| 主讲老师： | 戴良桥 | 
|
| 课时安排： | 1-2天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业光盘以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-11-14 15:14 |
模块一、5S管理概论
l 5S管理的起源
l 5S管理的目的、作用
l 5S管理认识上的误区
l 5S管理推行不畅的原因分析
模块二、5S管理知识解析
l 1S——整理的定义，目的，推行要领
l 2S——整顿的定义，目的，推行要领
l 3S——清扫的定义，目的，推行要领
l 4S——清洁的定义，目的，推行要领
l 5S——素养的定义，目的，推行要领
模块三、5S管理推行的步骤、方法
模块四、现场辅导（带领学员到现场）
模块五、5S管理推行工具的使用
l 红牌作战
l 目视管理
l 颜色管理
l 看板管理
l 定置管理
模块六、5S管理推行中应注意的事项
京公网安备 11011502001314号
