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团队持续成功的奥秘：
人才
的选育留用
【课程背景】 VUCA时代，企业发展中面临更多的挑战与不确定性！而如何在持续的竞争中取胜，能够安然度过每一次危机，“人”的要
2022-12-01 14:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP
人才
发展计划,帮助中层管理干部提升管理能力的经典培训计划
【课程背景】MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军
2022-11-30 08:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中层危机领导力企业管理
人才
职业素养与领导力提升
【直面问题】初晋管理者的困惑：没人教我做管理好难获取自己权限之外的资源下属做事拖拉，不达标只能自己背锅事情好处理，但人际
2022-11-28 21:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
宏观趋势与保险行业的销售和
人才
引入机遇
【课程收益】² 全面理解十九届六中全会的精神² 解析未来中国宏观的发展趋势² 明确保险销售的主要方向² 明确保险销售人员的主
2022-11-28 15:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略型
人才
盘点实战工作坊
课程介绍：未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的
人才
。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀
2022-11-28 12:03
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
力出一孔、
人才
致胜
课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理
2022-11-28 12:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
力出一孔、
人才
致胜
l 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管
2022-11-28 11:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高绩效团队的
人才
选育用留
课程介绍：本课程专门针对企业内部成长起来的业务管理者，职能部门经理等而精心设计，系统地分析一个高绩效团队的成长和特征，针
2022-11-28 11:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
招聘甄选技能工作室
l 课程背景：随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越
2022-11-28 11:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
蝶变，专业
人才
的华丽转身-从专业
人才
走向管理
人才
必修课
【课程背景】 从“单身”到“结婚”到“为人父母”，角色变了，思想变了吗？行为变了？从“员工”到“管理”到“领导”，角色变
2022-11-28 09:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP
人才
发展计划-中高层管理技能提升
【课程背景】 MTP是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程；上世纪90年代末，MTP也
2022-11-28 09:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
业绩突破之战略人力资-
人才
的选、用、育、留之道
【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象高管/中层管理者/储备干部授课方式内 训（根据客户需求订制）【课程背景】大部分
2022-11-26 10:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业
人才
梯队建设
【课程背景】 “
人才
是公司最重要的资源，这是不言而喻的。雇主们必须问自己下面这些问题：你是否给员工提供了高效工作的工具？
2022-11-25 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
管理-管理者的啮合式
人才
管理（升级版）
【课程背景】 研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格
2022-11-24 10:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
倍出，奋斗不止以奋斗者为本的
人才
管理与发展
【课程背景】为什么同样的事情，不同的人做，会出现完全不同的结果？因为人与人之间的能力差距。企业与企业之间的竞争，归根到底
2022-11-23 15:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
培育
人才
、增值人力 华为
人才
发展与培训管理借鉴
【课程背景】你是否为员工的工作态度而苦恼？是否为关键岗位缺少
人才
而发愁？为什么有的公司
人才
济济而有的则不然？企业的发展离
2022-11-23 15:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
全周期
人才
激励
【课程背景】公司的招聘成本和薪酬成本不断提高，如何判断
人才
的潜力，更早的发现
人才
，如何通过科学的体系整体提升员工能力，如
2022-11-21 16:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
经验萃取：
人才
复制加速器
【课程背景】Ø 企业岗位有限，
人才
发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？Ø 企业经营很多年仍在依靠能人，能人
2022-11-21 15:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
BEI行为事件访谈
人才
识别精准匹配
【课程背景】“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而，如何确定岗位的
2022-11-21 15:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源管理,
人才
的选、育、用、留
【课程背景】直线经理的核心职责就是“带队伍”，“带队伍”就意味着直线经理是本部门人力资源第一负责人，要对所有部属的绩效和
2022-11-21 09:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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