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人课合一基础班《明星培训师系统打造》线上7天学习

学习费用: 1980.00元/人 主讲老师: 资深讲师
开课时间: 2022-02-16 课时安排: 7天
开课地点: 北京
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 好学乐享的职场精英、企业培训及人力资源负责人、销售精英、职业培训师、创业者、大学老师等.
课程简介: 人课合一基础班《明星培训师系统打造》线上7天学习之旅(在线)课程,旨在人课合一创始人陈改霞老师联合企业大学建设专家邹冰老师,精心打磨课程,亲自讲解,用近二十年的实战经历、经验和深厚的学术背景,为您转型培训师找到捷径。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2022-02-07 10:59

实战案例与教练式咨询答疑终身陪伴式教学

解决痛点问题:

场景1:

张小丽,30岁出头的职场精英,在一家制造型企业先后从事项目助理、市场主管、销售等工作,干练的她同时攻读了某知名大学的MBA,在一次公司组织的销售内部培训中,她被台上培训师的风采吸引,起心动念,一直希望自己也有机会能站在讲台上,神采飞扬的给团队、给客户做培训、做分享。

场景2:

陈小光,一家上市服装集团公司的商学院高级总监,自己要负责整个商学院的课程体系规划、内训师培养、而且还要讲授部分内部课程。在内部他的课程经常获得很高的评分,但是他的内心一直有不安全感,因为他知道自己的课程跟外部市场化老师比还有很大差距。而且,在内部组织各种培训课程也需要与时俱进的创新,否则培训部门无法得到业务部门和老板的支持。

场景3:

王大宝,走上职场巅峰的他已经是一家企业的总经理,还有3年即将退休。叱咤职场的他,不可能一退休就赋闲在家,一方面希望发挥余热,另一方面,持续工作也是生命状态保鲜的法宝。王大宝,在企业内部就被称为“王大师”,因为他特别喜欢给年轻人讲道理,分享自己的经验。如果退休,英雄是否还有用武之地呢?

场景4:

李梦,一个不纠结的36岁女强人,在职场拼杀过,自己也创业过,现在认准了要往培训师道路上发展。她已经认证了22门版权课,一腔热忱、万分努力。转型3年多了,投资的学费都没有赚回来。“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”,李梦开始怀疑:“难道我不适合培训师这条路吗?难道是我自己不努力吗?”可是放不下、求不来,才是最大的痛苦啊。

场景5:

张强,一个职业技术学院的学科带头人。在国家鼓励产教融合的利好背景下,他一直思考如何在所在学校及专业培养企业真正需要的人才?他认为只有理论没有实践的知识与企业脱节,而且容易过时。他自己对自己的授课有要求,希望能实战、接地气,自己首先要走出去,了解企业要什么,知道职场的人都在想什么。

……

在我们身边每天都在发生类似的故事,大家面临的困惑无非是:

1.转型培训师需要具备哪些条件?需要多长时间?现在及未来要做哪些储备?

2.我有可能成为一名培训师吗?如果成为一名培训师我会面临怎样的改变?

3.如果作为一名培训师,我能讲什么课程?企业及个人是否愿意买单?

4.我从来不了解培训行业,我如何销售我的课程?我该卖多少钱?

5.各行各业竞争加剧,培训行业还有机会吗?我有怎样的差异化优势?

6.我有想法,但是我不知道从哪里开始?不知道一步步该做什么?

7.是否有个可以稳步过度的方法?降低我转型的风险?

8.有没有一群和我一样的人?能否可以有更多的经验可以借鉴?

……

学习收益成果:

人课合一:孵化实战高管转型企业智 库的黄埔军校

来人课合一转型、成长、蜕变、修炼,磨人、磨课、磨心,遇见一个未知的自己!!!

7天直播授课加导师一对一辅导全程陪伴式学习,您将获得六大收益:

1.44节干货课程的学习,360度了解培训师角色及培训行业;

2.思考自己的差异化优势,找到自己的差异化优势及讲课的方向;

3.授课导师团将20年培训行业经验倾情奉献,并会提供一对一点评;

4.导师毫无保留的指出你的问题,虽然犀利但是绝对真诚;

5.跨界学习,与各行各业有同一个梦想的人同行共修,跑的更快;

6.遇见的不是一个课程,而是一个可以终身发展的平台,实习、磨课、授课机会千金难买。

学习特色亮点:

人课合一创始人陈改霞老师联合企业大学建设专家邹冰老师,精心打磨课程,亲自讲解,用近二十年的实战经历、经验和深厚的学术背景,为您转型培训师找到捷径。

课程内容都是实战“干货“,一语中的、拨开转型迷雾

实时反馈的答疑机制,私人定制、个性辅导,成长才是硬道理

上完课程还有疑惑?直播授课、社群答疑、一对一咨询,用混合式的多元方式陪伴您的转型和成长。

学习互动模式:

线上直播+知识测验+行动学习+终身互动答疑。

课程大纲

学什么?7天干货知识赋能   线上授课+知识测评+作业点评+咨询答疑  1.5小时/天

目标主题关键句
1、Why 要做培训师?第一篇《培训师发展的黄金之道》培训师是一种能力而不仅仅是一种职业
2、如何发现自己?第二篇《培训师差异化定位与优势打造》知识属于全人类,唯有经历和经验不可复制
3、如何抓住学员需求痛点?第三篇《互联网时代,爆品课程设计思维》从产品思维到用户思维
4、如何设计自己能讲的课程?第四篇《场景式课程设计方法四字诀—“勾、学、练、查”》场景式课程核心是解决痛点
5、如何引发学员的学习兴趣?第五篇《解密“爆品”——互联网时代的必备技能》痛痒甜爽、引爆尖叫
6、如何讲课?第六篇《培训师编导演能力实战加速》干货库+知识库+素材库
7、培训师的自我营销?第七篇《培训师自我营销思维与个人IP打造》培训师就是把经验变现的过程

培训大纲:第一阶段  知识赋能     7天线上直播课程(90分钟/天)+作业点评+社群答疑

第一篇《培训师发展的黄金之道》 导师:陈改霞 90分钟
第1讲企业内训师的光面与影面
第2讲培训师的黄金圈法则
第3讲Why:要做CEO先做培训师
第4讲Why:要做管理者先做培训师
第5讲企业内部培训师发展快车道
第6讲Why:要做营销先做培训师
第7讲Why:要做父母先做培训师
第8讲培训师财务与人生自由之路
第二篇《培训师差异化定位与优势打造》导师:陈改霞90分钟
第9讲竞争优势与FABE营销法则
第10讲如何提炼差异化个人标签
第11讲如何打造差异化课程体系
第12讲企业内部课程体系打造与知识管理
第13讲如何视觉化呈现培训效果
第14讲如何专业化呈现营销证据
第三篇《互联网时代,打造你的爆品课程设计思维》导师:邹冰90分钟
第15讲带你走出互联网时代下课程设计的误区
第16讲“课程设计”你互联网化了吗?——从产品思维到用户思维
第17讲解密“场景式课程设计”的核心——从知识课程到场景课程
第18讲“场景革命”的奥秘 ——找到课程设计中“有效场景”的触发按钮
第四篇《课程设计与开发的“四字诀”》导师:邹冰90分钟
第19讲“勾”字诀
第20讲“学”字诀
第21讲“练”字诀
第22讲“查”字诀
第五篇《解密“爆品”——互联网时代的必备技能》导师:邹冰90分钟
第23讲“尖叫声”是设计出来的——痛、痒、甜、爽
第24讲 教你打造“语不惊人死不休”的金句
第25讲“你的随身个人图书馆”——知识管理有妙招
第26讲“万物皆有路径可达”——提高你的“搜商”
第六篇《培训师编导演能力实战加速》导师:陈改霞90分钟
第27讲培训师的八个发展层级
第28讲培训师成长五部曲
第29讲编:培训师经验萃取四步骤
第30讲编:培训师如何建立自己的知识库
第31讲编:培训师如何建立自己的素材库
第32讲演:培训师演之路五部曲
第33讲导:构建主义的鱼牛理论
第34讲导:如何设计课程流程图
第35讲导:如何设计学员参与感
第36讲导:如何设计课程成果输出
第七篇《自我营销与个人IP打造》导师:陈改霞90分钟
第37讲大客户营销的三个段位
第38讲如何通过人课合一过程打造个人IP
第39讲如何成为高情商的培训师
第40讲说就是素养——培训师高情商表达
第41讲问就是答案—培训师精确诊断需求
第42讲情就是心智—培训师人际关系提升
第43讲培训师转型通关计划
第44讲未来已来,你来不来

培训的方式:通过小鹅通平台在线直播、实时互动、教师答疑、考核测试等灵活多样的形式培训理论课程。考核评价方式:整个培训环节有签到、签退、有学习记录、有知识测试、行动学习、收获心得等;1) 建立学习社群2) 课程开始:签到打卡;3) 学习记录:课堂与老师互动;4) 课程结束:签退打卡;5) 每次培训后完成:写3点学习收获;6) 作业布置与完成:老师会在课前把课后作业上传到平台上,课后登录平台完成作业;7) 课程结束:行动思考题多样化的教学目的:知识测验: 7天学习,布置课后作业,助力学员掌握课程知识积分规则: 小组PK,个人学习积分榜,营造你追我赶的学习氛围行动思考: 每天布置行动思考题,知识点应用在工作场景中学习收获: 课后每人写3点学习心得和收获,提升学员提炼总结的能力

 
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