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非人力资源的
人力资源管理
【课程背景】纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。正所谓管人难、管好人更难。也
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略性
人力资源管理
【课程背景】
人力资源管理
的最终目的是支撑企业战略目标达成。企业可持续性发展离开不开两个条件，其一，是否拥有足够多的支持企
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景：企业在开展
人力资源管理
管理工作时，时常出现人力资源部门与业务部门冲突，人力资源部门总是抱怨：l 为什么业务部门总
2022-12-08 10:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
-直线经理的人才管理
【课程背景】Ø 为什么有的部门总是找不到对的人？Ø 为什么有的部门员工流失率总是居高不下？Ø 为何80%的离职原因不是因为薪酬
2022-12-07 19:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
互联网+时代企业的
人力资源管理
创新与实践
【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会
2022-12-07 14:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞
2022-12-07 14:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源管理
系列课程-企业培训体系建设
【课程背景】随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，
2022-12-07 09:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源管理
系列课程-基于战略的薪酬体系建设
【课程背景】当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用
2022-12-07 08:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源提升系列课程-基于业务发展的
人力资源管理
【课程背景】许多企业一直认为HR部门是成本部门，是一个停留于“做事”层面的部门，无法与企业战略接轨，也无法为业务提供更多的
2022-12-07 08:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源管理
系列课程-非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的
人力资源管理
工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资
2022-12-07 08:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】当今时代是变革和竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源经理往往因绩效或资历得
2022-12-07 08:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
Excel在
人力资源管理
上的高效应用谋“数”在人
【课程背景】 作为企业的人力资源与行政管理，更多的工作在于按照公司的战略做好员工的招聘、绩效考核、培训等工作，以便配合公
2022-12-06 09:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
司有贤良之士众,则司之治厚,非人力资源专业的
人力资源管理
【课程背景】人是战略和执行的最大连结点。企业的“企”字，是“人在上”，人是企业里最核心的要素。中国人叫企业，外国人叫COMP
2022-12-06 09:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于创造客户敏捷构建适用的
人力资源管理
【课程背景】世界管理大师彼得.德鲁克说：“企业的本质就是创造客户”。无论企业处于哪个阶段，都理应集中所有的战略资源、人才
2022-12-06 08:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中高层非HR经理的
人力资源管理
【课程背景】无论初创企业，成长企业或成熟企业，持续不断地增长永远都是王道，但遗憾地是鲜有企业能够做到。面对VUCA时代和95后
2022-12-06 08:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的
人力资源管理
,快速成为人才经营高手的管理之道
【课程背景】企业最重要的资产是人，在企业中真正从事
人力资源管理
工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育
2022-12-06 08:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源部门的
人力资源管理
【课程背景】 企业人力资源体系一般分为规划体系、招聘体系、用人体系、薪酬体系、激励体系、培训体系和留人体系构成。对于企业
2022-12-05 10:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源管理
体系及建设方案
【课程背景】 规范化管理是企业一项艰巨、需要持续改进的工作，它是企业正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的保障，规范化
2022-12-05 10:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略性
人力资源管理
的系统整合
【课程背景】1. 为什么中国大部分企业的
人力资源管理
与企业战略脱节，企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的落地，难以形成企
2022-12-05 09:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为
人力资源管理
最优实践
一个完全意义上的民营企业，能够在33年的时间里快速成长为全球通信行业的领导者。华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势
2022-12-05 09:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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