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班组长员工心理辅导
【课程收益】1、增强呼叫中心员工的心理素质,更有能力应对困境;2、极大地提高员工个人责任感,勇于负责地追求自我成长;3、改
2022-06-12 10:51
[北京]
清大教育研究院
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实现从骨干员工到管理者的角色转换
【课程背景】一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的
2022-06-10 09:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队成员培养与激励
【课程背景】在价值多元化的时代,对于你的下属不要只进行说教,要让部下体会到做出成绩的快乐,要了解部下不同的动机附加条件;
2022-05-28 09:49
[北京]
清大教育研究院
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面议
非
人力资源
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人力资源
管理实践
【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程背景】部门管理者时常在团队管理中遇到如下困扰:部门人效低下,士气低落,不知如
2022-05-27 08:49
[北京]
清大教育研究院
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管理者的识人用人之道
【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程背景】俗话说:“选对人,是前提;巧用人,是关键。”看似简单的“识人用人”技巧
2022-05-27 08:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才发展体系建设与实施
【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程背景】人才发展是企业经营战略的重要组成部分,在快节奏的市场竞争环境下,企业业
2022-05-27 08:47
[北京]
清大教育研究院
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建立有效的人才盘点机制
【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程背景】人才是企业的核心竞争力,为了适应企业业务的迅速发展,企业更加注重对优秀
2022-05-27 08:47
[北京]
清大教育研究院
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人才甄别-金牌面试官
【课程背景】人才作为企业的核心生产力,在招聘环节建立安全有效的人才甄别屏障,是
人力资源
招聘工作的关键,也是企业内部建立人
2022-05-27 08:46
[北京]
清大教育研究院
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组织效能提升实战
【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程背景】企业在发展中面临的*挑战是人力成本的急剧增长、行业竞争的加剧,企业在恶
2022-05-27 08:45
[北京]
清大教育研究院
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业务循环中的内部控制课程
内容提要中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过程中,如何在各个业务环节中
2022-05-27 08:42
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华为人才培养与发展实践
【引言】华为的
人力资源
管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都
2022-05-26 08:22
[北京]
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执行力与狼性团队的打造
【课程背景】随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越
2022-05-26 08:16
[北京]
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向经验流失说NO-经验萃取技术
【课程背景】组织能力是一个组织所发挥的整体战斗力,是组织在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户创造价值的能力,就是企业核
2022-05-26 08:15
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销售管理及团队建设培训
【课程背景】任何企业没有销售一切都是空谈,销售往往是拉动企业发展的动力。而在企业发展的过程中,销售团队的能力往往受限于销
2022-05-24 08:40
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提升工作执行力
一、课程目标成熟组织在运行过程中往往遇到以下问题:上级制定的战略或计划,不能得到下级的充分理解,导致下级执行效率低,执行
2022-05-23 08:52
[北京]
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业务技巧工作坊
一、课程目标针对特殊客户、疑难用户诉求,如何沟通协调?员工普遍比较怵,有畏难情绪怎么办?本课程的目标是,列举实际遇到的案
2022-05-23 08:52
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事业的小伙伴——如何带好新一代
新一代员工管理培训【课程类别】 管理类团队建设课程,适合各类总裁班,以及企业中高管团队内训。【课程目的】 2018年是中国职场
2022-05-23 08:49
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4R执行力-抓管理促结果
建立执行管理您的企业是否也正在被这些问题所困扰:为什么无数公司都拥有伟大的战略,却只有少数公司成功?为什么有些管理者能管
2022-05-23 08:45
[北京]
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创业兵团—如何带好你的创业团队
第一章 创业感悟1.创业者都是英雄2.老板要有担当3.创业带头人应具备的5种素质4.老板的亲身表率得人心5.团队创业更容易成功6
2022-05-21 10:34
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传统识人学在企业的人事应用
【课程背景】此课程来源于,在多年来给客户咨询的过程中,企业最关心的三大问题:1、如何快速认别人才2、如何从传统面相学中,快
2022-05-21 10:33
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