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情景学习-制造业降本增效沙盘模拟-体验式精益生产版权课程
本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善,同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系,帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具,使之不仅会“算”,还要会“干”,从而采取正确的决策,在降低成本的同时确保质量,使企业在残酷的竞争中脱颖而出。
主讲老师:郭老师
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2024-08-08
¥
4580.00
/人
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
制造业降本增效沙盘模拟是一种实战性强的培训方式,通过模拟制造业生产运营全过程,让学员在虚拟环境中体验企业降本增效的实际操作。学员将学习如何优化生产流程、降低成本、提升效率,并在模拟中不断调整策略,达到最佳经营效果。此培训旨在培养学员的经营思维和实际操作能力,为制造业企业的持续发展提供有力支持。
主讲老师:郭峰民
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2024-08-08
¥
4580.00
/人
全能型车间主任实战技能训练
为打造高效、卓越的车间管理团队,我们特别推出全能型车间主任实战技能训练。此训练聚焦车间管理的核心技能,包括生产组织、质量控制、团队协作以及危机应对等。通过模拟真实车间环境,结合实战案例分析,让车间主任在实际操作中快速掌握管理技巧。同时,引入行业专家指导,分享先进管理经验,助力车间主任拓宽视野,提升管理能力。无论你是新任车间主任,还是希望进一步提升管理能力的资深管理者,这个实战技能训练都将是你不可多得的学习机会。让你的车间管理更加得心应手,带领团队迈向更高效、更卓越的未来!
主讲老师:陈志华
开课地点:[上海] 开课时间:2024-04-20
¥
4680.00
/人
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班
设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。设备维修的基本内容包括:设备维护保养、设备检查检测和设备修理(包括故障修理和主动修理)。
主讲老师:张海博
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
4680.00
/人
现场标准化管理与改善
标准化是企业提升管理水平的两大要素之一(另一个是5S管理),是企业追求效率、减少差错的重要手段。班组是企业最基层的组织,应该认真执行企业制定的管理制度、标准,以及部门(或车间)的各类管理办法,落实岗位职责,规范过程控制,强化目标考核,全面推行标准化作业,做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查,从而提升班组的工作效率。
主讲老师:邵忠华
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
4380.00
/人
TWI一线主管管理技能提升
日本的企业内部培训在战后导入了美国的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局开发的一线主管培训、实行了各种培训方法。昭和28年左右,将这些培训方法综合,并且更有计划性的实施管理运营的必要性提高。 从产业界也传出了相同的声音,日经连教育委员会经过会议审议结果,考虑到需要中立的培训团体,[日本产业训练协会]的概念被推进了。昭和30年7月13日、创立总会在日本工业俱乐部召开,在此会上确立了日本产业训练协会的诞生。
主讲老师:刘梁平
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
3880.00
/人
现代工业工程IE最佳实践
现代工业工程(IE)是提高生产效率和产品质量的重要工具之一。综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
主讲老师:李东
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-17
¥
4580.00
/人
现场质量问题分析与解决
学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
主讲老师:刘梁平
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
¥
3880.00
/人
精益工厂布局与路径设计
工厂精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化,同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求,严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立,对企业生产制造现场的管理带来了很大的难度,现场混乱不堪、物流资源耗费巨大、场地拥挤无序等现象严重阻碍了“单件流”的实现,整个制造周期由于传统的布局结构而无法得到有效改善。
主讲老师:邵忠华
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
¥
4680.00
/人
现场数据化管控提升生产绩效
数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性,以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程,是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据,宣导与时俱进的充分利用信息技术资源,促进企业管理可持续发展。
主讲老师:柳草
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
¥
4580.00
/人
SQM供应商管理与质量系统改善
供应链管理。虽然,基于供应链管理模式在全球经济环境中的迅速扩展,物料质量和供应商管理在不同的企业中都有应用,这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,这就是SQE。SQE的应运而生已经有几年了,企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位,往往是只有要求,没有规范,同时企业在完善供应链管理的过程中,SQE的职能归属仍在不确定中,一些走在前面的企业已经在SQE的基础上进行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供应链的质量管理相应地向更广泛的层面发展,而其他的企业,则没有成型的系统,供应商的质量管理,
主讲老师:王继武
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
¥
4380.00
/人
全景式精益生产系统实战模拟
中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!
主讲老师:廖伟
开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-05-25
¥
5880.00
/人
丰田精益管理——赴广州名企对标考察高级研修班
“精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式!
主讲老师:行业专家
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-07-17
¥
6800.00
/人
向广汽丰田学习精益管理
发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战,人口红利已经消失。同时,制造业本身5大矛盾日益突显:自主创新能力弱,部分关键核心技术缺失;产品质量不高,缺乏工艺、材料与责任;产业结构不合理;资源环境承载接近极限;产业国际化不高,全球化经营能力不足。离散工业面临的挑战日益严峻,商品的生产变得愈加艰巨。
主讲老师:专家
开课地点:[全国] 开课时间:2023-06-22
¥
4800.00
/人
向一汽大众&美的学习智能制造
产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,把粗放型转为集约型,精益型。没有精益生产作为基础支撑,生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题。但是,企业只要坚定不移走精益之路,大多数都能在6个月内,有的甚至还不到3个月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生产带来的好处。随着新一轮技术革命的不断升级,我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其
主讲老师:专家
开课地点:[广东佛山市] 开课时间:2023-04-21
¥
6800.00
/人
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