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如何构建高效能的销售团队
1. 在有限的资源下,如何快速、高效地实现企业的销售目标? 2. 在激烈的市场竞争环境下,应该建立什么样的销售模式来发展自己的竞争优势? 3. 如何来建立团队的竞争力,避免对个别销售能人的依赖。
主讲老师:晏老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-29
¥
2500.00
/人
培养战略思维-营销方向
系统学习营销的理念,理解销售工作在营销系统中的位置;帮助销售人员转变角度,做销售到做市场,看自己到看对手,散兵游勇到有组织有计划等等。
主讲老师:薛老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-26
¥
5200.00
/人
价值销售-客户需求挖掘及价值塑造
1. 了解和分析客户需求的成长过程; 2. 根据客户的需求成长过程特点,设计有效的沟通方式; 3. 根据世界五百强企业广泛采用的B2B销售方法(SPIN模式),设计本企业/行业的销售话术;
主讲老师:晏老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-27
¥
4000.00
/人
顾问式销售实战技巧
与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。这门课程既是一门销售技巧的课程又是一门高效沟通的课程,更是一门心智潜能开发的课程。
主讲老师:张老师
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-05-25
¥
4500.00
/人
超越客户期望的服务技巧
服务质量管理大师波拉苏拉曼研究发现,客户体验决定着户满意度的高低。而客户的体验既有来自于公司的产品服务影响,又有来自于客户所接触到的一线人员(包括销售与服务)影响,因此一线员工沟通服务能力的高低就决定了客户体验的优劣。本课程一方面从一线员工的沟通服务能力入手,提供方法与工具予以提升;另一个方面则从制度流程入手,通过workshop来对现有制度流程进行优化。课程内容与形式有两大特点:
主讲老师:高老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-30
¥
4000.00
/人
差异化营销
如果能将企业积累的要素重构,对客户建立一个差异化的认知,就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来,不仅是生存,发展和增长的问题,都有了希望。
主讲老师:薛老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-26
¥
5200.00
/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
Ø 建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
主讲老师:贾老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-21
¥
4800.00
/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
数字化转型一定是一把手工程,应该有明确的数字化战略,而人力资源应该紧随其后,在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提,是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力,意愿和平台三方面,因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型:脑力、心力、手力。
主讲老师:汪老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
¥
2800.00
/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
本次课程,以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题,帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战,清晰认知培训的本质与产出,以及培训管理者的场景化角色与任务,找到助力业务创造价值的培训抓手,体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例;并通过企业分享和学员交流,帮助学员学习来自企业的最佳实践经验,从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
主讲老师:王老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
¥
2500.00
/人
人力资源全系列能力提升
Ø 学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法,全面提升人力资源管理基础专业能力
主讲老师:
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-18
¥
4200.00
/人
人才盘点与人才画像
Ø 了解人才盘点与人才画像的价值,建立规范化的人才盘点与任职资格体系 Ø 掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧,提高实践运用能力
主讲老师:贾老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-26
¥
2500.00
/人
企业文化建设与落地执行
1. 统一企业文化认知:深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程; 2. 学习文化实践经验:分享成功企业,在文化建设上的实践经验;
主讲老师:
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-19
¥
2500.00
/人
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
Ø 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系; Ø 掌握OKR与KPI的具体操作方法,能够提炼出公司级,部门级和岗位级的关键绩效指标;
主讲老师:
开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-09
¥
4800.00
/人
基于核心胜任能力的STAR面试技巧
Ø 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性 Ø 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力
主讲老师:贾老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-22
¥
4200.00
/人
TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发
本课程将帮助企业技术型专业人员快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授,高老师独创的“五步成师”授课技巧,能有效帮助参加者理解并掌握专业培训者的授课技能,提升培训效果。
主讲老师:高老师
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-28
¥
4200.00
/人
HR必备法律知识及合规风险防控
本次课程将围绕着疫情期间的劳动争议案件、《民法典》对劳动用工的影响,结合实际案例展开详细的讲解,将指导企业如何规避劳动关系管理过程中的风险,为企业的远行保驾护航。
主讲老师:候老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-25
¥
4500.00
/人
新时期下房企产品营销策略重构与房企线上数字化获客实操暨标杆华润行
1、聚焦关键:从房企营销最急需解决的问题出发,切中要害! 2、立足实战:一线顶尖实战派讲师,采用真实案例教学,讲授内容贴合当下实际情况!
主讲老师:唐安蔚
开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-03-23
¥
4800.00
/人
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
Ø 建立以结果为导向的管理认知,明确管理者承上启下的角色,培养职业化的思维,从独立贡献者走向团队管理者 。 Ø 掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助,向下管理的技巧,提高管理能力。
主讲老师:
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-26
¥
4500.00
/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
Ø 建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
主讲老师:贾老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-21
¥
4800.00
/人
压力与情绪管理
小提琴的琴弦如果没有压力(弦太松)就不会产生美丽的音符;但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平,使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
主讲老师:邹老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-13
¥
4000.00
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