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情景学习-制造业降本增效沙盘模拟-体验式精益生产版权课程
本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善,同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系,帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具,使之不仅会“算”,还要会“干”,从而采取正确的决策,在降低成本的同时确保质量,使企业在残酷的竞争中脱颖而出。
主讲老师:郭老师
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2024-08-08
¥
4580.00
/人
企业风险与安全生产实战管理班
企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响,又相互促进,只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理方法,才可以消除“人”的不安全行为和“物”的不安全状态,才能实现促进生产的根本目的。
主讲老师:周老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-12
¥
4500.00
/人
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
制造业降本增效沙盘模拟是一种实战性强的培训方式,通过模拟制造业生产运营全过程,让学员在虚拟环境中体验企业降本增效的实际操作。学员将学习如何优化生产流程、降低成本、提升效率,并在模拟中不断调整策略,达到最佳经营效果。此培训旨在培养学员的经营思维和实际操作能力,为制造业企业的持续发展提供有力支持。
主讲老师:郭峰民
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2024-08-08
¥
4580.00
/人
全能型车间主任实战技能训练
为打造高效、卓越的车间管理团队,我们特别推出全能型车间主任实战技能训练。此训练聚焦车间管理的核心技能,包括生产组织、质量控制、团队协作以及危机应对等。通过模拟真实车间环境,结合实战案例分析,让车间主任在实际操作中快速掌握管理技巧。同时,引入行业专家指导,分享先进管理经验,助力车间主任拓宽视野,提升管理能力。无论你是新任车间主任,还是希望进一步提升管理能力的资深管理者,这个实战技能训练都将是你不可多得的学习机会。让你的车间管理更加得心应手,带领团队迈向更高效、更卓越的未来!
主讲老师:陈志华
开课地点:[上海] 开课时间:2024-04-20
¥
4680.00
/人
智能制造:现场精细化管理改善与提升高级研讨班
本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析辅导等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:
主讲老师:钱宏峰
开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-08-31
¥
2800.00
/人
新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班
企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一的软件系统升级,自动化设备升级并不能完全解决企业的降本增效的目的,需要首先从管理入手,通过从产品策划,产品设计,供应链管理(接单管理,物料供应),计划排程与精益生产 ,财务管控等全业务链条来降低成本,提高效益,提升企业的管理能力与竞争力!
主讲老师:焉本泽
开课地点:[云南昆明市] 开课时间:2023-08-24
面议
QFD-质量功能展开
QFD(Quality Function Deployment,质量功能展开),也称质量功能配置、质量机能展开、质量功能部署。质量功能展开是一种在设计阶段应用的系统方法,它采用一定的方法保证将来自顾客或市场的需求精确无误地转移到产品寿命循环每个阶段的有关技术和措施中去。
主讲老师:郑老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-07
¥
4000.00
/人
制造问设备要效率-提升OEE
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,
主讲老师:唐老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-12
¥
4000.00
/人
如何减少精益制造过程中的七大浪费
本课程针对七大浪费展开,通过课堂演练、案例讨论、视频分析等教学手段,既从宏观层剖析七大浪费的核心思想,为改善工作指明方向,又从实操层面给到针对七大浪费的可实操工具。
主讲老师:陈老师
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-08-15
¥
4000.00
/人
精益工厂布局
通过对新工厂布局规划 介绍与演练,使相关管理人员掌握新工厂规划的基本要素、基本规划、等关键业务, 能够有效的规划符合精益要求的工厂,在本课程中设置了相当数量来自咨询项目的案例分享。
主讲老师:李老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-15
¥
4200.00
/人
防错防呆推行及最佳实践
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。
主讲老师:谭老师
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-28
¥
4000.00
/人
MFMEA-设备失效模式与影响分析
了解设备维修的两大策略及其发展历史,掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法,通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防,运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系,提升产品质量、降低降低维修成本。
主讲老师:王老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
¥
4000.00
/人
EHS合规及法律责任
Ø 了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向 Ø 熟悉我国EHS法律法规框架 Ø 掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价 Ø 掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用 Ø 能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制。
主讲老师:李老师
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-08-08
¥
4000.00
/人
一线管理者能力提升(工厂实战班)
1. 树立正确的管理者心态和现场管理者角色 2. 掌握现场管理的基本理念和管理框架
主讲老师:陈老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-17
¥
4000.00
/人
尺寸链计算和公差叠加
课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析,比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-28
¥
4500.00
/人
成功的产品经理核心技能训练
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-18
¥
4500.00
/人
产品需求分析与需求管理
客户需求是否真的能成功的由外部市场传达到企业内部,从而转化为产品需求、系统需求、乃至设计需求,最终成型为一个产品满足了客户需求。已经成为企业能否取得持续客户满意的关键因素。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-17
¥
4500.00
/人
QFD-质量功能展开
QFD(Quality Function Deployment,质量功能展开),也称质量功能配置、质量机能展开、质量功能部署。质量功能展开是一种在设计阶段应用的系统方法,它采用一定的方法保证将来自顾客或市场的需求精确无误地转移到产品寿命循环每个阶段的有关技术和措施中去。
主讲老师:
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-07
¥
4000.00
/人
DFP-可采购性设计
本课程的目的是,让产品开发设计人员认识到可采购性设计的重要性,了解相关的设计方法与活动及先进企业实践分享,并在产品前端开发设计阶段开展相应的活动,以提升物料的可采购性。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-03
¥
4800.00
/人
多品种小批量下的生产计划与排程管理
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-21
¥
4200.00
/人
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