推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

团队建设-终身学习与大学之道-为企业中层管理人员开启智慧解析规律扩充格局

主讲老师: 高睿可 高睿可

主讲师资:高睿可

课时安排: 3小时,网上课程
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 治国而生的大学思想包含了大量的治国安邦,用人谋事的智慧。本课程站在生命、心性的高度,紧密与企业实践环境相结合,以培养学员良好的国学人文素养为目标,引导企业管理人员了解和把握社会人伦秩序的规律,宇宙自然的规律,以及调伏自心的规律,解决企业经营管理过程中的现实问题,诸如团队凝聚力提升、个人成长、班子建设、团队管理、员工激励等。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,通过大量案例真实还原企业面对的现实环境,用发生在学员身边的实际案例分析大学之道的应用,针对性和可操作性强,帮助学员一解惑、二看清、三应用,既有训练
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-30 08:41

【课程背景】

大学之道:即大学的宗旨。“大学”一词在古代有两种含义:一是“博学”的意思;二是相对于小学而言的“大人之学”。古人八岁入小学,学习“洒扫应对进退、礼乐射御书数”等文化基础知识和礼节;十五岁入大学,学习伦理、政治、哲学等“穷理正心,修己治人”的学问,其中的人生智慧可以帮助企业管理者重构其核心价值体系,继承和发扬中华民族传统文化的优秀基因,通过古为今用来启迪智慧,修炼心灵,用平和、宁静、智慧、圆融、豁达、从容的心态为人处事。企业管理人员的思维方式、文化底蕴和视野胸怀决定了企业发展的高度,而大学之道始终一贯地关乎“心性”、“生命”、“人文”, 其实质关乎的是人的本质问题,也即人性,只有关乎人性的智慧才能够超越一切乱象,真正让人终身学习和成长。企业管理者正是需要从这样的高度来解读企业发展的规律。

治国而生的大学思想包含了大量的治国安邦,用人谋事的智慧。本课程站在生命、心性的高度,紧密与企业实践环境相结合,以培养学员良好的国学人文素养为目标,引导企业管理人员了解和把握社会人伦秩序的规律,宇宙自然的规律,以及调伏自心的规律,解决企业经营管理过程中的现实问题,诸如团队凝聚力提升、个人成长、班子建设、团队管理、员工激励等。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,通过大量案例真实还原企业面对的现实环境,用发生在学员身边的实际案例分析大学之道的应用,针对性和可操作性强,帮助学员一解惑、二看清、三应用,既有训练还有经典名句背诵,真正帮助管理者实现国学素养提升,让大学之道的智慧真正走进企业管理中。

 

【课程收益】

Ø  了解大学在儒家学说中的地位和作用

Ø  掌握三纲八目的具体内涵

Ø  了解心界决定境界的大格局思维

Ø  了解谦谦如玉铮铮若铁的君子之道修炼次第

Ø  掌握运用大学之道克服团队私心的具体做法

Ø  掌握运用大学之道增强团队凝聚力的具体方法

 

【课程特色】将大学之道的终身学习方法与企业经营管理之道结合,与曾国藩的实际应用结合、可操作性强、案例接地气、内容深刻顿悟


【课程对象】中层管理人员


【课程时间】3小时,网上课程


【课程大纲】

一、大学简介

1.《大学》是《小戴 ·礼记》中的一篇            

2.大学相传为曾子所作

3.二程尊崇,朱熹编辑             

4.大学之道的含义

5.大学的宗旨

6.大学为四书之首

Ø  案例:稻盛和夫在京瓷、第二电电、日航的历程,心性在企业管理中的重大作用

Ø  人物故事:曾国藩被上司打压三年停薪降职的情况下成功逆袭

Ø  圈个有用:大学之道中最能体现宗旨升华境界的两句话(最好能背诵)

 

二、三纲领八条目内涵与解析

1.大学的宗旨在于弘扬光明正大的品德,在于使人弃旧图新,在于使人达到最完善的境界          

2.朱子认为大学之道的三纲既是《大学》的纲领旨趣,也是儒学“垂世立教”的目标所在

3.八目既是为达到三纲而设计的条目工夫,也是儒学为我们所展示的人生进修阶梯           

4.格物、致知,诚意、正心”是内修,“齐家、治国、平天下”是外治

5.“格、致、诚、正,修、齐、治、平”铸造了一代又一代中国知识分子的人格心理

6. 三纲八目实质上已不仅仅是学说性质的进修步骤,而是具有浓厚实践色彩的终身成长阶梯

Ø  案例:企业家曹德旺的人生境界

Ø  人物故事:曾国藩的一生都是在逆境之中自我完善、不断提升,但最终却达到了古之圣贤“立德、立功、立言”的三不朽境界,成就震古烁今”

Ø  圈个有用:三纲八目中最能疗愈人心升华境界的两句话(最好能背诵)

 

三、运用大学智慧克服团队中的私心问题

1.私心对团队的危害

2.私心对同事关系的危害

3.自我信任与自我认知

4.个人信任的建立

5.团队信任的管理

6.团队愿景的考验

Ø  案例:某年轻员工在长辈精心呵护下长大,缺少兄弟姐妹环境,利己、自我意识强,团队合作能力不足

Ø  人物故事:曾国藩如何对待破坏团结的朝中同僚

Ø  圈个有用:国不以利为利,以义为利也。大学中的义利观,其中最经典的两句话(最好能背诵)

 

四、运用大学三纲八目智慧激发团队凝聚力

1.治国必先齐其家 

2.身不修不可以齐其家

3.一家仁,一国兴仁;一家让,一国兴让              

4.尧舜率天下以仁而民从之

5.上老老而民兴孝,上长长而民兴弟

6.推己及人,换位思考

Ø  案例:不同行业员工的心态分析,家家有本难念的经,不要盲目妄自菲薄

Ø  曾国藩与石达开对决九江,被困两年,亲自写下水陆师得胜歌,激励将士重树信心

Ø  圈个有用:大学智慧中最能激励他人的两句话(最好能背诵)

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与团队建设-终身学习与大学之道-为企业中层管理人员开启智慧解析规律扩充格局相关内训课
中高层核心管理技能提升训练 赢在中层——打造团队执行力 管理者角色认知与能力提升 中层执行力提升 管理者业务管理之工作计划与委派工作 赢在MTP全能——打造出色的中层干部 中层管理者执行力  ——中层管理者的核心能力 企业中层管理技能综合培训
高睿可老师介绍>高睿可老师其它课程
职业道德提升,推动企业员工诚信立德、廉洁修身、涵养职业道德的实用课程 国学智慧与职业素养提升 成为企业人:职业素养提升 成为企业人:职业道德提升 成为企业人:新员工职业生涯规划 成为企业人:新员工职场沟通 成为企业人:新员工心态调整与角色转换 成为企业人:角色认知与角色转换
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25