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企业员工入离职环节法律风险分析与管理
  • 企业员工入离职环节法律风险分析与管理
  • 本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析，帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险，从而进行有效的应对。
  • 主讲老师：向老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-29
 ￥4600.00/人
金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  • 金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  • 近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。
  • 主讲老师：杨老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-04-12
 ￥4600.00/人
高精度劳动定额管理与工价制定
  • 高精度劳动定额管理与工价制定
  • 劳动定额对于企业来说，是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业，认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理，大家第一时间就会联想到多劳多得，或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升，谁也说不清楚。
  • 主讲老师：陈老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-30
 ￥4800.00/人
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析
 ￥4500.00/人
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
  • 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
  • 本次讲座特邀劳动法专家，将结合具体案例就“不能胜任工作”的证明及处理事务进行分享与沟通，帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系。
  • 主讲老师：庞律师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-21
 ￥3500.00/人
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  • 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  • 如何通过有效的沟通在内部调查中固定证据？如何劝服劳动者接受已有的补偿方案？如何在群体性事件中尽快恢复生产？都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。 本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有所裨益。
  • 主讲老师：庞春云  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-22
 ￥3500.00/人
彻底推翻压在HR身上的三座大山： 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
 ￥3500.00/人
年度培训计划制定与有效实施
  • 年度培训计划制定与有效实施
  • 要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时，一定要分析出重点项目，突出培训亮点，通过精细化的策划与实施，确保培训效果的实现，要结合企业的实际情况做出有针对性的方案。
  • 主讲老师：陶老师  开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2024-03-01
 ￥4980.00/人
KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧对于企业管理至关重要。设定时，应确保指标具体、可衡量，并与企业战略紧密相关。同时，要考虑员工实际能力和工作环境，确保挑战性与可实现性的平衡。明确的时间框架和责任人也是关键，以便于跟踪和评估。此外，及时反馈和调整机制能提升员工积极性，确保KPI的实效性。通过科学设定KPI，企业可激发员工潜能，推动整体业绩提升。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[北京] 开课时间：2024-01-07
 ￥1980.00/人
人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此，特开设人力资源专员技能训练课程。
  • 主讲老师：张伟  开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01
 ￥4980.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任，提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法，为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型，掌握师徒带教制、继任者培养，为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状，通过适度授权、综合激励、绩效管理，提升团队管理能力； 留才——部门主管建立以终为始思维，打造团队积极包容沟通氛围，关心员工价值感、成长感、成就感提升，提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23
 ￥4800.00/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • Ø 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21
 ￥4800.00/人
OD实战：组织诊断模型方法实操技能
  • OD实战：组织诊断模型方法实操技能
  • 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？
  • 主讲老师：白老师  开课地点：[北京] 开课时间：2023-03-11
 ￥4280.00/人
行政管理实操训练
  • 行政管理实操训练
  • 本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。
  • 主讲老师：欧阳老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-04-27
 ￥4800.00/人
人才盘点盘出人效-人才画像、人才盘点、梯队建设与继任者计划
  • 人才盘点盘出人效-人才画像、人才盘点、梯队建设与继任者计划
  • 如何在这个充满不确定、不稳定、复杂、模糊的时代实现转型和跨越，人才起着决定性作用，选人是企业家未来难以跨越的课题，有效的人才盘点工具可以精准识别人才，通过系统的逻辑，精准的方法，可以让企业的人才选拔至少提升60%。
  • 主讲老师：专家  开课地点：[全国] 开课时间：
 ￥1680.00/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21
 ￥4800.00/人
TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发
  • TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发
  • 本课程将帮助企业技术型专业人员快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授，高老师独创的“五步成师”授课技巧，能有效帮助参加者理解并掌握专业培训者的授课技能，提升培训效果。
  • 主讲老师：高老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-28
 ￥4200.00/人
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