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精益成本
管理
与项目推行
课程收益理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产，避免误解、错解；理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法；
2022-04-07 12:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
现场生产成本控制与降低
【课程背景】 成本控制是企业
管理
活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，提升企业
管理
水平，增强企业核心
2022-04-07 12:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
内部审计与风险防控
管理
暨反舞弊实操实务
学员对象：公司各级风险
管理
、内部审计、纪检监察、风险监测、法务督察等人员；董秘、监事、职代会等相关人士。课程背景：风险管
2022-04-07 11:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
《班组长
管理
能力提升》课程
课程背景1、班组长是企业中的中坚力量，他们的素质和能力同样对企业的长远规划和战略的执行产生重要影响，2、然由于年龄结构，知
2022-04-07 10:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
自我
管理
与驱动
课程背景－
管理
者总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强－希望员工要职业化、素质更高－希望员工有胜任力、能力更强－希
2022-04-07 10:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非财务经理的财务
管理
--财务风险识别及管控
【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业
2022-04-07 10:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越销售沟通与谈判技巧
一、运营商的营销领域值得关注的趋势1.营销与分销的关系2.代理商与销售商的关系3.从以前的4P到现在的4C4.推出去和走进来是何原由
2022-04-06 15:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
医患沟通服务礼仪
【课程对象】医护工作人员【课程大纲】一、解码医患和谐沟通意义医患沟通是医疗机构的医务人员在诊疗活动中与患者及其家属在信息
2022-04-06 13:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高情商的职场魅力沟通
课程背景：情商EQ是一个人自我情绪
管理
，
管理
他人情绪，经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现，职场上的表现
2022-04-06 13:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
孙子兵法与团队建设
管理
【课程背景】在激烈的市场竞争中，营销人员好比是“兵”，兵素质的好坏直接影响到企业销售业绩的好坏。作为“将”“帅”，您遇到
2022-04-06 13:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
精细化目标
管理
【课程背景】目前绝大多数企业沿用经验
管理
，普遍存在中层
管理
人员与基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍运用的目标
管理
2022-04-06 13:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业应收帐款
管理
与催帐实战培训
【课程背景】 为什么说企业现金流正常，是企业正常经营的前提？为什么说“客户是老朋友，赊销一点金额没关系”是错误的？企业的
2022-04-06 11:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业税务
管理
、税收筹划和风险控制
课程收益：本次课程涵盖经营层面的税务
管理
、资本层面的税务
管理
，讲解顶层股权设计、资本交易、并购重组和税务风险
管理
等税务疑
2022-04-06 11:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成本
管理
与成本控制
【课程背景】目前许多中小企业还未有效推行精益生产或精细化
管理
，经营
管理
和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材
2022-04-06 11:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
精细化
管理
—— 企业损失分析与成本控制
【课程简介】 在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现
2022-04-06 11:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业内部控制与风险合规
管理
【课程目标】-通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识-掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法及工具，评价
2022-04-06 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
现场
管理
和成本控制
【课程目标】转变观念，树立明确的现场
管理
人员职业化意识清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求掌握现场
2022-04-06 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
工业成本控制利剑—拆卸法
第一章 工业企业成本构成第二章 全新产品成本控制法——竞争产品分解法（Tear Down）第三章 拆卸分解法实施流程第四章 拆卸分解
2022-04-06 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
欠款催收技巧实战训练
第一部分中国债务形成特征催收第一部分债务催收技巧1、调整优势心态2、做好欠款的风险等级评估。3、做好催收欠款全面策划。4、做
2022-04-06 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
人员财务报告分析技能训练
一，财务报告分析的意义和内容1.财务报告分析的意义1）评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业经营活动中存在的
2022-04-06 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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