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企业风险与安全生产实战管理班
  • 企业风险与安全生产实战管理班
  • 企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响,又相互促进,只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理方法,才可以消除“人”的不安全行为和“物”的不安全状态,才能实现促进生产的根本目的。
  • 主讲老师:周老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-12
4500.00/人
现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理是现代企业管理中的基础工具。5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)强调工作环境的整洁与有序,提高工作效率。目视化管理则通过直观标识、看板等手段,使信息一目了然,迅速传达。两者结合,不仅提升了现场管理水平,减少了浪费和错误,还增强了员工的安全意识与归属感。实施现场5S与目视化管理,有助于企业营造良好工作氛围,实现持续改进和卓越运营。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[上海] 开课时间:2024-01-24
1980.00/人
PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制是企业管理中的关键环节,旨在确保生产的高效与物料的精确配合。PMC团队通过深入分析市场需求、产能状况及物料库存,制定出合理的生产计划,并严格监控物料供应,确保生产线的顺畅运作。这一流程不仅有助于降低库存成本、减少浪费,还能迅速响应市场变化,提升企业竞争力。PMC的精准管理,为企业实现高效生产和优质交付提供了有力保障。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2024-01-08
3980.00/人
生产计划与物料控制(PMC)操作实务
  • 生产计划与物料控制(PMC)操作实务
  • 生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾: ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 ③降低成本和安全库存的矛盾 ④生产异常和计划执行的矛盾
  • 主讲老师:焉本泽  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-06-15
2800.00/人
数字化技术在研发中的应用
  • 数字化技术在研发中的应用
  • 智能制造,一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面,面对日益日益激化的国际竞争环境,对于国内产品研发管理的总体情况而言,如何借助智能制造的概念,来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题?现有的研发项目超出研发费用预算的问题?如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的新产品,迅速占领市场,这已经是国内企业发展过程中面临的巨大挑战!
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-02
2800.00/人
工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制
  • 工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制
  • 本课程应用了西方VAVE先进管理工具方法论的同时又结合中国文化的特点,在如何有效降本的策略性上有独特的见解和研究,课程内容深入浅出,容易理解,互动性强,课程穿插视频,游戏,互动练习等,让学员在轻松的环境下完成并掌握学习内容。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-01
3600.00/人
8D质量问题解决
  • 8D质量问题解决
  • 8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是*福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。 通过本课程的培训,巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧,提升人员质量意识,促进凝聚力,为企业内外部的问题提供解决思路,为企业推展全面质量管理培养人才。相关工程师和班组长们通过学习,将能够运用8D工作方法去识别改善需求和实施改善,为企业生产
  • 主讲老师:韩老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-06-09
3000.00/人
现场精细化管理改善与提升
  • 现场精细化管理改善与提升
  • 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。
  • 主讲老师:陈老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-16
4000.00/人
价值流分析与精益价值流设计
  • 价值流分析与精益价值流设计
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分析步骤;制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习;最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的竞争。
  • 主讲老师:白老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-28
4000.00/人
标准工时测量与改善
  • 标准工时测量与改善
  • 本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-06-15
4000.00/人
EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全生产)
  • EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全生产)
  • 企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率,但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛,就是100%。安全管理人员是企业的“保护神”。
  • 主讲老师:周老师  开课地点:[浙江嘉兴市] 开课时间:2023-06-13
4500.00/人
EHS应急管理的法规要求及其实践
  • EHS应急管理的法规要求及其实践
  • 1、帮助企业识别EHS应急类法律法规,借助IT系统工具完善EHS合规管理工作; 2、通过法规的深入解读及对标落地应用,防范应急风险,提升现场EHS风险效率; 3、采用线上线下的模式,助力企业更加高效便捷的开展EHS应急风险合规评价工作。
  • 主讲老师:高老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-19
4000.00/人
EHS(环境,健康和安全)事故隐患排查
  • EHS(环境,健康和安全)事故隐患排查
  • Ø 了解EHS事故隐患排查的法律要求 Ø 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法 Ø 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查 Ø 隐患治理的策略 Ø 隐患报告的方法 Ø 执法检查中常见的不合规事项及应对方法
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-06-16
2500.00/人
全员生产维护TPM活动(工厂实战班)
  • 全员生产维护TPM活动(工厂实战班)
  • 通过TPM活动不仅强化了操作人员对设备保养的责任,使设备维护保养更加系统化;同时也提供给员工一个技能提升的平台和实践机会,形成了学习和改善的先进企业文化,确保国内领先、国际一流的行业地位。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-13
4500.00/人
研发质量保证
  • 研发质量保证
  • 通过产品质量问题的溯源分析,发现50+%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器;
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-08
4500.00/人
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训
  • 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训
  • GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业,航空工业、医疗行业和设备制造行业,是提高行业竞争力的研发和质量工具。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[安徽合肥市] 开课时间:2023-03-09
4500.00/人
RAMS(可靠性、可用性、维修性、安全性) 理解与应用
  • RAMS(可靠性、可用性、维修性、安全性) 理解与应用
  • 经过对“RAMS(可靠性、可使用性、可维护性和安全性)”进行系统的培训,使企业设计和开发工程师以及管理人员对RAMS(可靠性、可使用性、可维护性和安全性)的理论、原理、结构、概念和定义、功能、分类、控制和管理等进行完全了解、掌握和理解,以便开展对公司产品的“RAMS(可靠性、可使用性、可维护性和安全性)”工作进行系统和全面的控制和管理。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-05
3500.00/人
DOE-实验设计实战应用
  • DOE-实验设计实战应用
  • 通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-16
4000.00/人
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统
  • 智能制造趋势下的生产计排程与APS系统
  • 企业如何在产品个性化、需求多样化的智能制造趋势下,针对不同生产订单的排程,应用APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的排产将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术,通过实际案例和主流APS软件的学习,让工厂计划人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-23
4900.00/人
PMC-制造业生产计划与物料控制
  • PMC-制造业生产计划与物料控制
  • 生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,了解精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[安徽合肥市] 开课时间:2023-02-17
4200.00/人
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