成商业结果
一、课程背景自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着
2024-04-19 12:23
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人力资源
管理实战训练营
【课程背景】当下，
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已成为企业生存与发展的核心资源，“管理因经营而存在，经营因管理而精彩”，
人力资源
管理只有与战
2024-04-18 16:09
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管理者的
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【课程背景】
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管理是所有管理者的共同责任，是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、
2024-04-18 16:06
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慧眼识才——面试官甄选实战课
课程背景：面试，至关重要！-任正非“企业是由人组织成，人是第一位的，人不对，事难成”-王文京“招聘人是最最之关键”。“请大
2024-04-17 16:03
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点将成金-非
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管理
课程背景：为什么好的人才进不来?有能力的骨千员工总有离职，好无奈！以管理者的标准来看工作成果和预期相差甚远，为什么员工胜
2024-04-17 16:03
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【课程背景】企业要经营可持续发展，人才不是成本，是企业最重要的资产，而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题，而作为
2024-04-15 16:13
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《高级行政统筹实务》 课程大纲
【课程收益】通过培训，学员可以：1、正确认知行政工作和行政角色，学会对本职工作正确定位；2、清晰公文格式、公文写作的要点，
2024-04-15 14:41
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