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SOP标准化作业及生产效率改善
本课程通过案例讲解帮助学员重新认识标准化作业的重要性，明确标准化作业在生产管理中的的重要作用；通过不同纬度工作的标准化——人员操作标准化、流程管理标准化、管理制度中绩效考核标准化、人员培训标准化等模块的讲解与练习，帮助学员提升标准化的管理方法和应用技巧；通过讲解和练习，让学员学会标准化的流程与步骤，从而帮助企业奠定好发展基石。
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-16

￥4000.00/人

MFMEA-设备失效模式与影响分析
了解设备维修的两大策略及其发展历史，掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法，通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防，运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系，提升产品质量、降低降低维修成本。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-25

￥4000.00/人

LCIA 低成本智能自动化
本课程主要从实际案例出发，对低成本自动化进行系统化的解析，深入浅出的解释了如何利用这一理念在生产过程中做一些精巧的设计改善，使产线的设备，工装夹具等具有一些自动化的功能，从而节约时间，提升效率和产出，减少人力等。课上将通过适量的实际案例来介绍低成本自动化（LCIA）理念，并现场与学员互动，讨论实际问题。
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-22

￥2500.00/人

IE现代工业工程-效率改善的利器
1. 了解IE工业工程定义、内涵、主要内容、意识等基本知识 2. 熟悉IE工业工程部门职责、IE工程师职责 3. 了解程序分析的定义、符号、种类，学会程序分析的分析方法
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-20

￥4000.00/人

EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产）
企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率，但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛，就是100％。安全管理人员是企业的“保护神”。
主讲老师：周老师开课地点：[浙江嘉兴市] 开课时间：2023-06-13

￥4500.00/人

EHS应急管理的法规要求及其实践
1、帮助企业识别EHS应急类法律法规,借助IT系统工具完善EHS合规管理工作； 2、通过法规的深入解读及对标落地应用,防范应急风险,提升现场EHS风险效率； 3、采用线上线下的模式,助力企业更加高效便捷的开展EHS应急风险合规评价工作。
主讲老师：高老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-19

￥4000.00/人

EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划
Ø 了解企业EHS管理的正确框架要求； Ø 清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性； Ø 掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法； Ø 如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理； Ø 风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18

￥2500.00/人

EEHS绩效报告和评审
Ø 辨析各种需要报告的事件或事故，如不安全行为和状态、急救、泄漏、虚惊事件、医疗、轻伤、重伤或死亡 Ø 了解相关的法律法规要求 Ø 确定事件和事故报告的方法和途径（内、外） Ø 公司领导体制评审方法的选择和建议 Ø 后续措施的改进方法
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-19

￥2500.00/人

EHS合规及法律责任
Ø 了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向 Ø 熟悉我国EHS法律法规框架 Ø 掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价 Ø 掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用 Ø 能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制。
主讲老师：李老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-08-08

￥4000.00/人

EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查
Ø 了解EHS事故隐患排查的法律要求 Ø 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法 Ø 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查 Ø 隐患治理的策略 Ø 隐患报告的方法 Ø 执法检查中常见的不合规事项及应对方法
主讲老师：李老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-06-16

￥2500.00/人

5S与目视管理推行实战
1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤
主讲老师：谭老师开课地点：[安徽合肥市] 开课时间：2023-07-21

￥3800.00/人

OD实战：组织诊断模型方法实操技能
当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？
主讲老师：白老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-03-11

￥4280.00/人

行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。
主讲老师：欧阳老师开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-04-27

￥4800.00/人

客户服务的管理与投诉处理技巧
企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的要素。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户，还可以和新客户建立新的良好合
主讲老师：姜老师开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-03-22

￥4580.00/人

2023文商旅流量营销大课
文商旅流量X产业梳理、流量实操案例 X 业绩增长、直播打法 X 流量运营、AI 数字化营销 X 虚拟主播、“文商旅流量的朋友”生态链接、“文商旅流量的朋友”参访考察
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-25

￥3980.00/人

一线管理者能力提升（工厂实战班）
1. 树立正确的管理者心态和现场管理者角色 2. 掌握现场管理的基本理念和管理框架
主讲老师：陈老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-17

￥4000.00/人

现场管理改善系统化解决方案
本次公开课您将学习到源自世界500强的“现场管理改善系统化解决方案”本解决方案从三个维度“设定管理标准和目标，人员培养，响应异常”进行深入剖析，分成以“日常管理”为中心的5个模块展开，带给企业一套“标准化、目视化、工具化”的现场管理改善系统化解决方案。
主讲老师：杨老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-26

￥4500.00/人

设备精益管理-5大技能提升
唐老师从拎扳手起家，过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解，一直在日企与日本效率专家的设备管理经验一一道来；覆传统TPM课程不敢轻言专业维修人员管理事，同时规避设备管理过于陈旧之特征；破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的推进策略；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。整个、聚焦热点、把握难点、解决痛点、寻求最佳解决方案。
主讲老师：唐老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-09-20

￥4000.00/人

全员生产维护TPM活动（工厂实战班）
通过TPM活动不仅强化了操作人员对设备保养的责任，使设备维护保养更加系统化；同时也提供给员工一个技能提升的平台和实践机会，形成了学习和改善的先进企业文化，确保国内领先、国际一流的行业地位。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-13

￥4500.00/人

精益生产全景式推行（工厂实战班）
精益思想如今在全世界的范围内被企业广泛推崇，精益理论和方法给企业带来的巨大收益也让大家有目共睹，然而还有相当一部分企业虽然实施了精益生产，却收效甚微，他们在实施的过程中遇到很多困惑和迷茫，不知道如何把精益的方法和理念落实到实际的生产经营活动中去。
主讲老师：赵老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18

￥4800.00/人

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