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培育部属的七大实用方法,提升中层
管理
干部培育指导员工的实用方法
【课程背景】培育部属是
管理
者的责任，因为
管理
者最清楚业务的目标与基准，知道下属所需的知识、技能、态度，并且对下属和部门的
2022-11-30 08:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
培育部属的七大实用方法,提升中层
管理
干部培育指导员工的实用方法
【课程背景】培育部属是
管理
者的责任，因为
管理
者最清楚业务的目标与基准，知道下属所需的知识、技能、态度，并且对下属和部门的
2022-11-30 08:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
激发团队潜能的六大技巧,提升中层
管理
干部团队建设能力的实用方法
【课程背景】企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现团队合力的强大，团队的核心价值是团队成员之间的无
2022-11-30 08:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效
管理
团队建设与领导力提升,提升中层
管理
干部团队建设能力的实用方法
【课程背景】企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是团队合力的强大，团队的核心价值是
管理
者的高效团队建设
2022-11-30 08:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
岗位与责任担当,帮助中层
管理
干部提升岗位认知和担当意识
【课程背景】中层
管理
干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量，需要多角度认知岗位职责与使命，深度理解责任与担当，正确领命
2022-11-30 08:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
带队伍六大问题与应对策略,提升中层
管理
干部团队建设能力的实用方法
【课程背景】企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现团队合力的强大，团队的核心价值是团队成员之间的无
2022-11-30 08:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
正念领导力-帮助企业中高层
管理
干部学会用正念改善沟通品质、工作品质、领导能力的具体方法
【课程背景】不少企业
管理
者经常处于一种应接不暇身心俱疲状态：不断处理团队冲突、长时间加班等，繁重的工作压力限制和影响了其
2022-11-30 08:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
运用心理教练技术打造赋能型团队帮助企业中层
管理
人员掌握心理教练技术的实用方法为团队赋能
【课程背景】现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理压力和情绪问题，影响团队氛围、工作效
2022-11-30 08:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新生代
管理
-帮助
管理
干部了解、培育、
管理
好新生代员工的实用方法
【课程背景】随着大批拥有高等教育背景的95后员工进入职场。他们在给职场注入新鲜的血液的同时也给企业
管理
者带来新的挑战，如何
2022-11-30 08:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队建设-终身学习与大学之道-为企业中层
管理
人员开启智慧解析规律扩充格局
【课程背景】大学之道：即大学的宗旨。“大学”一词在古代有两种含义：一是“博学”的意思；二是相对于小学而言的“大人之学”。
2022-11-30 08:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
齐家智慧-帮助企业
管理
人员运用国学智慧经营好家庭关系
【课程背景】齐家的意思,是使家族成员能够齐心协力、和睦相处。家庭是个人成长的摇篮，也是社会的基本单位。《礼记·礼运》曰：
2022-11-30 08:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
国学中的
管理
智慧-为企业中高层
管理
人员开启智慧解析规律扩充格局
【课程背景】中国传统文化源远流长，其中儒释道三家各自发展，并成为华夏显学。儒治世，佛治心，道治身，其中的人生智慧可以帮助
2022-11-30 08:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
心理学-帮助
管理
干部运用
管理
心理学更好地提升
管理
水平的实用方法
【课程背景】
管理
的基本对象是人，作为
管理
者要研究基本人性和人的心理需求。学习心理学的意义就是为了认识我们自己，在认识自己
2022-11-30 08:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
基础理论与方法-提升中层
管理
干部
管理
理论水平和经典方法运用能力
【课程背景】在大数据和信息时代，社会不断变革，企业需要在更复杂多变的环境中进行抉择，对于中层
管理
干部的
管理
能力提出了新的
2022-11-30 08:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
道德经与
管理
智慧-帮助企业中高层
管理
人员学习上古时代的领导者法则
【课程背景】《道德经》是被誉为“群经之首，大道之言”的巨作，讲的是道、天、地、人以及人类领袖如何引领百姓尊重自然规律，实
2022-11-30 08:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队沟通与心理疏导七步曲-中层
管理
干部维系团队沟通顺畅保持员工最佳状态的秘诀
【课程背景】中层
管理
干部如何确保团队现有的沟通模式是促进团结而不是播种不和谐？如何以增强团队综合能力的方式进行沟通？如何
2022-11-30 08:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
跨部门沟通-帮助中层
管理
干部提高跨部门沟通水平的实用方法
【课程背景】随着企业规模的扩大，部门越来越多，沟通成了企业最头疼的问题，影响了部门协作和工作效率，甚至低效的跨部门沟通已
2022-11-30 08:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于心理学的七大高效沟通术-中层
管理
干部沟通水平提升的实用方法
【课程背景】为什么团队成员个个生龙活虎能力超群，一遇沟通却出现障碍？为什么中层
管理
干部辛辛苦苦付出努力，员工却不领情？为
2022-11-30 08:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高情商沟通的七个黄金法则-帮助企业中层
管理
干部提升情商的七个心理学工具
【课程背景】作为一个
管理
者，您对自己的情感特点、倾向和问题，以及什么时候自己的情商最高和最低等问题有一定的认识吗？您
管理
2022-11-30 08:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非暴力沟通四个步骤-帮助企业中层
管理
干部高质量有效沟通
【课程背景】非暴力沟通（Nonviolent Communication，NVC）提供具体的方法来帮助我们友爱地生活及与人建立友爱的联系。2003年，
2022-11-30 08:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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