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卓越销售沟通与谈判技巧

主讲老师: 徐良柱 徐良柱
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-04-06 15:42

一、运营商的营销领域值得关注的趋势
1.营销与分销的关系
2.代理商与销售商的关系
3.从以前的4P到现在的4C
4.推出去和走进来是何原由
二、渠道销售中的角色与职责
1.我们能给营销渠道带来什么?
1)销售网络
2)销售管理经验
3)销售不同产品的收益
2.管理、服务营销渠道的五大原则
3.在营销渠道服务与营销中客户经理的基本角色
辅导员、督导员、计划员、服务员、信息员
4.客户经理在渠道销售中相对应的职责是什么?
5.管理人员在渠道管理中应具备哪些能力?
沟通、谈判、提升销售业绩能力、教练能力、说服能力
三、如何提升销售中的沟通技巧
1.与代理商沟通前的准备
1)成功销售人员的特点
诚信、专业(形象及知识)、了解客户、向结果负责
2)学会问问题,与代理商沟通就是问问题
3)沟通前的心态调整—积极健康乐观向上
2.销售沟通就是建立信任的过程
1)代理商为什么会信任你?
2)沟通时建立信任是前提
建立信任的方法:人以群居,物以类聚。(肢体,语调,语气,世界观,好感)
3)代理商需求本质是感受痛苦和销售快乐
4)挖掘需求并转化需求是根本
a.*销售探寻需求法
b.销售专业提问三步骤(简单--引导--删选)
c.用*法来定位需求和扩大需求(问现状、问难点、问延伸、问解决)
d.*法销售中的难点和注意点
探讨:运营商产品的需求定位分析与代理商的需求分析
3.在沟通中增加方案演示(如何介绍你的产品)
1)体验营销,为服务和产品增加胜算
2)展示解决方案/产品,亮出核心价值
3)FABE产品介绍法则
互动:现场用FABE策略卖产品
4.如何处理代理商的沟通异议
1)客户天性---拒绝
2)客户抗拒原因分类:
价格,品质,售后服务,综合,气氛
3)专业处理反对意见的方法:
LSCP销售处理异议:倾听/理解/事实/方案
四、与代理商谈判的核心与要素
 1. 谈判的核心是需求与满足需求,
2. 其三大要素是力量、信息、时间。
3.什么是谈判?
4.是什么阻碍了我们成为谈判高手?
1)缺乏谈判常识
2) 缺乏成熟的文化
5.运营商与代理商谈判时的注意事项
五、职业谈判手的标志
1.懂得与代理商双赢
2.容易让人喜欢
3.将代理商的表达和接收模式分类
视觉型 “我看不出有什么特别!”    
听觉型 “我听不出有什么特别!”
感觉型 “我没感觉有什么不同啊!”
4.学会察看身体语言
出于本能,人体在不断追求“安全”的感觉。
六、与代理商谈判中的说服技巧
1.对方能被你说服吗?能被你说服的到底是什么?
2.如何让代理商更好的卖产品的说服技巧
3.让对手在选择上痛苦
游戏:荒岛求生
七、销售谈判的策略与步骤
1.谈判陷阱:
志在必得,必然让步;嫌货才是买货
2.谈判策略
挤牙膏策略;步步蚕食策略;时间锁;红白脸策略
3.谈判步骤
1)开出你大的期望值
2)对目标值进行分割
3)集中精力想解决方案
4)为客户带去价值
5)双赢结局

 
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