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财务转型与创世界一流企业财务管控体系文件解读专题培训
2022年2月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务
管理
体系的指导意见》，加快构建世界一流财务管控体系，是适
2022-11-29 10:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
后疫情时期如何贯彻三重一大决策制度，促进企业创新发展
课程背景：v 根据国资监管信息化建设“三年行动计划”工作安排，2018年，国资委决定建设“三重一大”决策和运行应用系统，并下发
2022-11-29 10:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
后疫情时代企业价值
管理
策略的新思考
课程背景∶新冠疫情的全面爆发已进入第3年，随着疫情防控的常态化布局和我国宏观经济的持续恢复，国内外经济逐渐回暖严峻。与此
2022-11-29 10:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
国有企业综合绩效评价方法
【课程背景】国有资产资源来之不易，是全国人民的共同财富。绩效考核作为一种有效
管理
企业的手段，在评价与激励员工、促进企业发
2022-11-29 10:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新时代对国有企业董监事履职责任与职务风险
【课程背景】董监高的义务绝不仅是开会、举手、签字。当前国有企业董监事履职方面仍然存在如下几个方面的问题，例如：Ø 1、市管
2022-11-29 10:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
国企三年改革行动背景下的公司治理与董事履职实务培训
课程收益本课程可帮助企业董事长、董事、监事及高级
管理
人员：统一思想和认识，明晰在公司治理中角色、分工与职责，正确认识公司
2022-11-29 10:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
公司治理理论与治理机制
课程背景公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营
管理
的基石。
2022-11-29 10:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
公司股权设计与
管理
【课程背景】Ø 现如今许多企业老板非常疑惑如下这几个股权问题：Ø 公司怎么设计股权架构才能保住自己的地位？保住公司战略持久
2022-11-29 10:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
公司治理与董事会建设
【课程背景】股份公司成立以后，董事会就作为一个稳定的决策机构而产生。董事会的成员可以按公司法、公司章程规定随时任免，经营
2022-11-29 10:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越渠道
管理
【课程背景】渠道，做为企业产品和服务渗透、接触终端消费者的一种商业模式，在互联网的变革大潮下，在产品、价格高度同质化的背
2022-11-29 10:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业文化共创工作坊
【课程收益】文化成果部分1.企业文化整体的理念架构体系；2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；3.将价值观延伸
2022-11-29 10:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
赋能中层
管理
干部向
管理
思维转变
【课程背景】Ø 如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向
管理
思维？Ø 如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大
2022-11-29 09:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战国归来-冲突
管理
与协作解决沙盘
【课程背景】为什么团队中总有明和暗斗的现象？如何才能在组织中消灭冲突？怎样做才能把企业各类资源更好的整合，不让内耗现象出
2022-11-29 09:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
环游地球八十天-团队
管理
沙盘
【课程背景】中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路，我们不禁要问：作为企业真正需要的是
2022-11-29 09:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
听指挥能打仗打胜仗-MTP中层
管理
技能提升
【课程背景】新中国成立前的战争年代，最最艰难的岁月，最最棘手的问题不是缺枪少粮，也不是没有根据地没有武装力量，而是我们的
2022-11-29 09:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
大兵小将话
管理
-金牌班组长
管理
技能提升
【课程背景】有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长，却长路慢慢
2022-11-29 09:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
别让沟通再潜伏,解决企业
管理
者沟通障碍的妙策良方
【课程背景】企业的效率缘自于人与人、部门与部门间沟通协调的效果。沟通不成功的人，都会强调自己说得怎样对，只是对方听不进去
2022-11-29 09:24
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
“家”和万事兴-内部客户服务
【课程背景】公司内部
管理
工作中是否存在着部门间工作推进缓慢，有拖延的现象？上下级之间，上级布置工作，下级总觉得工作支持不
2022-11-29 09:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从规划到落地-战略落地全过程
管理
沙盘
【课程背景】在市场进步以及突发疫情影响的场景下，随着国际商业天枰的偏移、新模式与新思维的快速进入，新时代战略的重新规划，
2022-11-29 09:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
经理人模拟舱-企业全面经营
管理
实战沙盘
【课程背景】完美的战略与企业的成功究竟有多大距离？一个企业走向成功，完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基础上
2022-11-29 09:05
[北京]
清大教育研究院
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