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企业
人才
面试与甄选技术
课程背景：企业如何招聘到德才兼备的
人才
？如何在面试的过程中，对候选人进行深入的能力甄选？如何识别候选人的语言陷阱？如何甄
2022-11-15 13:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业
人才
发展与培养体系建设
课程背景：在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设，如何管好人、用好人成为组织的头等大事。
2022-11-15 13:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
关键
人才
盘点与梯队建设
课程背景：企业在高速发展时，
人才
培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的
人才
；有建立
2022-11-15 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
职场金伯乐——关键
人才
选拔技术
课程收益：◆ 提升面试官3大品牌价值——塑造金伯乐IP形象；◆ 运用测评的4大有效工具——掌握
人才
的匹配技巧；◆ 学会面试的5大
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业胜任素质模型建立与
人才
梯队建设
课程收益：△ 掌握职位分类和分级的相关理论和思路方法；△ 掌握职位分级工作需要建立的相关配套工作；△ 掌握职位的胜任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越
人才
“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模
课程收益：● 企业能够构建出真正能被业务部门所理解和可操作的金牌店长识别与应用成果● 组织能够建立起金牌店长
人才
能力矩阵，
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越
人才
“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用
课程收益：● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术，高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力
人才
● 组
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越
人才
“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型
课程收益：● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型● 组织能够建立起
人才
能力矩阵，做到人员能力数据化
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高潜
人才
“DNA”解码 高潜员工识别及胜任力模型的应用
课程收益：● 让参与学员能够掌握“高潜
人才
”识别技术和落地工具● 解决企业“高潜
人才
”管理的四个问题点：标准、识别、准确度
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造卓越
人才
“供应链” 利用测评技术进行
人才
梯队建设
课程收益：● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的
人才
梯队体系● 通过课堂工具的使用，能够建立起关键岗位
人才
能
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
赋能增效、盘明萃赋 ——关键
人才
盘点与梯队重构
课程收益：● 针对企业成长阶段人力资源现状分析与需求预测，掌握制定
人才
盘点计划方法；● 掌握多种有效的员工素质评估方法，辅
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略转型下企业
人才
队伍培养——最佳实践
课程目标：本课程致力于帮助各类企业打造适合自己的
人才
培养战略以及培训队伍的建设，学习更多企业实战的经验与培训项目、课程开
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
业务领导者的
人才
经营之道
课程目标：本课程基于业务管理者对
人才
经营的实战经验，通过思维和方法创新，提出解决之道、
人才
经营之道，课程不是被动普及人力
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
盘点与
人才
体系建设（拳头课）
课程收益：● 盘点
人才
的哪些方面● 如何科学地配置人力资源● 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?● 什么是企业管理中
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
盘点与人力资源配置（拳头课）
课程收益：● 盘点
人才
的哪些方面● 如何科学地配置人力资源● 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?● 什么是企业管理中
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
金种子计划——企业
人才
梯队建设与培养最佳实践
课程目标：1. 金种子
人才
梯队建设课程能为整个人力资源体系提供了一系列的解决方案，既能帮助企业清晰四大用人风险，也能让
人才
2022-11-15 12:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
金牌面试官——精招细选、赢在
人才
【培训方式】：讲解分析 + 案例研讨 + 工具现场实战 + 视频分享 + 角色扮演【课程提纲】：（课程演练12个工具或模板）一、招聘面
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
建工企业如何精准识别
人才
【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、针对建工企业的特点，有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计
2022-11-12 19:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效招聘与面试之道吸引值得花时间吸引的
人才
【课程背景】都说企业找到了合适的
人才
，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，
2022-11-12 19:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
你的样子-
人才
画像DRAW模型应用
【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量
人才
的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引
2022-11-12 19:22
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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