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HRBP：HR如何助力企业经营发展
课程收益：◆ 理解HRBP的真正含义，帮助HR专业人员转变为促进企业经营发展的业务伙伴的角色；◆ 通过研究HRBP的最佳实践案例，探
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
互联时代的精准招聘
课程收益：◆ 深刻认识人才选拔的重要性，准确把握企业与岗位的招聘标准。◆ 学习结构化面试的步骤与方法，提高人才选拔的准确率
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业劳动用工风险防范与控制
课程目标：结合新颁布劳动法规解读及典型劳动争议案例判解，为企业管理人员提供全面了解国家劳动法规知识，掌握处理员工劳动争议
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
用报联商改善你的职场环境
课程背景：职场中我们经常看到这样的场景：● 下属从不主动汇报工作，上司每天都要问到位，如履薄冰。● 下属汇报工作抓不住重点
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源经理的
人力
资源管理
课程背景：不同时代背景下管理人员的职责是什么？互联网时代，管理人员如何驱动员工的主观能动性？
人力
资源管理是建立在熵增的逻
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
OKR敏捷目标管理与执行
目标管理之OKR的实施课程收益：● 明确绩效管理及OKR目标管理的核心思想及理念● 掌握OKR目标管理运行的基本流程● 学会应用OKR
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MBTI性格类型
课程目标：● 认识自身的优势和知道如何发挥优势；● 认识到自身的不足并知道怎样克服；● 掌握识别工作中其他人个性特征的方法
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
心理学在
人力
资源管理中的运用
课程收益：● 了解为什么心理学对
人力
资源管理有价值● 学习掌握心理投射技术做好人才盘点和选聘● 学会DISC行为风格，了解团队
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
六脉神剑——
人力
资源管理体系构建
课程目标：● 帮助管理者树立正确的
人力
资源理念-由
人力
成本到
人力
资本由
人力
资本到
人力
资产；● 系统了解适用的
人力
资源管理理
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
招之即来，来之能战——高效精准招聘
课程目标：●提升对
人力
资源，尤其是人才的重视程度●掌握高效精准招聘的技巧：1）运筹帷幄-招聘策略制订2）精准画像-录用条件设
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
同心协力——非
人力
资源管理者的
人力
资源管理
课程目标：●帮助管理者树立正确的
人力
资源理念-由
人力
成本到
人力
资本由
人力
资本到
人力
资产；●系统了解适用的
人力
资源管理理论
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
和谐共赢——劳动用工风险管控
课程收益：◆ 掌握劳动合同签订及解除的技巧；◆ 掌握企业规章制度制定合法流程；◆ 掌握假期存在的风险并给出建议；◆ 掌握三期
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新时代
人力
资源管理者九项全能
课程收益：◆ 学会制定标准的企业管理制度，完善企业
人力
资源管理体系；◆ 识别当下企业的人岗匹配状况，重组并优化企业的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略导向的组织设计与组织驱动
课程收益：● 引人入胜绘蓝图，打造基业长青的企业文化；● 高瞻远瞩定战略，基于战略的组织结构设计；● 循序渐进抓绩效，目标
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业胜任素质模型建立与人才梯队建设
课程收益：△ 掌握职位分类和分级的相关理论和思路方法；△ 掌握职位分级工作需要建立的相关配套工作；△ 掌握职位的胜任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业用工成本分析与管控
课程收益：△ 明确企业人工成本的组成与分析方法；△ 学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法；△ 学会制定企业人
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队管理技能提升与团队建设
课程收益：△ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作△ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法△ 掌握团队
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
流程管理的梳理、规划与优化（高阶）
课程收益：● 使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法● 使学员学会企业核心业务流程、管理流程和辅助流程● 系统化形成发现问
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标管理三部曲—OKR课程
目标管理法（高阶）OKR目标与关键成果法课程收益：● 帮助学员熟悉OKR的底层逻辑和实际应用场景● 使学员学会如何把被动目标人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
活用华为
人力
资源管理的精髓
课程收益：● 理解企业经营管理三要素（战略、执行、领导力）之间的内在关系● 掌握
人力
资源工作与企业经营战略的语言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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