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线上学习
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卓越
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者的心态及情商
管理
【课程背景】你有如下现象吗?1. 当工作中有分歧或者冲突时会控制不住情绪?2. 情绪会影响到你的决策或者工作效率?3. 你的情绪
2022-12-08 11:03
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于心理学的新生代
管理
【课程背景】新生代大量进入企业,对传统的
管理
制度和
管理
方法都提出了挑战。如何由对抗、控制到对话、共赢,是现代
管理
层要思考
2022-12-08 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
人员的情压
管理
和心理调适
【课程背景】日渐增加的压力,以及带来的员工的负面情绪,已经成为增加企业
管理
成本的一个关键因素。如何在日常的工作和生活中做
2022-12-08 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者内驱力与心智模式调适
【课程背景】您的企业有如下情况吗?1. 你是否在不得不做出转变时遇到了困难?2. 你的事业是否停滞不前?3. 你是否在创新竞争中
2022-12-08 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
代际领导力-用新生代思维
管理
新生代
【课程背景】当90后员工日渐成为企业的主力时,由于冰山之下的代际差异,作为
管理
层,我们面临着三大挑战:正在丧失的权威、被清
2022-12-08 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
心理学在企业
管理
中的应用
【课程目标】帮助企业的
管理
层能够掌握和运用一些心理学的知识和技巧,以更好地
管理
员工,对员工进行及时心理辅导和危机干预,减
2022-12-08 11:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
自我心理健康
管理
第一部分(1.5小时)一、健康心理的特点二、情绪的来源互动练习:引发情绪的小游戏自我认知:了解自己的感觉三、了解焦虑和压力
2022-12-08 11:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
教练式
管理
领导力培训
教练式
管理
应用于企业实践中得到了实质的“人事”质变,教练式团队
管理
在今天21世纪的企业
管理
中有明显优化于传统人性
管理
的方式
2022-12-08 11:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
正向思维
管理
课程背景:工作是生命的重要组成部分,而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作,乐在其中,全力投入,还是
2022-12-08 11:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
与业主高品质沟通技巧与冲突
管理
【课程背景】本次沟课程通主要是针对疫情之下,物业和企业负责人以及企业行政人员沟通。提高沟通的效率,增进相互的理解。从疫情
2022-12-08 11:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中基层
管理
能力提升
课程背景 重塑定位,让班组长在工作中明确定位同时做好班组建设,做好表率? 现场分析,优秀班组长应该具备什么能力,以便将核心
2022-12-08 11:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP-中层
管理
者综合
管理
技能提升
【课程背景】1. 为什么团队成员松散,懈怠、没积极性,团队
管理
能力和素养低下户?2. 为什么团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动
2022-12-08 11:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
问题分析与解决工作坊
【课程背景】兵来将挡,水来土掩。万事一定会有其解决之道,重点就是看你会不会找到真问题,并加以理解提出清晰的解决问题的方法
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新晋
管理
者能力提升——训练营
【课程背景】随着员工的晋升,从执行者到
管理
者的角色转变,对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业,你是否希望
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队建设与
管理
——塑造企业核心竞争力
【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人,而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话,聚是一团火,散是满天星。说的就是团队
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队
管理
的五大障碍
【课程背景】当下的企业
管理
者在面对企业诸多的工作事宜中,有一项逃不掉的责任就是
管理
责任。在成为
管理
者之前您只需对自己负责
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
德鲁克八项基本
管理
技能
【课程背景】
管理
者失败的原因很多,常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
重启与突破—互联网时代下的
管理
法则
【课程背景】
管理
者失败的原因很多,常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
90后员工
管理
【课程背景】随着90后、00后进入职场,对职场
管理
者的挑战非常大。这一代新新人类,个性鲜明,敢想敢说,不太听话,自我意识非常
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打响90后阻击战——自我价值再造
【课程背景】随着90后、95后、乃至00后进入职场,对于企业来讲既是机会也是挑战。这些新新人类,他们不再像70、80一样"听话",
2022-12-08 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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