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教练式情景
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《教练式情景
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》【课程引言】领导者的思考:今天的
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和以前有何不同?² 今天的员工状态与心理和以前一样吗?² 今天的人员
2025-01-08 14:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
让工作变得游刃有余--个人效能
管理
与提升
《让工作变得游刃有余——个人效能
管理
与提升》【课程收益】“忙、盲、茫”:有人很“忙碌”、然后变成“瞎忙”,久而久之变成“
2025-01-08 13:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
支行长-网点营销精细化
管理
《支行长——网点营销精细化
管理
》【课程名称】《支行长——网点营销精细化
管理
》【课程对象】支行长【课程时间】2天(12小时)
2025-01-08 12:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
客户开发与渠道
管理
《客户开发与渠道
管理
》【课程名称】《客户开发与渠道
管理
》【课程对象】对公客户经理、支行长【课程天数】2天【课程概况】本课
2025-01-08 12:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
客情为金--客户分层分级与客户关系
管理
《客情为金——客户分层分级与客户关系
管理
》【课程名称】《客情为金——客户分层分级与客户关系
管理
》【课程对象】客户经理、网
2025-01-08 12:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
零售网点
管理
标准化转型
《零售网点
管理
标准化转型》培训方案一、精品培训课程大纲【课程大纲】第一部分 金融新形势分析一、银行网点定位变迁1、交易中心
2025-01-07 16:12
[北京]
佳讲经纪
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支行行长对公业务营销
管理
技巧
支行行长对公业务营销
管理
技巧主讲:王伟良【课程导言】对公业务的营销周期长,优质的政府机构客户和企业客户往往有政策性银行和
2025-01-07 14:58
[北京]
清大教育研究院
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面议
银行团队
管理
启示录
银行团队
管理
启示录(对公条线)——卓越团队
管理
的正确打开方式课程收益:心态:意识到
管理
、领导和执行者之间的区别,愿意转变
2025-01-07 14:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
九诫
管理
九诫——99%
管理
者都要经历的
管理
误区课程背景:大多数人都是从普通员工到一名基层
管理
者,再经过数年的历练,晋升为一名部
2025-01-07 14:33
[北京]
清大教育研究院
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探寻客户开发与维护新模式
课程名称:《探寻客户开发与维护新模式》主讲:张老师课程大纲/要点:第一章 存量客户开发与维护的背景与趋势1、行业内竞争到行
2025-01-07 14:30
[北京]
佳讲经纪
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提升训练营
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提升训练营课程背景:作为一个
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人员,您是否会常常感到迷惑:² 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不
2025-01-07 14:05
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基于消保下的厅堂服务
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为什么近年银行越来越重视消保工作?如何有效开展消保工作?银行厅堂常见的服务问题有哪些?厅堂核心岗
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能力提升训练课程安排:序号课程模块时间讲师1《领导
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清大教育研究院
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者的七大核心能力模型
高效能
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者的七大核心能力模型适合对象:董事长、总经理、部门经理、部门主管等中高层
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人员;授课方式:分组讨论,案例分析
2025-01-07 13:33
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营业网点员工综合技能提升训练
营业网点员工综合技能提升训练一、课程开发背景在网点转型的大背景下,面对网点客户到访量的逐步减少,网点柜员的岗位职责也悄然
2025-01-07 13:26
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银行业声誉风险
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《银行业声誉风险
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》课程大纲主讲人:曾庆熹导论 《什么是“银行业声誉风险
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”》模块一 《转型期:当代社会公共关系》一、
2025-01-07 11:27
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商务经理综合能力再提升【课程收益】1掌握“铁三角”如何配合(关乎三次经营)2掌握投标合同
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与风险控制3掌握现场成本动态管
2025-01-07 11:02
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EPC工程总承包项目管控实操与商务策划
EPC工程总承包项目管控实操与商务策划课程背景:政策驱动下,国家大力推进工程总承包模式。但现阶段EPC工程项目存在以下特点,1
2025-01-07 10:58
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