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人才
管理
【课程背景】企业以人为本，在企业发展到发展期，搭建完善的
人才
梯队尤为重要。
人才
梯队建设由于企业管理者、HR体系的建全程度，
2022-11-10 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
医药行业
人才
培养困境与思路医药行业
人才
培养方案
【课程背景】对于现今医药企业来说，面临政府对医保药品限价，OTC市场竞争越来越激烈，外资企业的进入，传统
人才
管理滞后等压力
2022-11-09 10:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何实现盘点
人才
、培养
人才
和
人才
梯队建设-
人才
盘点、
人才
培养与梯队建设
【课程背景】人力资源是企业的核心资源，也是企业生存发展，目标实现的根本，但在现实企业经营管理活动中，往往管理者和人力资源
2022-11-09 09:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何快速引进
人才
并实现战斗力-快速
人才
引进与培训机制实操方法
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何快速
2022-11-09 09:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何快速选择匹配岗位要求的
人才
-
人才
引进、面试、测评与甄选
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何快速
2022-11-09 09:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业如何选、用、留、
人才
一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？1、 组织架构与岗位职责Ø 企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析
2022-11-09 09:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
轻松玩转
人才
盘点让组织排好
人才
队形内训培训课程
【课程背景】 当组织希望突击提拔干部时，你去无从下手，您却不知道更应提拔谁？当组织出现危机，希望精简人员时，您却不知道应
2022-10-31 11:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
国企经理人任期管理与中长期激励机制深化国企改革的
人才
发展新政内训培训课程
【课程背景】 党的十八届三中全会指出：“建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用，国有企业要合理增加市场化选聘比例”，中共
2022-10-31 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
让
人才
效能倍增-高潜
人才
梯队建设三步法内训培训课程
【课程背景】 Ø 您是否遇到过关键岗位人员突然离职，工作面临停滞？Ø 您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时，外部、内部无人
2022-10-31 11:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
搭建
人才
梯队-高潜
人才
的甄选与评估内训培训课程
【课程背景】对于稳步发展的企业来说，
人才
梯队搭建是一个无法忽视的话题。一般而言，企业可以通过成熟的技术、完整的业务闭环挣
2022-10-31 10:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化转型浪潮下银行如何建设行业领先的
人才
培训管理体系
课程背景：很多银行都在开展银行
人才
培训工作，目前存在以下问题急需解决：-缺少针对性的银行
人才
培训体系-不清楚如何建立银行人
2022-07-25 09:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
发展体系建设与实施
【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程背景】
人才
发展是企业经营战略的重要组成部分，在快节奏的市场竞争环境下，企业业
2022-05-27 08:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
建立有效的
人才
盘点机制
【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程背景】
人才
是企业的核心竞争力，为了适应企业业务的迅速发展，企业更加注重对优秀
2022-05-27 08:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
甄别-金牌面试官
【课程背景】
人才
作为企业的核心生产力，在招聘环节建立安全有效的
人才
甄别屏障，是人力资源招聘工作的关键，也是企业内部建立人
2022-05-27 08:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为
人才
培养与发展实践
【引言】华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都
2022-05-26 08:22
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
洞察人心—
人才
面试与选拔技巧
课程背景：每位管理者，都要懂得如何选人？选什么样的人不能任由管理者性格、个人喜好来评价，而应站在能有效服务于组织绩效的角
2022-05-20 08:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有图有形——从
人才
标准到学习地图设计
课程背景：很多企业一提到培训，就是来场讲座，外派学习一周等单调方式，或者说很少考虑自身需要，更多的是流于形式，为培训而培
2022-05-18 08:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于胜任素质模型的的
人才
选聘与任用
课程开发背景每个企业都希望能发现并招募到符合企业文化和价值观、符合岗位核心素质、能力要求、同时又符合企业未来展战略发展的
2022-05-13 11:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何甄选优秀销售
人才
课程背景：从大量的实际访谈中发现，销售人员群体绩效差异非常明显，在销售群体里优秀
人才
的业绩通常是普通销售人员的2-5倍，如
2022-05-12 08:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才
梯队建设与继任计划
课程背景
人才
梯队建设，就是当现在的
人才
正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批
人才
的接班人，也就是做好
人才
储备，当这批
人才
变动
2022-05-10 11:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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