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有度执行有效关键能力课：团队执行力
管理
【课程背景】 竞争力是
管理
者成长的基础，执行力是竞争力的综合体现。基层主管以专业能力为主，随着
管理
岗位的晋升，
管理
者的竞
2022-12-06 14:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
平衡冲突激发创造双驱式时间规划
管理
【课程背景】无常就是有常，变化无时不在。如今的职场，工作与非工作之间的界限变得越来越模糊，个人生活与工作，难平衡，易冲突
2022-12-06 14:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
情商就是生产力情商
管理
与压力缓解
【课程背景】伴随着职业化的深入，
管理
者挑战和压力也随之升级。90、00后进入职场，由于其成长环境较为优越，做事的动力往往不足
2022-12-06 14:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
以终为始目标
管理
及计划执行
【课程背景】
管理
的三大任务：实现组织的特定目的和使命；使工作富有成效，员工具有成就感 ；处理对社会的影响与承担社会责任。
2022-12-06 14:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从胜任到晋升提升职业经理人服务能力的培训
【课程背景】 经理人做为企业中高级
管理
者承担着更为重要的角色和地位。组织对其的评价标准和要求已不仅着眼于技能层面，更重要
2022-12-06 14:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
BEST高能经验萃取将优秀经验转化为绩效成果
【课程背景】 企业中常会出现这样的现象：当业务专家离开所在的工作岗位，储存在该业务专家大脑中的经验也随之被带走，继任者不
2022-12-06 09:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品生命周期
管理
与运营内训培训课程
一、 课程收益和目标1. 深入理解产品生命周期的概念和意义2. 掌握甄别互联网产品生命周期的方法和依据3. 深入剖析和拆解生命周期
2022-12-06 09:24
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品创新思维内训培训课程
【课程背景】335年前，牛顿力学问世，蒸汽机才得以在精确计算下获得改良，拉响了工业化汽笛；157年前，麦克斯韦统一了电磁光，第
2022-12-06 09:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
银行声誉风险
管理
、危机公关及舆情
管理
【课程背景】银行业作为“万业之母”，又因其与居民日常生活息息相关，并受到监管部门的严格监管，在这样的背景下，来自于银行与
2022-12-06 09:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业危机
管理
的五大系统建设从适者生存到预者生存
【课程背景】随着互联网的发展，舆情爆发的方式越来越多样，也更为随机，企业往往在“不经意”间即被裹挟进汹涌的舆情浪潮，缺乏
2022-12-06 09:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业内部危机事件预防及
管理
体系建设
【课程背景】企业危机的爆发，往往源自内部“小问题”的不经意，千里之堤毁于蚁穴的古训，对于企业面对当下危机，更具有现实意义
2022-12-06 09:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业公共关系与危机
管理
【课程背景】随着时代的发展，企业公民的身份被越来越多的得到认同，其公众性价值也被广泛认可，使得企业必然不得脱离公众环境而
2022-12-06 09:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
C2B2U模式下的企业公共关系
管理
新实践企业也要会说话
【课程背景】随着时代的发展，企业公民的身份被越来越多的得到认同，其公众性价值也被广泛认可，使得企业必然不得脱离公众环境而
2022-12-06 09:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
Excel在财务
管理
中的高效应用神技妙算
【课程背景】 Excel作为Microsoft Office系列中专业数据处理与分析软件，几乎成为职场中财务岗位必备的办公利器，也成为财务人员
2022-12-06 09:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
Excel在人力资源
管理
上的高效应用谋“数”在人
【课程背景】 作为企业的人力资源与行政
管理
，更多的工作在于按照公司的战略做好员工的招聘、绩效考核、培训等工作，以便配合公
2022-12-06 09:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
司有贤良之士众,则司之治厚,非人力资源专业的人力资源
管理
【课程背景】人是战略和执行的最大连结点。企业的“企”字，是“人在上”，人是企业里最核心的要素。中国人叫企业，外国人叫COMP
2022-12-06 09:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
善择才者愈出,致百事俱举,招聘
管理
及面试技巧实务
【课程背景】宁高宁曾经提到：“要尊重教育和培训，也要提高选拔
管理
者的能力，选人很关键，选是第一位的，如果选的过程当中下的
2022-12-06 09:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何打造人才
管理
的根基,编制实效的部门&岗位说明书实务
【背景介绍】编写部门岗位职责已经成为了日常
管理
者工作的一项能力。不仅如此，部门部门岗位职责也是企业
管理
的和人力资源
管理
的
2022-12-06 09:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业治理,人才为先,人力资源“六定”
管理
实务
【课程背景】人是战略和执行的最大连结点。企业的“企”字，是“人在上”，人是企业里最核心的要素。中国人叫企业，外国人叫COMP
2022-12-06 09:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业欲成
管理
之大者,必先优其绩效,企业全面绩效
管理
实务
【课程背景】目前国内的企业大多数的绩效
管理
只做到了“绩”的层面，换句话说，只是为了给员工发奖金而进行绩效考核。对于如何发
2022-12-06 09:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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