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问题分析与解决
《问题分析与解决》——
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顿然开悟,工作备感轻松!没有问题的团队是不存在的。不是所有的问题都需要解决。表述清楚一个问题,
2024-10-14 09:07
[北京]
佳讲经纪
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团队培育与辅导技术
《团队培育与辅导技术》背景:随着业务的发展和战略转型,企业对人才的要求也随之变得更加现代化和人本化。作为一名
管理
干部,不
2024-10-14 09:05
[北京]
佳讲经纪
[未核实]
面议
团队
管理
之组织
管理
《团队
管理
之组织
管理
》时间:两天课程大纲:一、组织
管理
的重要基础是团队认知----这是一个什么样的团队?他因为什么而存在?二
2024-10-14 09:04
[北京]
佳讲经纪
[未核实]
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团队
管理
之个体
管理
技术
《团队
管理
之个体
管理
技术》时间:两天课程大纲:一、
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者的人员
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的逻辑顺序:识人、用人、育人、发展人二、
管理
者必须会辨
2024-10-14 09:02
[北京]
佳讲经纪
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让沟通成就绩效
让沟通成就绩效------组织内的沟通与协同背景:沟通是
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工作的基本功,但是,在实际的工作中,
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者的沟通
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往往没有起到促
2024-10-14 09:00
[北京]
佳讲经纪
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跨部门沟通
跨部门沟通课程定位本课程适合工作中经常面临跨部门协同的岗位人员。课程目标:通过本课程的学习,使得学员1.辩证的认识跨部门沟
2024-10-14 08:59
[北京]
佳讲经纪
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克服团队协作的五种障碍
克服团队协作的五种障碍(FDT)工作坊被世界500强企业广泛运用,服务的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、联邦快递、
2024-10-14 08:57
[北京]
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者的自我
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《
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者的自我
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》这是
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者的
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能力里面最基础也是最重要的能力。
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者的业务
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的完成要依靠团队
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,而让团队成员愿
2024-10-14 08:56
[北京]
佳讲经纪
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者的团队
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能力提升
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者的团队
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能力提升本课程旨在提升
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者的带团队的能力。
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者被晋升到
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岗位上之后,会过多的依赖自身的专业水平和专
2024-10-14 08:54
[北京]
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者的团队
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能力大提升
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者的团队
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能力大提升企业在发展过程中,总是要经历从个人主义到集体主义、团队主义的过程,但是这个过程是非常困难和痛苦
2024-10-14 08:53
[北京]
佳讲经纪
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工作计划制定与组织
工作计划制定与组织每年的企业年度计划的制定都是让各位
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者掉一层皮的事情。为什么计划的制定这么难?为什么老板总是觉得战略
2024-10-14 08:51
[北京]
佳讲经纪
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工作沟通之关键对话
《工作沟通之关键对话》年终评估时,你认为自己对公司贡献不小,向上司提出加薪或升职要求,但上司对你的要求是王顾左右而言他。
2024-10-12 17:48
[北京]
佳讲经纪
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高效人士的时间
管理
《高效人士的时间
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》课程背景本课程是职场人士的基本素养层面的内容。适合对象: 职场各层级人士培训收益:1、理解时间的特性
2024-10-12 17:44
[北京]
佳讲经纪
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打造高绩效团队
打造高绩效团队背景:打造团队是个老话题高效团队的打造又是一个老大难问题,常谈常新本课程从一个团队的成立到转型的全过程的逻
2024-10-12 17:41
[北京]
佳讲经纪
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从技术走向
管理
从技术走向
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课程背景当一个技术人员提升到
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岗位后,经常得到的结果是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称职的经理。
2024-10-12 17:36
[北京]
佳讲经纪
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从
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走向领导
从
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走向领导学习背景 过度的
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带来的是懒政和应付,组织死气沉沉,员工都只是为了几个KPI在工作,
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者如果总是从
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的
2024-10-12 17:33
[北京]
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从“
管理
者”进化成“经营者”
从“
管理
者”进化成“经营者”学习背景:随着市场竞争环境越来越加剧,企业的生存空间逐渐的被压缩,这使得企业的
管理
者们焦头烂
2024-10-12 17:30
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佳讲经纪
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MTP----
管理
者的综合素质能力集训
《MTP----
管理
者的综合素质能力集训》
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从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。------王誉凯课
2024-10-12 17:26
[北京]
佳讲经纪
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组织高效沟通与协作
«
管理
就是沟通、沟通,再沟通!(杰克·韦尔奇)«企业
管理
过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通!(松下幸之助)«沟通是
管理
2024-10-12 17:18
[北京]
佳讲经纪
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新员工职业化训练营
《新员工职业化训练营》——让你的人生从此不同【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】新员工【课程时间】1天(6
2024-10-12 17:13
[北京]
佳讲经纪
[未核实]
面议
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