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情商爆表的职场沟通全攻略

学习费用: 2980.00元/人 主讲老师: 杨洪波
开课时间: 2023-12-08 课时安排: 1天
开课地点: 北京
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者,中层管理者。
课程简介: 职场沟通是我们每天都要面临的人际交际之一,想要在职场中做到有效沟通,并提升帮偶效率,我们需要注意以下几点:1、沟通先讲结论,然后详细加以说明;2、直接汇报当前工作情况,切记含混不清;3、懂得给出超越对方期待值之外的正向答案。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2023-10-10 11:08

课程概述/Overview

课程背景:

当今社会,沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明,职场从业者70%的工作与沟通有关,企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力,我们才能更好地进行自己的工作。

智商决定是否被录用,情商决定是否能提升,职场中情商比智商更重要。高情商帮助职场从业者自我认知、自我管理和自我激励,同时又能很好地认知他人,形成良好的人际关系。从业者培养高情商沟通的能力势在必行。

为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?

为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?

为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?

为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?

面对不同的人,我们应该如何调整沟通应对的方式?

本课程通过测试和模拟体验帮助学员了解自己的情商,通过专业训练掌握提高情商、沟通能力的技巧,学会如何克服沟通障碍,表达同理心,提升沟通技巧,将情商知识应用于工作和生活,帮助构建和谐的人际关系和工作关系,做一个高EQ的职场人。

 

课程收益:

深刻认识情商对于职场从业者的重要意义;

学习对内管理和对外管理的内容;

掌握提高情商的五种途径;

学习克服人际间、组织间沟通的多种障碍;

学习提升表达、倾听技巧的方法; 

学习在工作中与不同风格的人融洽交流,和谐相处;

掌握职场对内、对外高情商沟通应对;

 

课程特色:

实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐,深入浅出、善于和学员互动、亲和力强,幽默风趣;

1/3理论讲解,1/3模拟体验,1/3互动分享;

以学员为中心,在模拟中学习,在互动中学习,在体验中学习。 

 

课程大纲/Outline

一、修炼高情商

1. 情商是什么?

2. 情商包含的具体能力

对内管理(自我认知、自我管理、自我激励)

对外管理(认知他人、和谐人际)

3. 情商的重要性

①100%成功=20%智商+80%情商

【案例】延时满足

职场中,情商比智商更重要!

【案例】高智商的史泰龙

情商与领导力

高情商的十大表现

为什么高情商更容易成功?

4. 提升情商

自我认知

【工具】乐观程度测试

自我管理

【工具】要事法则

自我激励

【模拟体验】潜能

认知他人

【模拟体验】察言观色

和谐人际

 

二、情商测试(可课前完成)

1. 方式:问卷答题;

2. 时间:30分钟;

3. 题型:基于自身心理、行为、习惯的测试题33道,测试者选择最契合自身情况的选项。

4. 分析:根据测试结果分析情商情况

 

三、做好工作的70%沟通

1. 沟通的原理图

2. 沟通的重要意义

【案例】京东高管的不当对话

3. 克服沟通障碍

  ①人际间的障碍

【案例】语言沟通障碍

【案例】为什么新娘婚礼当天开始生气

  ②组织间的障碍

4. 提升编码者的表达技巧

  ①语言要精炼、清晰、有条理

【案例】领导下达命令

巧用语言的艺术

【案例】伍举进谏楚庄王

【模拟体验】扑克牌“魔术”

信息的准确充分传达

【案例】技术专家与车间主任

重视非语言信息的应用

【案例】肢体语言

做好情绪控制

【案例】他们都赢了

5. 培养解码者的倾听共情

  ---①尊重

   君子和而不同

【讨论】工作中多结交什么样的同事?

  ②倾听的五个层次(心不在焉,被动消极,有选择性,认真专注,设身处地)

【案例】霍桑效应

【模拟体验】“听”与“说”

  ③同理心

【工具】同理心测试

 

四、职场高情商沟通

1. 职场沟通原则

【工具】黄金圈原则

Why,How,What

【案例】了解苹果手机

【案例】Facebook扎克伯格的演讲

【工具】PREP原则

P结论,R依据,E案例,P重申

【案例】锤子手机的文案

2.能说会干,赢取领导信任(纵向沟通)

接受工作

请示工作

【案例】会 “哭穷”、会“诉苦”

汇报工作

【案例】领导催问进度

【案例】工作中遇到大麻烦

真诚赞美

【案例】背后讲好话

工作中真正的高情商

【案例】用业绩说话

3.好好“听”下属的话,团队才有未来(纵向沟通)

期待:沟通新人,分解期待,保障目标

【案例】如何帮助新人快速上手?

训练:判断能力还是态度问题,针对性赋能员工

【案例】工作总是不达标怎么办?

表扬:兼顾进展、能力与态度,用肯定巩固信任

批评:什么时候批评比如何批评更重要,聆听后决定是否批评

冲突:让冲突有好处,停下来,聆听并拥抱对方的情绪

坦诚:增强关系,明确目的,坦诚交流同时照顾对方感受

4.与同事和谐相处,共同发展(横向沟通)

和谐,让同事愿意与你打交道

【案例】与同事共赢

真诚赞美同事

与优秀同事成为盟友

【工具】情感账户

【案例】从争抢到结盟

适时“求人”

【案例】如何让对方公事公办

5、让客户满意,实现共同利益(横向沟通)

需求:通过沟通挖掘客户需求,确定细节

【案例】客户预算多少?

价值:包装服务,匹配风格、爱好,超出客户期望

专业:体现专业,类比、比喻让客户理解专业表达

引导:发问启发对方,共同寻找答案

谈判:客户不是敌人,时刻提醒:认知、情绪与交流,哪里有问题

生意:与客户一起了解痛点需求,创造性满足客户需求

 
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