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非人力资源的
人力资源管理
课程背景：任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？
2022-11-15 13:09
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
组织行为学与
人力资源管理
课程背景：组织行为学是研究组织中的人的行为科学，它用客观的方法描述和测量这些行为，研究这些行为的规律从而进行合理的解释，
2022-11-15 13:09
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
互联网思维下的
人力资源管理
课程背景互联网+，互联网思维，颠覆了许多行业和我们过去所固有的许多认知，波澜壮阔，狂飙突进，引领全球跨入全新的互连互通的
2022-11-15 13:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源管理
实务（六大模块）
课程背景
人力资源管理
包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源，将决定着其它资源作用
2022-11-15 13:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景：从中国经济的崛起和改革开放40年的历程，可以清楚的看到，人力资源的确是推动中国经济发展的最重要的资源，堪称第一资
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源的
人力资源管理
课程背景：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定
2022-11-15 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新时代非
人力资源管理
者的
人力资源管理
课程收益：◆ 清晰直线经理的定位模型，实现知己知彼；◆ 掌握人才甄选与识别技术，确保人岗匹配；◆ 掌握人才辅导与教练技术，
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景：不同时代背景下管理人员的职责是什么？互联网时代，管理人员如何驱动员工的主观能动性？
人力资源管理
是建立在熵增的逻
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
心理学在
人力资源管理
中的运用
课程收益：● 了解为什么心理学对
人力资源管理
有价值● 学习掌握心理投射技术做好人才盘点和选聘● 学会DISC行为风格，了解团队
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
六脉神剑——
人力资源管理
体系构建
课程目标：● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产；● 系统了解适用的
人力资源管理
理
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
同心协力——非
人力资源管理
者的
人力资源管理
课程目标：●帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产；●系统了解适用的
人力资源管理
理论
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新时代
人力资源管理
者九项全能
课程收益：◆ 学会制定标准的企业管理制度，完善企业
人力资源管理
体系；◆ 识别当下企业的人岗匹配状况，重组并优化企业的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
活用华为
人力资源管理
的精髓
课程收益：● 理解企业经营管理三要素（战略、执行、领导力）之间的内在关系● 掌握人力资源工作与企业经营战略的语言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为
人力资源管理
三支柱体系
课程收益：● 掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系● 掌握COE在三支柱体系中的定位与价值，成为支撑企业的咨询专
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
课程价值：● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队，培养下属● 从用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
课程收益：● 掌握管理者应该具备的“搭班子、建队伍”的人才管理理论框架和思维方式● 学会如何设置下属岗位的薪酬标准● 掌握
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
课程收益：△ 角色认知——使各级管理者认识到身上肩负的
人力资源管理
职责；△ 系统思维——系统的掌握
人力资源管理
的知识体系；
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源管理
全模块技能提升
课程收益：1. 掌握
人力资源管理
的六大模块，及其相互关系；2. 学会如何进行岗位分析和岗位设计，如何制定岗位说明书；3. 掌握制
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
课程目标：本课程向学员介绍
人力资源管理
的现状与发展趋势，结合企业日常运营管理，全面讲解提升
人力资源管理
效能的实践方法与工
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
现代企业
人力资源管理
课程目标与收益：● 了解企业
人力资源管理
的基本内容与基本理论；● 认知企业
人力资源管理
的流程步骤和框架构成；● 掌握企业人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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